藍(lán)哥智洋國際行銷顧問機(jī)構(gòu)  于斐

美國《財(cái)富》雜志公布了2019年世界500強(qiáng)排行榜,。

有129家來自中國,，是歷史上首次超過美國（121家）。若刨去中國臺(tái)灣省的入圍企業(yè),，中國大陸企業(yè)（含中國香港企業(yè)）達(dá)到119家,，與美國入圍企業(yè)的數(shù)量旗鼓相當(dāng)。

2019年世界500強(qiáng)前十名的公司分別是：沃爾瑪,、中石化,、荷蘭皇家殼牌、中石油,、國家電網(wǎng),、沙特阿美、英國石油,、�,？松�美孚、大��,、豐田汽車。

令人深思的是,，上榜的房地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)均來自中國,，共5家,。

此前，《財(cái)富》雜志還先后發(fā)布了中國500強(qiáng)榜單和美國500強(qiáng)榜單,。這兩份榜單顯示,，中國500強(qiáng)企業(yè)總收入約6.6萬億美元，同期美國500強(qiáng)企業(yè)總收入為13.72萬億美元,。在總利潤方面,，中國約為5274億美元，美國為1.13萬億美元,。

中國排名靠前的企業(yè)主要集中在能源,、建筑、銀行,、房產(chǎn),、保險(xiǎn)等領(lǐng)域；美國排名靠前的企業(yè),，主要集中在醫(yī)療健康,、互聯(lián)網(wǎng)科技、零售,、石油,、通信等領(lǐng)域。

說老實(shí)話,，中國的這些所謂的上榜企業(yè),，絕大多數(shù)都是舉一國之力憑借高度壟斷來占得市場(chǎng)份額的國企，和那些真槍實(shí)刀在市場(chǎng)上打拼出來的自由化競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)有本質(zhì)的區(qū)別,。兩者的競(jìng)技水平和能力完全不在同一檔次,。

在我看來，作為全球企業(yè)500強(qiáng),，之所以吸引眼球引發(fā)關(guān)注,，在市場(chǎng)上如此強(qiáng)勢(shì)，要么營銷做得好,，要么管理搞得精,，抑或是機(jī)制先進(jìn)。制度創(chuàng)新,、專利領(lǐng)先,，總之具備了制勝對(duì)手、超越同行的不可替代的核心競(jìng)爭(zhēng)力,。

反觀我們的國企,、央企，哪一點(diǎn)都輪不上，相反,，思維僵化,、觀念守舊、服務(wù)乏力,、我倒不是崇洋媚外,，而是這些企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量確實(shí)如此。一碰到市場(chǎng)需求變化引發(fā)的各種問題,，不是立馬積極應(yīng)對(duì),，而是喊冤哭窮，想方設(shè)法尋求更大的行政支持,，老板呢,，不是圍著市場(chǎng)轉(zhuǎn)，而是圍繞官場(chǎng)轉(zhuǎn),，只要聽話,，溜須拍馬就不怕丟掉烏紗帽，本身機(jī)制僵化了還要給對(duì)手設(shè)置障礙,，更有甚者,，借助壟斷資源把自己裝扮得光鮮亮麗的同時(shí)卻沒更多回報(bào)國家的誠意和善意，所以,，他們的所謂成功是靠國家輸血得來的,，而不是憑自身過硬的造血機(jī)能。

不是嗎,？只要憑借政策的庇護(hù),，依靠資源的壟斷，不需要多動(dòng)腦筋,，只要根據(jù)上頭指示精神,，亦步亦趨，不犯錯(cuò)誤就行,，利用壟斷帶來的巨額利潤不僅助長了底下員工的心高氣傲和工作浮躁,，而且輕輕松松就能謀取高薪，違背了和諧社會(huì)公平公正的準(zhǔn)則,。大家其實(shí)很清楚在一些事發(fā)突然的天災(zāi)人禍面前,，許多國企的麻木和被迫引發(fā)的質(zhì)疑就很能說明問題，這樣的企業(yè)何來核心競(jìng)爭(zhēng)力,。

作為藍(lán)哥智洋國際行銷顧問機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人,，我深知，這些所謂的上榜國企至今都不明白市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)和商戰(zhàn)的地點(diǎn)究竟在哪里,，這么重要的一個(gè)問題,，而且越是高層知道這一點(diǎn)的就越少,。在中國，早在兩千多年前的先哲,，就很清楚競(jìng)爭(zhēng)地點(diǎn)的重要性,，《孫子兵法》開篇就說“兵者,，國之大事,，死生之地，存亡之道,，不可不察也,。”商戰(zhàn)是在現(xiàn)有顧客和預(yù)期顧客的心智中展開,，那里是你取勝的地方也是你落敗的地方,。希望上榜的國企好好找找自身差距，以人為本,，做一個(gè)真正有實(shí)力,，讓人心服口服有責(zé)任的企業(yè)。

于斐老師,，著名品牌營銷專家,，藍(lán)哥智洋國際行銷顧問機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人，中國十大杰出營銷人,，中國養(yǎng)生品牌策劃第一人,。微信：yufei-1966