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日志

中國(guó)社科院主辦國(guó)家級(jí)網(wǎng)站發(fā)表于斐老師《醫(yī)院要如何做好風(fēng)險(xiǎn)管理》

已有 38996 次閱讀2020-4-18 11:12 |個(gè)人分類:品牌營(yíng)銷|系統(tǒng)分類:營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)| 醫(yī)院, 危機(jī)管理, 策略, 方法, 于斐

醫(yī)患矛盾等引起的危險(xiǎn)隨時(shí)存在。

如何正確對(duì)待危機(jī),?

如何在危機(jī)發(fā)生之后正確的應(yīng)對(duì),、化解危機(jī),使危機(jī)的傷害程度降到最低?

這已經(jīng)成為當(dāng)今醫(yī)院管理的重要課題,。

現(xiàn)實(shí)中,醫(yī)療工作者的人身安全問(wèn)題屢次成為社會(huì)輿論的焦點(diǎn),,暴力傷醫(yī)事件不斷沖擊著廣大市民的道德底線,。

暴力傷醫(yī)現(xiàn)象既干擾了醫(yī)療秩序又影響糾紛的正常處理,同時(shí)加劇了醫(yī)患之間的矛盾,,嚴(yán)重?fù)p害了患者,、醫(yī)生及醫(yī)院的利益,。暴力傷醫(yī)不僅指的把毆打、殺害等性質(zhì)比較嚴(yán)重的暴力事件才視作醫(yī)院暴力,,而實(shí)際上醫(yī)院暴力包括任何形式,、任何途徑的語(yǔ)言辱罵、威脅,、攻擊,。

這種行會(huì)造成醫(yī)務(wù)人員普遍的職業(yè)倦怠和不安心理,最終影響到醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,。

對(duì)于這類的惡性事件,,最高檢也于2016年10月23日發(fā)言凡是暴力傷醫(yī)案件,一律列為重大敏感案件,。

得《人民日?qǐng)?bào)》曾報(bào)道過(guò),,世界上很多東西都可以交易,唯獨(dú)生命除外,。在我國(guó),,醫(yī)患關(guān)系已經(jīng)異化為消費(fèi)關(guān)系。如果把看病當(dāng)成商業(yè)交易,,是對(duì)生命的褻瀆,,也是對(duì)醫(yī)生的侮辱。

近年來(lái),,我國(guó)醫(yī)患關(guān)系日趨緊張,,醫(yī)患暴力沖突呈井噴式爆發(fā),醫(yī)生執(zhí)業(yè)環(huán)境持續(xù)惡化,。很多人整日提心吊膽,,如臨深淵,如履薄冰,。當(dāng)一位又一位的醫(yī)生相繼被害,,所有醫(yī)務(wù)人員的心都在流血。

在英國(guó)牛津的一所醫(yī)院里,,筆者看到過(guò)一張標(biāo)題為“零容忍”的告示:“我們希望員工感到價(jià)值和尊嚴(yán),。即便是在最艱難的時(shí)刻,他們?nèi)詴?huì)為你盡最大努力,。所以,,請(qǐng)用體面和尊重的方式對(duì)待他們。對(duì)員工使用暴力是不被容忍的,。我們不希望員工遭受任何形式的語(yǔ)言侮辱,、威脅和襲擊。”這種對(duì)暴力行為零容忍的態(tài)度,,反映了英國(guó)對(duì)醫(yī)務(wù)人員的尊重和愛(ài)護(hù),。

其實(shí),考量一個(gè)國(guó)家的文明程度,,只需要看兩點(diǎn):

第一看他們?nèi)绾螌?duì)待婦女和兒童,,

第二看他們?nèi)绾螌?duì)待教師和醫(yī)生。

教師和醫(yī)生都是“太陽(yáng)底下最光輝的職業(yè)”,,教師是靈魂的工程師,,醫(yī)生是生命的保護(hù)神。如果教師和醫(yī)生都沒(méi)有尊嚴(yán),,這個(gè)國(guó)家就算不上一個(gè)文明國(guó)家,。事實(shí)上,無(wú)論在任何國(guó)家,,醫(yī)生都是一個(gè)神圣的職業(yè),。人們之所以尊重醫(yī)生,是因?yàn)樯粮邿o(wú)上,。沒(méi)有醫(yī)生,,就沒(méi)有生命的延續(xù);尊重醫(yī)生,,就是尊重生命,。

