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日志

“道與術(shù)”不一樣

已有 61054 次閱讀2013-5-30 08:25 |系統(tǒng)分類:營(yíng)銷人生| 營(yíng)銷, 案例, 道行, 深淺

    很多人對(duì)道術(shù)中的術(shù)嗤之以鼻,或不以為然,似乎道占據(jù)了他們的心靈,成為他們的唯一,!真可謂“玄之又玄”,!
    我以為,,道術(shù)一體,,完全可以通過術(shù)看道行的深淺,。也就說,,再高深的道也有通過術(shù)體現(xiàn)出來(lái),再一般的術(shù)也都蘊(yùn)含高深的道,!離開術(shù)的道不存在,,離開道的術(shù)也不存在,。
    舉一個(gè)營(yíng)銷中常見的例子:
    1,、某企業(yè)為加快資金出籠,,制定了按照回款金額的5%給予現(xiàn)款獎(jiǎng)勵(lì),;
    2,、另外一企業(yè)為促進(jìn)業(yè)務(wù)活動(dòng)的展開,,制定了組織一場(chǎng)網(wǎng)點(diǎn)訂貨會(huì)給予2000-3000元費(fèi)用支持,;
    3,、還有一家企業(yè)同樣為促進(jìn)業(yè)務(wù)活動(dòng)順利進(jìn)行,,制定了組織一場(chǎng)訂貨會(huì),,給予3000元的費(fèi)用支持,,同時(shí),,最低不低于5萬(wàn)元回款,。
    等等,。
    以上這些都是不錯(cuò)的方案措施,!不能說不好,只要適應(yīng)企業(yè)業(yè)務(wù)需要,,解決問題就是好的!有家企業(yè)在上述的基礎(chǔ)上,,推出的舉措也可謂類似,,如下:
    4,、為促進(jìn)業(yè)務(wù)活動(dòng)順利開展,,按照回款金額的5%給予營(yíng)銷啟動(dòng)會(huì)費(fèi)用支持,。
    同樣是5%的營(yíng)銷費(fèi)用,,但其中的道行差異是顯而易見的!1,、2方案簡(jiǎn)單,,缺乏剎車機(jī)制;3,、方案有二項(xiàng)要求聯(lián)動(dòng),,有剎車機(jī)制,但不靈活,;4、方案二項(xiàng)不僅聯(lián)動(dòng),,同時(shí),還有很好的剎車機(jī)制和靈活性,。也因此,,我認(rèn)為后者的“道行”更加高級(jí)。
    在這里,,道是制定活動(dòng)方案要達(dá)到的目的,,術(shù)是為實(shí)現(xiàn)目的的手段方法,。
    寫到這里,,我想起一則故事:有二個(gè)道友,,為看誰(shuí)道行深淺,,相約一起神游太湖,。于是一天一起入定,,神魂出竅,,神游太湖了。不僅,,他們神游太湖回家,。二人同時(shí)出定。其中一位道友講述了神游太湖的情況,,特別講到看到一朵又大又艷的荷花,,贊美有加,!道友講完后,請(qǐng)另外的道友講一講,,于是這位道友就將那只又大又艷的荷花那里出來(lái),,問是不是這枝荷花,!前面的道友一看,對(duì)該道友佩服的五體投地,!因?yàn)�,,前者只是看到了,而后者是做到了�?/DIV>

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