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日志

【獨(dú)家】“三座大山”壓頂,,品牌農(nóng)業(yè)如何任性,?

已有 59234 次閱讀2014-12-9 10:02 |系統(tǒng)分類(lèi):營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)| 中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品, 中國(guó)農(nóng)業(yè), 研究報(bào)告, 農(nóng)業(yè)部, 品牌營(yíng)銷(xiāo)

【獨(dú)家】“三座大山”壓頂,,品牌農(nóng)業(yè)如何任性,?

北京福來(lái)品牌營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)董事長(zhǎng) 婁向鵬


123日,,農(nóng)業(yè)部重磅發(fā)布由多名專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)研究形成的《中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品品牌發(fā)展研究報(bào)告》,,這是第一部全面反映我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品品牌發(fā)展現(xiàn)狀,,探討如何培育經(jīng)營(yíng)我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品品牌重要路徑的研究報(bào)告,。

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是國(guó)家戰(zhàn)略,,品牌農(nóng)業(yè)又是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的先頭兵,,沒(méi)有品牌農(nóng)業(yè)的興起,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)只是一句口號(hào),。政府多年來(lái)在農(nóng)業(yè)上也下了不少功夫,,但是,市場(chǎng)之手始終乏力,。

福來(lái)多年前就從市場(chǎng)層面發(fā)現(xiàn)了品牌農(nóng)業(yè)的戰(zhàn)略機(jī)遇,,也幫助不少企業(yè),,如沁州黃、湘村黑豬,、國(guó)聯(lián)水產(chǎn),、仲景香菇醬等一批農(nóng)業(yè)品牌打造了其品牌化路徑。

不破不立,,福來(lái)認(rèn)為,,從市場(chǎng)層面來(lái)說(shuō),中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品品牌要真正“站起來(lái)”,,先要翻過(guò)“三座大山”,,實(shí)現(xiàn) 品牌農(nóng)業(yè)的“五大設(shè)計(jì)”,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)才能實(shí)現(xiàn)品牌化,,而能首先完成“品牌革命”的企業(yè),,必將打出一片江山。

三座大山:散,、濫,、空

散:品牌高度分散,沒(méi)有龍頭

市場(chǎng)的規(guī)律永遠(yuǎn)是優(yōu)勢(shì)富集,,強(qiáng)者愈強(qiáng),,而政府以前的做法重點(diǎn)關(guān)注的是一個(gè)地區(qū)的整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,這與品牌的獨(dú)占性在根本上是矛盾的,。所以,,中國(guó)農(nóng)業(yè)品牌長(zhǎng)期處于分散狀況,小且散,,龍頭品牌缺位,,正如此次《報(bào)告》所示,多數(shù)品牌影響力僅僅停留在局部地區(qū),。

品牌農(nóng)業(yè)的發(fā)展一定是企業(yè)家和企業(yè)是1,,其他的資源都是零,如果沒(méi)有很好的企業(yè)龍頭來(lái)帶動(dòng),,政府是很難推動(dòng)的,。一定要有好的龍頭企業(yè),來(lái)帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,,這個(gè)產(chǎn)業(yè)才能真正的品牌化,,才能走出去,才能提高附加值,,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)化發(fā)展,。一旦在當(dāng)?shù)嘏囵B(yǎng)出好的龍頭企業(yè),這個(gè)產(chǎn)業(yè)就會(huì)進(jìn)入一個(gè)非常良性的發(fā)展階段,這也是目前很多區(qū)域農(nóng)業(yè)品牌發(fā)展的普遍瓶頸,。

我們常�,?吹剑貏e熱,,但是市場(chǎng)特別冷,。為什么呢?就是缺乏龍頭企業(yè),,

濫:地域公共品牌使用泛濫,,一濫一鍋粥

地域名品是歷史和地理賦予農(nóng)產(chǎn)品的天然優(yōu)勢(shì)資源,但真正走出地域的卻寥寥無(wú)幾,,能夠成就品牌的更是鳳毛麟角,,更普遍的現(xiàn)象是,一方名品剛熱銷(xiāo),,假冒偽劣便鋪天蓋地而來(lái),,一濫一鍋粥,大鍋飯誰(shuí)都吃不好,。

問(wèn)題根源在哪,?只有濫用的公共品牌,沒(méi)有突出的企業(yè)品牌,。這是目前中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品牌發(fā)展最大的問(wèn)題,。

解決辦法是什么?出于地域,,高于地域,,用品牌獨(dú)占公共資源。

西峽香菇本身作為地域名品,,業(yè)內(nèi)據(jù)有較高的知名度,,但是,張仲景大廚房推出香菇醬時(shí),,福來(lái)一再?gòu)?qiáng)調(diào)產(chǎn)品絕對(duì)不能叫做“西峽香菇醬”,,這樣看似“沾了”地域名品的光,卻無(wú)法獨(dú)占資源,,先驅(qū)必將成為先烈,,被后來(lái)者碾壓。

果然,,仲景香菇醬熱銷(xiāo)后,市面上出現(xiàn)了各種香菇醬,,但消費(fèi)者對(duì)“仲景”品牌已經(jīng)深度認(rèn)可,,辨識(shí)度高,行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位絲毫沒(méi)有受到?jīng)_擊,。

空:品牌價(jià)值空心化,,有品牌等于沒(méi)品牌

所謂“品牌核心價(jià)值”,,是指一個(gè)品牌承諾并兌現(xiàn)給消費(fèi)者的最主要、最具差異性與持續(xù)性的理性?xún)r(jià)值,、感性?xún)r(jià)值或象征性?xún)r(jià)值,,它是一個(gè)品牌最中心、最獨(dú)一無(wú)二,、最不具時(shí)間性的要素,。是品牌的心智注冊(cè)、價(jià)值圈地,、價(jià)值壟斷的過(guò)程,。好的品牌價(jià)值,就是一個(gè)強(qiáng)有力的購(gòu)買(mǎi)理由,!