美國(guó)醫(yī)生特魯多的墓碑上有一句名言:“有時(shí)是治愈,常常是安慰,,總是去幫助”,。這說(shuō)明,醫(yī)學(xué)的最大價(jià)值不是治愈疾病,,而是安慰和幫助病人,。醫(yī)學(xué)不是技術(shù)的產(chǎn)物,而是情感的產(chǎn)物,;行醫(yī)不是一種交易,,而是一種使命。因此,,只有讓醫(yī)學(xué)走出商業(yè)交易和技術(shù)崇拜的誤區(qū),,醫(yī)患關(guān)系才能回歸本位。

十多年來(lái),,著名品牌營(yíng)銷專家,、藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷顧問(wèn)機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人于斐老師先后多次應(yīng)邀在浙江大學(xué)講授《醫(yī)院危機(jī)管理與風(fēng)險(xiǎn)控制》時(shí),就從醫(yī)院的具體戰(zhàn)略導(dǎo)向和戰(zhàn)術(shù)布局入手,,集中并系統(tǒng)的闡述了醫(yī)院要形成全面可持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),,關(guān)鍵是要處理好難點(diǎn),、盲點(diǎn)亮點(diǎn)的關(guān)系,,尤其是盲點(diǎn),,主要指的是信息化網(wǎng)絡(luò)化時(shí)代公立醫(yī)院所面臨的主動(dòng)或被動(dòng)內(nèi)外部之間形式各異大大小小的危機(jī),但許多醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)往往對(duì)潛在或現(xiàn)實(shí)發(fā)生中的危機(jī)沒(méi)有思想準(zhǔn)備,,缺乏應(yīng)對(duì)策略,,要么茫無(wú)頭緒、亂了陣腳,,要么草率應(yīng)對(duì),、敷衍了事,其結(jié)果使一個(gè)原本并不氣眼的個(gè)體性事件演變成一個(gè)群體性的公共事件,,教訓(xùn)其慘痛往往讓人扼腕嘆息,。

近期,中國(guó)社會(huì)科學(xué)院主辦的國(guó)家級(jí)學(xué)術(shù)網(wǎng)站“中國(guó)社會(huì)科學(xué)網(wǎng)”發(fā)表了著名品牌營(yíng)銷專家,、藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷顧問(wèn)機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人于斐老師的實(shí)戰(zhàn)作品《醫(yī)院要如何做好風(fēng)險(xiǎn)管理,?》,因其專業(yè)性,、實(shí)用性,、針對(duì)性而受到業(yè)界好評(píng)。

中國(guó)社會(huì)科學(xué)網(wǎng)是中國(guó)社會(huì)科學(xué)院主辦,、中國(guó)社會(huì)科學(xué)雜志社承辦的高水平的馬克思主義理論宣傳網(wǎng),、國(guó)家級(jí)社會(huì)科學(xué)學(xué)術(shù)研究網(wǎng)、特大型國(guó)內(nèi)外綜合信息網(wǎng),,以打造全球最大的學(xué)術(shù)門戶網(wǎng)站為發(fā)展方向,,努力建設(shè)成為中國(guó)哲學(xué)社會(huì)科學(xué)優(yōu)秀成果的高端發(fā)布平臺(tái),全球?qū)W術(shù)資訊的權(quán)威集散地,,中國(guó)學(xué)術(shù)走向世界的重要橋梁,。

中國(guó)社會(huì)科學(xué)網(wǎng)牢固樹(shù)立學(xué)術(shù)立網(wǎng)的根本原則,堅(jiān)持以馬克思主義為指導(dǎo),,集學(xué)術(shù)思想性,、理論權(quán)威性、資料知識(shí)性和公共服務(wù)性于一體,,及時(shí)發(fā)布全球重大學(xué)術(shù)資訊,,追蹤和反映哲學(xué)社會(huì)科學(xué)學(xué)術(shù)前沿、學(xué)科趨勢(shì)和最新成果,。

 

 

 

于斐老師,,著名品牌營(yíng)銷專家,美國(guó)《福布斯》重點(diǎn)推薦的營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家,,藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷顧問(wèn)機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人,,中國(guó)十大杰出營(yíng)銷人,,中國(guó)養(yǎng)生品牌策劃第一人聯(lián)系電話:13906186252

 

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