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藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷顧問機(jī)構(gòu) 于斐
這是為什么,?
一些原本讀書不多的老板,,事業(yè)上卻總能風(fēng)生水起。相反,,有些出身海歸,,聰明絕頂?shù)睦习咫m然企業(yè)生產(chǎn)著高科技產(chǎn)品,享受著政府各種各樣的優(yōu)惠,,但在市場(chǎng)上卻始終被動(dòng),,茍延殘喘,真是郁悶,。
前些日子,,有家著名財(cái)經(jīng)媒體對(duì)我進(jìn)行專訪,期間聊起一個(gè)有趣現(xiàn)象,,這就是我所在城市的新區(qū)留學(xué)生工業(yè)園,,幾年下來,,許許多多的海歸人士在各級(jí)政府的支持下,創(chuàng)辦了三千多家各種各樣冠之以高科技名號(hào)的企業(yè),,但遺憾的是,,很長(zhǎng)一段時(shí)間過去了,這些企業(yè)不僅沒有滿園春色,、百花齊放,,相反,大多都在垂死掙扎,、奄奄一息,,為什么?
不了解市場(chǎng)需求,、不熟悉商業(yè)模式,、不明白品牌營(yíng)銷,而只有自以為是津津樂道眉飛色舞的技術(shù),、技術(shù)還是技術(shù),。誠(chéng)然,你想把好的技術(shù)滿足市場(chǎng)造福社會(huì),,但關(guān)鍵的是,,你知道消費(fèi)者到底真正想要什么嗎?你的技術(shù)再好,,不能夠產(chǎn)業(yè)化,,又有什么意義呢?說起來,,這些海歸精英只要講起產(chǎn)品的技術(shù),、工藝和功能是志在必得,但一談起市場(chǎng)的有效需求和產(chǎn)品的品牌價(jià)值,,我發(fā)現(xiàn),,其實(shí)他們?cè)S多人都未長(zhǎng)大。
怎么辦,?必須要借勢(shì)借力,。
事實(shí)上,在商界,,借勢(shì)是一門有效的求存圖變哲學(xué),。
古人治天下講求“法、術(shù),、勢(shì)”三者結(jié)合,。
所謂“勢(shì)”即指外部的各種有利條件。借勢(shì)生存即指市場(chǎng)營(yíng)銷處于弱勢(shì)的中小企業(yè)依靠一個(gè)有特殊價(jià)值和豐富資源的平臺(tái)“勢(shì)”來求得生存,并得以快速發(fā)展,。
在中小企業(yè)發(fā)展過程中,,借勢(shì)生存不失為其實(shí)現(xiàn)跳躍式發(fā)展的捷徑。
借勢(shì)生存本質(zhì)上是一種合作,,是尋求利益共贏,。
現(xiàn)實(shí)生活中,我們可以經(jīng)�,?吹竭@樣的場(chǎng)景,,差不多的企業(yè)、差不多的產(chǎn)品,、差不多的老板,,為什么在市場(chǎng)上左右沖殺拼搏一陣后,有的收獲“龍種”,,有的卻收獲“跳蚤”,?原先的優(yōu)勢(shì)并沒帶來市場(chǎng)機(jī)會(huì),相反,,企業(yè)的命運(yùn)也正在日薄西山,一日不如一日,。
其實(shí),,關(guān)鍵不在于別的,在于人,!
在于老板的心態(tài)和最終的決心,。
風(fēng)云變幻,大浪淘沙,,下面這個(gè)故事想必大家都很熟悉,。
劉備出道到諸葛亮出山之前,基本上是一無所有,。他的兵少得可憐,,打點(diǎn)小仗就要向人家借兵;他沒有自己的根據(jù)地,,就像無頭蒼蠅,,東邊碰碰,西邊撞撞,,一下子依附這個(gè),,一下子又投奔那個(gè),五易其主,,四失妻子,;他沒有像樣的成功,只打了幾次小仗,,等到要與袁術(shù),、呂布,、曹操這些重量級(jí)人物交鋒時(shí),就傻了眼,;他的名氣也不大,,袁術(shù)就極為不屑地說:“術(shù)生年以來,不聞天下有劉備,�,!�
然而,就是這樣一個(gè)要啥沒啥的人,,卻在《隆中對(duì)》戰(zhàn)略思想指導(dǎo)下,,按照諸葛亮設(shè)計(jì)的戰(zhàn)略步驟行事,鬧出了一個(gè)像模像樣的蜀國(guó),,造成了三分天下有其一的氣候,。
這不能不使人深切地感到,明確的戰(zhàn)略目標(biāo),,正確的戰(zhàn)略措施,,對(duì)開創(chuàng)事業(yè)、壯大力量,、發(fā)展自己具有極端重要的意義,。
如何確定戰(zhàn)略目標(biāo),如何正確實(shí)施這一目標(biāo),,《隆重對(duì)》給了我們?cè)S多有益的啟示:
一,、定戰(zhàn)略。
人應(yīng)有遠(yuǎn)大的志向和堅(jiān)忍不拔的意志,。這一點(diǎn)十分重要,。
