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日志

大量診所都掙扎在生死存亡線(xiàn)上,,如何破局,?(四)

已有 55334 次閱讀2019-11-5 23:30 |個(gè)人分類(lèi):品牌營(yíng)銷(xiāo)|系統(tǒng)分類(lèi):營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)| 診所, 市場(chǎng), 破局, 策略, 于斐

藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷(xiāo)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)  于斐


眾所周知,,患者是醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)的“終極投票者”,,決定了診所創(chuàng)造的價(jià)值,、品牌資產(chǎn)能否得現(xiàn)。因此,,診所品牌資產(chǎn)的有無(wú)、高低取決于患者,,而不是診所,,以患者為導(dǎo)向的品牌資產(chǎn)是診所持續(xù)發(fā)展的前提條件。品牌資產(chǎn)實(shí)際上是診所的無(wú)形資產(chǎn),,具體包括品牌知名度,、品牌美譽(yù)度、品牌忠誠(chéng)度,、品牌聯(lián)想和市場(chǎng)影響五個(gè)方面,前四個(gè)方面代表了患者對(duì)診所品牌的認(rèn)知,,后一個(gè)方面代表了醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)對(duì)于診所品牌的反饋,。

品牌資產(chǎn)歸根結(jié)底是由品牌形象所驅(qū)動(dòng)的,,品牌形象是構(gòu)建品牌資產(chǎn)的基石,。以患者為導(dǎo)向構(gòu)建診所品牌資產(chǎn),,一般分四步走:第一,建立診所品牌認(rèn)知;第二,,賦予診所品牌內(nèi)涵,;第三,,建立診所品牌回應(yīng);第四,,建立診所品牌關(guān)系,。這四個(gè)步驟并非各自獨(dú)立,,而是存在層遞關(guān)系,,后一步取決于前一步的成功實(shí)施,。

由此可見(jiàn),,在提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的同時(shí),,向消費(fèi)者提供更加實(shí)惠的服務(wù),,已成為同行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的新焦點(diǎn);注重研究患者的服務(wù)需求,,及時(shí)地為患者提供滿(mǎn)意的服務(wù),,成為診所在風(fēng)起云涌的行業(yè)立于不敗之地的重要手段。 

隨著醫(yī)療改革的一步步進(jìn)行,,醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈,,尤其是個(gè)體診所,如何抓住時(shí)機(jī)不斷提升自己的品牌形象,,并以此為發(fā)展契機(jī),,對(duì)診所的未來(lái)進(jìn)行重新規(guī)劃定位,,樹(shù)立良好的醫(yī)院口碑,,及時(shí)向社會(huì)公眾推廣診所的服務(wù)精神,、發(fā)展理念和品牌意識(shí),,越來(lái)越顯得尤為重要。

三、找好商業(yè)模式

診所要發(fā)展,,要壯大,要盈利,,關(guān)鍵要從“以治療為本”轉(zhuǎn)型到“以病人為本”上來(lái)。

在現(xiàn)階段消費(fèi)升級(jí)驅(qū)使下,,長(zhǎng)期以來(lái)形成的消費(fèi)模式將得到糾正,,良好的消費(fèi)體驗(yàn)成為商業(yè)模式構(gòu)建的核心要素,,消費(fèi)定制化的趨勢(shì)日益明顯,。

有不少診所,,運(yùn)營(yíng)以后花費(fèi)了大量人力,、物力,、財(cái)力卻沒(méi)有找到自身的商業(yè)模式,,說(shuō)明格局和思路上尚有不足部分,。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的診所商業(yè)模式,內(nèi)容生產(chǎn)能力將成為診所安身立命的根本,,而建立以?xún)?nèi)容為核心的營(yíng)銷(xiāo)模式,,將是診所邁向成功的最佳選擇。因此,,不僅要對(duì)消費(fèi)者需求的了解,,進(jìn)行服務(wù)功能的設(shè)計(jì),更重要的是商業(yè)模式的核心要有精神內(nèi)涵,,即營(yíng)銷(xiāo)要反映或迎合客戶(hù)的生活觀(guān)念,、生活方式、價(jià)值觀(guān),、藝術(shù),、美、善和愛(ài)等,。

哈佛商學(xué)院教授克萊頓克里斯滕森認(rèn)為,,商業(yè)模式就是創(chuàng)造和傳遞客戶(hù)價(jià)值以及公司價(jià)值的系統(tǒng)。它包括四個(gè)環(huán)節(jié):第一,,你能給客戶(hù)帶來(lái)什么價(jià)值,?第二,給客戶(hù)帶來(lái)價(jià)值之后你怎么賺錢(qián),?第三,,你有什么資源和能力實(shí)現(xiàn)前兩點(diǎn)?第四,,你如何實(shí)現(xiàn)前兩點(diǎn),?

因此,商業(yè)模式是一個(gè)整體,、系統(tǒng)的概念,,是診所把資金流、服務(wù)流,、信息流高度整合,,形成一個(gè)完整高效的具有獨(dú)特核心競(jìng)爭(zhēng)力的運(yùn)營(yíng)系統(tǒng),通過(guò)最優(yōu)實(shí)現(xiàn)形式滿(mǎn)足客戶(hù)需求,、實(shí)現(xiàn)客戶(hù)價(jià)值最大化,,同時(shí)使系統(tǒng)達(dá)到持續(xù)贏(yíng)利目標(biāo)的整體解決方案。

診所要想活得好,,首先必須活法好,!

