面對當前激烈的市場競爭,，如果一個企業(yè)再好,、再多的文化背景、區(qū)位優(yōu)勢和獨特資源,，如果不能通過有效的營銷手段轉化為自身品牌形象,，不能夠開發(fā)更多具有話題性和影響力的內容產(chǎn)品，那就是浪費,。

因此,，就要把企業(yè)的文化基因原材料經(jīng)過精準、精細,、精益的營銷深加工成圍繞需求生活方式展開的品牌故事,，并放進品牌建設中去，特別是文字宣傳方面不能拐彎抹角,，東拉西扯,，要減少技術型的、抽象型的倫理和說教,，要一針見血,，直入根本,，要最大限度的吸引眼球，引發(fā)公眾注意力,，在促銷活動上,，主題除了鮮明有賣點外，事件營銷,、新聞營銷,、體育營銷以及福文化、禮文化,、贏文化等等別出心裁,、獨樹一幟是十分重要的。

當前,，中小企業(yè)營銷模式理應隨消費需求而改變,。

而建立以內容為核心的營銷模式，將是企業(yè)邁向成功的最佳選擇,。

因此,，不僅要對消費者需求的了解，進行產(chǎn)品功能的設計,，更重要的是商業(yè)模式的核心要有精神內涵,，即營銷要反映或迎合客戶的生活觀念、生活方式,、價值觀,、藝術、美,、善和愛等,。

因此，將主要精力放在內容上,，設計有吸引力的內容,，讓用戶參與進來，不斷進行測試,、優(yōu)化調整自身的內容,。

具體說來，內容營銷有5大策略：

1,、要有生活方式的主張,。用生活方式來連接產(chǎn)品，而不是用產(chǎn)品要宣揚和標榜生活方式,。

2,、要有趣、好玩、有high點,。

3,、要有可持續(xù)的人格化內容創(chuàng)造。

4,、要能夠嫁接時代熱點,。5、要學會創(chuàng)造引領新風尚的新內容,。例如“暖男”,。

一般來說，好的內容具有不被時代變遷泯滅的相同DNA,。

第一,，情感認同，用戶愿意付費及傳播,。

第二,，易于傳播推廣，用戶接受程度高,。

第三,，可迭代，一種形式消亡了,，可以切換到另一種新形式；一段故事結束了,，可以連續(xù)發(fā)展到另一段故事,。

單一媒介呈現(xiàn)的內容、品牌注定價值不高,、持續(xù)力和變現(xiàn)力差,。

具體說來：內容生產(chǎn)、內容傳播,、用戶沉淀,、商業(yè)變現(xiàn)，這些圍繞內容產(chǎn)業(yè)的傳統(tǒng)鏈條,，隨著互聯(lián)網(wǎng),、平臺、自媒體的變革,，已經(jīng)產(chǎn)生了新的商業(yè)邏輯,。

這其中，企業(yè)內容生產(chǎn)不再單一依賴單一機構或者固化的組織,，而是依靠內容粉絲等開放組織創(chuàng)造,，這樣做可以解決兩個問題：

一是內容生產(chǎn)的連續(xù)性問題；

二是生產(chǎn)受粉絲持續(xù)追逐的內容連續(xù)性問題,。

而唯有不斷創(chuàng)新和提升服務品質,，讓產(chǎn)品通過一系列定制化創(chuàng)新服務,，從單純的產(chǎn)品轉化為“以服務為核心的產(chǎn)品”，從而提升產(chǎn)品附加值和消費者的忠誠度,，服務的核心不是產(chǎn)品,，而是售前售中售后，這些服務必須形成一個嚴密的鏈接,，才能達從到產(chǎn)品到服務的升級,，它意味著完善服務的流程，用售前服務提升銷售效果,，用售中服務確保顧客不流失,，用售后服務提高顧客的忠誠度等等。

因為,，只有徹底的掌握消費者的消費心理,，滿足消費者的消費需求，企業(yè)才能擺脫市場環(huán)境所加予的桎梏,，成為真正掌握自己命運的強者,。

著名品牌營銷專家、藍哥智洋國際行銷顧問機構創(chuàng)始人于斐老師指出,，品牌營銷的本質就是培養(yǎng)客戶的消費信仰,，增加品牌粘性。而品牌的競爭終極是內容的競爭,，內容營銷考驗品牌的定力,。

一個好的內容最核心的材料就是價值觀、哲學,，這才是一切情感認同的出發(fā)點,。價值觀內核對傳統(tǒng)生產(chǎn)企業(yè)也是具有極大啟示：消費者購買的并不是產(chǎn)品的功能屬性，而是情感寄托,。因此,，產(chǎn)品如果能夠體現(xiàn)這些情感和文化元素，消費者并不會在乎產(chǎn)品的具體形式,。

因此,，利用社群或者社區(qū)的優(yōu)勢，強化與粉絲的互動溝通可以實現(xiàn)經(jīng)濟效益上的最大化,。企業(yè)要想活得好,，就必須實現(xiàn)2個轉變：

1、從提供單一產(chǎn)品向提供解決方案轉變,；

2,、從產(chǎn)品運營向品牌運營和資本運營轉變。

當然，有許多企業(yè)也開始做內容營銷,、搞新聞策劃,，但基本是失敗的，因為他們不懂得內容營銷的本質是形式的創(chuàng)新和內涵的差異化,，他們跟風別人亦步亦趨或者憑自身老經(jīng)驗老閱歷辦事,，形式上是有了，也許覺得挺熱鬧還挺滿意,，卻打動不了求新求異的消費者,。說白了，你自身的利益點對消費者沒有殺傷力,，當然也就很難刺激消費,。同時要明白如果一味的苛求專利和技術是不能讓產(chǎn)品在市場上走的更遠的，企業(yè)老板應該想的是怎樣讓更多的消費者知道自己的產(chǎn)品,，接受自己的產(chǎn)品,。

二十多年來，為規(guī)避市場風險,，求得良性生存環(huán)境,，許多海內外企業(yè)紛紛與藍哥智洋國際行銷顧問機構結成戰(zhàn)略合作伙伴關系，當然,，受之于信任回報于責任,，藍哥智洋機構有針對性的幫助企業(yè)以內容營銷方式打造核心競爭力，當前,，公認的“好故事十大引擎”是：人生,、責任、信念,、痛苦、哲思,、才華,、執(zhí)著、愛情,、勇氣,、童心。對中國人而言,，可能還有復仇,、義氣、戀愛配對……很顯然,，從故事往里就是普世價值,，它是內容推廣、迭代的原動力，屬于內容的深層內核之一,。

在此基礎上,，所有的營銷工作都圍繞“精準、精細,、精益”做文章,，以此滿足說服力、煽動力,。

殺傷力的市場需求,，講究招招見血、針針對路,，而且我們拿出的東西都是站在實戰(zhàn)的角度講究實用,，自然，企業(yè)賺錢了,，他們由衷的感到找到一個合適外腦真是一大幸運,。