如果一個(gè)人沒有遠(yuǎn)大的抱負(fù),就像扶不起來的阿斗,,再好的戰(zhàn)略也等于零,,這種人不值得輔佐。劉備盡管自起兵以來,,一路坎坷,,總不那么順當(dāng),但卻從不悲觀泄氣,,始終懷抱澄清宇內(nèi),,解救人民之志不改。諸葛亮十分看重劉備這一志向,,在和盤托出自己的戰(zhàn)略構(gòu)想之前,,首先了解的就是劉備的志向:“愿聞將軍之志。”當(dāng)聽到劉備志在興復(fù)漢室,,“欲伸大義于天下”時(shí),,這才鄭重其事地向劉備描繪了為他設(shè)計(jì)的戰(zhàn)略藍(lán)圖。
二,,判形勢(shì),。
識(shí)時(shí)務(wù)者為俊杰。
自古以來,,不謀全局者不足謀一役,。人們的活動(dòng),總是在一定的歷史條件下,,一定的客觀環(huán)境里進(jìn)行的,,無不受當(dāng)時(shí)條件和環(huán)境的制約。只有對(duì)這些條件和環(huán)境了然于胸,,才有可能把握大勢(shì),,實(shí)行正確的方針,采取正確的行動(dòng),。
諸葛亮首先向劉備分析了當(dāng)前面臨的形勢(shì),,“今曹已擁百萬(wàn)之眾,挾天子以令諸侯,,此誠(chéng)不可與爭(zhēng)鋒,。”不可以同他正面沖撞。“孫權(quán)據(jù)有江東,,已歷三世,國(guó)險(xiǎn)而民附,,此可為援而不可圖也,。”對(duì)他也只能聯(lián)合,互為支援,,而不可打他的主意,。可以下手的地方有兩個(gè),,一個(gè)是荊州,,一個(gè)是益州。荊州北據(jù)漢,、沔,,利盡南海,東連吳,、會(huì),,西通巴、蜀,益州險(xiǎn)塞,,沃野千里,,天府之國(guó),真是用武的好場(chǎng)所,,建功立業(yè)的好地方,。幾句話,把當(dāng)時(shí)中國(guó)的整個(gè)局勢(shì)分析得明白透徹,,真使人有撥云見日之感,,下一步應(yīng)采取的措施也就順理成章了。
三,,建據(jù)點(diǎn),。
用現(xiàn)在的行話來說,就是要有自己的市場(chǎng),。
諸葛亮建議,,先取荊州為家,后取西川建基業(yè),。有了這個(gè)根據(jù)地,,再實(shí)行以下政策步驟,“西和諸戎,,南撫彝,、越,外結(jié)孫權(quán),,內(nèi)修政理”,,把根據(jù)地建設(shè)好了,把自己的事辦好了,,根基打牢了,,同周邊關(guān)系融洽了,自己的事業(yè)就會(huì)發(fā)展,,力量就會(huì)壯大,,就能形成鼎足之勢(shì),“然后可圖中原也”,。
四,,抓機(jī)遇。
在群雄并起,,諸侯爭(zhēng)斗的年代,,形勢(shì)變幻莫測(cè),機(jī)遇稍縱即逝,。認(rèn)識(shí)機(jī)遇,,抓住機(jī)遇,,才能占據(jù)主動(dòng)。諸葛亮在《隆中對(duì)》中,,充分展現(xiàn)了這種抓機(jī)遇的思想,。
首先,分析了劉備的強(qiáng)項(xiàng),,用現(xiàn)在時(shí)髦的話來說,,就是自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。“將軍欲成霸業(yè),,北讓曹操占天時(shí),,南讓孫權(quán)占地利,將軍可占人和,。”在群雄并爭(zhēng)中,,要揚(yáng)長(zhǎng)避短,發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),。其次,,在機(jī)遇面前,要當(dāng)仁不讓,。荊州是戰(zhàn)略要地,,但其主不能守,“是殆天所以資將軍”,;益州是好地方,,但劉璋暗弱,應(yīng)當(dāng)將其納入自己囊中,。再次,,密切關(guān)注時(shí)局的變化,不失時(shí)機(jī)地及時(shí)出手,。
五,,用英才。
諸葛亮在《隆中對(duì)》分析形勢(shì)時(shí),,一開始就指出,“自董卓造逆以來,,天下豪杰并起,。曹操勢(shì)不及袁紹,而竟然克紹,,非唯天時(shí),,抑亦人謀也。”特別強(qiáng)調(diào)了智謀的極端重要性,,人才的極端重要性,。
劉備半生顛簸,,“而功業(yè)毫無成就”,一個(gè)主要原因,,就是勇氣有余而智慧不足,,缺乏英才輔佐。
在隆中,,劉備第一次向諸葛亮求教時(shí),,承認(rèn)自己“智術(shù)淺短,迄無所就”,,希望諸葛亮“開其愚而拯其厄,,實(shí)為萬(wàn)幸”。在聽了諸葛亮的謀劃藍(lán)圖后,,劉備感到頓開茅塞,,如撥云霧而睹青天,立即拜請(qǐng)諸葛亮出山相助,,“其意甚誠(chéng)”,。事后,劉備也深有感慨地說:“孤有孔明,,猶魚之有水也”,。