著名品牌營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家于斐老師認(rèn)為,診所需要把客戶(hù)當(dāng)人看,學(xué)會(huì)搞3P關(guān)系(Personalized Professional Public Relations,,個(gè)性化,、專(zhuān)業(yè)化及公共性,簡(jiǎn)稱(chēng)3P關(guān)系),,塑造不一樣的人格,、不一樣的生活方式,通過(guò)故事去勾引,,通過(guò)內(nèi)容去放電,,始終如一堅(jiān)持個(gè)性化服務(wù)核心價(jià)值主張。

同時(shí),,就診所而言,,必須構(gòu)建生態(tài)圈價(jià)值鏈,而且越快越好,。

然而對(duì)于大多數(shù)診所而言,,當(dāng)你不具備構(gòu)建生態(tài)的條件時(shí),那就要思考怎樣充分利用現(xiàn)有的平臺(tái),。聚集優(yōu)勢(shì)資源,,瞄準(zhǔn)特定核心人群,充分發(fā)掘用戶(hù)的痛點(diǎn),,塑造產(chǎn)品的價(jià)值個(gè)性,,不斷的提升客戶(hù)的專(zhuān)業(yè)認(rèn)知,讓每個(gè)客戶(hù)都成為朋友和親人,,創(chuàng)建客戶(hù)深度交互的場(chǎng)景,。從經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品到經(jīng)營(yíng)客戶(hù),從經(jīng)營(yíng)客戶(hù)到經(jīng)營(yíng)社群,,以此為據(jù)點(diǎn)迅速打造一個(gè)品牌,。當(dāng)擁有品牌后,就具備橫向縱向整合價(jià)值鏈,,搭建平臺(tái)的資本,。

在速度制勝的時(shí)代,診所必須快速將產(chǎn)品和服務(wù)投向市場(chǎng),,通過(guò)客戶(hù)的廣泛參與和反饋,,不斷修改完善產(chǎn)品和服務(wù),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的快速迭代,,進(jìn)而日臻完美,。

四、提升策劃能力

在現(xiàn)階段,,任何一家診所,如果沒(méi)有市場(chǎng)意識(shí),,缺乏營(yíng)銷(xiāo)手段,,不僅凝聚不了人心,,還有可能失掉原本擁有的良好資源。

因此,,診所應(yīng)該培養(yǎng)全體員工的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),,樹(shù)立全員營(yíng)銷(xiāo)理念,找準(zhǔn)市場(chǎng)空缺和薄弱環(huán)節(jié),,準(zhǔn)確定位,,把塑造品牌和提升形象當(dāng)成重要任務(wù)來(lái)抓。

其中,,抽調(diào)專(zhuān)業(yè)人才成立專(zhuān)門(mén)的營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu),,定期培訓(xùn),深入了解醫(yī)患關(guān)系和病人的現(xiàn)實(shí)及潛在需求,,通過(guò)內(nèi)容生產(chǎn)和話(huà)題制造搞好與患者的互動(dòng)溝通,,同時(shí)搞好新聞策劃和服務(wù)策劃非常關(guān)鍵。所謂新聞策劃,,是指通過(guò)新聞媒介,,借助熱點(diǎn)事件,制造新聞點(diǎn),,尋求新聞眼,,以此來(lái)樹(shù)立診所的服務(wù)形象,樹(shù)立品牌形象,,營(yíng)造診所良好的外部發(fā)展環(huán)境,,創(chuàng)造產(chǎn)品和服務(wù)市場(chǎng)、培養(yǎng)和培育消費(fèi)需求,,就診所來(lái)講,,如何把自身的優(yōu)勢(shì)資源、業(yè)務(wù)項(xiàng)目,、服務(wù)手段等盡快傳播出去,,快速占領(lǐng)患者心智空間,離開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)策劃是萬(wàn)萬(wàn)不行的,。

如今有越來(lái)越多的診所,,已經(jīng)意識(shí)到了在當(dāng)前的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下,宣傳策劃對(duì)聚攏人氣的重要性,。然而,,目前高達(dá)35%的診所在宣傳前,沒(méi)有對(duì)自身進(jìn)行有效的定位,、策劃,,或者策劃力難以奏效。

過(guò)去診所要做廣告,可選擇的廣告載體很有限,,電視,、廣播、報(bào)紙,、雜志,、戶(hù)外廣告等。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng),,尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的來(lái)臨,,廣告宣傳渠道大大拓展,微信,、微博,、文庫(kù)、搜索引擎,、問(wèn)答,、視頻、門(mén)戶(hù)網(wǎng)站,、社區(qū)等廣告載體讓診所選擇性更多,,而且成本低。小米當(dāng)初就是沒(méi)有花一分廣告費(fèi),,在社區(qū)中尋找忠實(shí)粉絲,,然后用口碑營(yíng)銷(xiāo)方式,一傳十,、十傳百發(fā)展起來(lái)的,。


于斐老師,著名品牌營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家,,藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷(xiāo)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人,,中國(guó)十大杰出營(yíng)銷(xiāo)人,中國(guó)養(yǎng)生品牌策劃第一人,。微信:yufei-1966

 

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