作為藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷顧問機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人,在工作中會(huì)經(jīng)常接觸到各種各樣的老板,,有的張狂,,有的內(nèi)斂,有的低調(diào),,有的高調(diào),。除了這些外在的形式化的東西外,假如去探究一家企業(yè)成功的秘訣,,我們會(huì)發(fā)現(xiàn),,其產(chǎn)品之所以在市場(chǎng)上吃香,企業(yè)遭遇追捧,,其實(shí)質(zhì)是善于借勢(shì)借力營(yíng)銷工作做得好,。
要知道,對(duì)于中國(guó)企業(yè)來說,,一旦營(yíng)銷做得好,,那則是相當(dāng)?shù)暮谩6鵂I(yíng)銷工作具體該怎樣做呢,?作為一個(gè)系統(tǒng)性的工作,,光靠企業(yè)自身的資源和實(shí)際情況,是很難擔(dān)起此等重量的,。何況照一些企業(yè)照老板的話說,,壓根兒缺乏營(yíng)銷基因,,不知道如何把握市場(chǎng)的脈搏和行業(yè)的變化。怎么辦,?
很簡(jiǎn)單,,借勢(shì)借力、整合資源,,尋找好的實(shí)戰(zhàn)型外腦唄,。
的確,許多老板有感于自身的不足,,他們認(rèn)同優(yōu)秀實(shí)戰(zhàn)型外腦的價(jià)值,,通過雙方友好的交往和攜手并進(jìn),最終獲得了良好的市場(chǎng)收益,,那真是皆大歡喜的事,。藍(lán)哥智洋機(jī)構(gòu)服務(wù)的海內(nèi)外客戶,整個(gè)發(fā)展正呈現(xiàn)“健康態(tài)”,、“年輕態(tài)”,,非常的有生機(jī)和活力就是一個(gè)充分的證明。
但不可否認(rèn)的是,,在現(xiàn)實(shí)生活中,,總有一些企業(yè),因?yàn)閷?duì)咨詢機(jī)構(gòu)缺乏了解,,思想上又長(zhǎng)不大,,依靠自身的能力又解決不了企業(yè)和產(chǎn)品存在的各種各樣的問題,特點(diǎn)與賣點(diǎn)分不清,,價(jià)值與價(jià)格弄不明白,,策略與戰(zhàn)略搞不懂,于是主觀上總想“揩油”,,處心積慮的想從有名的咨詢機(jī)構(gòu)那邊最好不花錢就能學(xué)到真經(jīng),,完全忽視別人的心血付出。
著名品牌營(yíng)銷專家,、藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷顧問機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人于斐老師認(rèn)為,,格局決定結(jié)局,等待他們的不會(huì)是什么幸運(yùn)和機(jī)遇,,有道是眼界決定境界,,一個(gè)營(yíng)銷薄弱后勁乏力沒有借勢(shì)想法的老板,說他的企業(yè)能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,,簡(jiǎn)直是癡人說夢(mèng)。相反,,暗淡的命運(yùn)和莫測(cè)的前景引發(fā)的長(zhǎng)時(shí)間無法排遣的懊惱會(huì)跟隨著他,,這樣的企業(yè)是絕對(duì)沒有希望的,,但這又能怪誰(shuí)呢?
真誠(chéng)的勸導(dǎo)企業(yè)老板,,你的核心就是要發(fā)展,,你的本質(zhì)就是要?jiǎng)?chuàng)新。如果自身乏力,,又怎能在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)海洋中乘風(fēng)破浪呢,?
你希望機(jī)會(huì)結(jié)果換來的是風(fēng)險(xiǎn),你想收獲“龍種”結(jié)果等來的是“跳蚤”,,教訓(xùn)是何等深刻,。找準(zhǔn)找對(duì)好一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富資源豐厚的實(shí)戰(zhàn)型優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),就是給自己添加動(dòng)力,,事半功倍,。有眼光的企業(yè)才會(huì)達(dá)到一個(gè)高度,否則,,企業(yè)思想上長(zhǎng)不大,,吃虧的是自己,相信我,,沒錯(cuò)的,。
于斐老師,著名品牌營(yíng)銷專家,,藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷顧問機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人,,中國(guó)十大杰出營(yíng)銷人,中國(guó)養(yǎng)生品牌策劃第一人,。微信:yufei-1966
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