產(chǎn)品,,除了直觀可感的物理屬性的有形產(chǎn)品之外,還有許多看起來(lái)是無(wú)形的價(jià)值,,無(wú)形價(jià)值與有形產(chǎn)品的有形價(jià)值,,共同構(gòu)成品牌價(jià)值。許多營(yíng)銷(xiāo)者往往對(duì)無(wú)形價(jià)值重視不夠,。

無(wú)形價(jià)值這種東西有時(shí)好像看不見(jiàn),、摸不著,但確確實(shí)實(shí)能夠感覺(jué)到,,對(duì)品牌力的形成和銷(xiāo)售的達(dá)成起著極為重要的作用,。比如茅臺(tái)酒,無(wú)論茅臺(tái)鎮(zhèn)上有多少品牌的酒在酒體上做得多么像茅臺(tái),, 都無(wú)法替代茅臺(tái)第一國(guó)酒的地位,,因?yàn)槌嗣┡_(tái)獨(dú)特的工藝,眾多關(guān)于它神奇和珍貴的傳奇故事,,以及它作為共和國(guó)誕生的見(jiàn)證者,、與眾多開(kāi)國(guó)領(lǐng)袖的淵源是茅臺(tái)所獨(dú)有的,是其他酒品牌無(wú)論如何也造不出來(lái)的,。這就是無(wú)形價(jià)值的力量,。

品牌農(nóng)業(yè)的五大設(shè)計(jì)

1,清晰的路徑設(shè)計(jì)

企業(yè)都想做老大,,但怎么做老大,,通向老大的路徑如何走,是首先要解決的問(wèn)題,,有了路徑,,才能談模式,談定位,談策略,。

路徑就是命脈,,現(xiàn)在的狀況是,企業(yè)越小想法就越多,銷(xiāo)售額越小產(chǎn)品越多,這是目前普遍存在的共識(shí),。事實(shí)上,,做農(nóng)業(yè)沒(méi)有捷徑,如果非要捷徑的話(huà),那么選好路徑,少走或者不走彎路就是最好的,。

福來(lái)為南方黑芝麻集團(tuán)提出的戰(zhàn)略規(guī)劃就是要當(dāng)中國(guó)黑芝麻老大,,打造從南方黑芝麻糊,到南方黑芝麻,,再到南方黑色的戰(zhàn)略路徑,,最終實(shí)現(xiàn) “中國(guó)黑老大”的戰(zhàn)略定位。抓緊南方黑芝麻的核心品牌價(jià)值,,跳出各種五谷產(chǎn)品的紛擾,,清晰黑色營(yíng)養(yǎng)的戰(zhàn)略路徑。

2,,用品牌對(duì)公共資源的搶占

地域特產(chǎn)是中國(guó)農(nóng)業(yè)最大的優(yōu)勢(shì)資源,,也是品牌農(nóng)業(yè)的重點(diǎn)突破點(diǎn),農(nóng)產(chǎn)品要打造品牌,,必須完成對(duì)公共資源的搶占,。未來(lái)的品牌農(nóng)業(yè)格局,也將是品牌龍頭各自的割據(jù)戰(zhàn),,消費(fèi)者認(rèn)的不再是地域名品,,而是代表正宗地域名品的企業(yè)品牌。

一句“龍口粉絲龍大造”,,讓龍大成為了龍口粉絲的代言,,消費(fèi)者買(mǎi)龍口粉絲只認(rèn)龍大品牌;葵花陽(yáng)光的“五常大米,,直供為你”,,從五常大米亂象中脫穎而出,銷(xiāo)量連年增長(zhǎng),,越是假五常大米新聞曝光,,越是為消費(fèi)者依賴(lài);做小米的朋友可能知道,,沁州黃小米的來(lái)源就因?yàn)榭滴醯念}字,,福來(lái)為其搶注了康熙的頭像,企業(yè)的logo也是一個(gè)米字的鼎,,取一言九鼎之意,,沁州黃就成了山西小米的代表,。

3,,內(nèi)在品質(zhì)外在化

農(nóng)產(chǎn)品是高度均質(zhì)化的產(chǎn)品,,從產(chǎn)品本身的外形來(lái)看,很難看出差別,,所以,,品牌產(chǎn)品要做到內(nèi)在品質(zhì)外在化,讓消費(fèi)者好記好認(rèn),。

同時(shí),,品質(zhì)外在化,也是產(chǎn)品和品牌形象的重要表現(xiàn),,是產(chǎn)品價(jià)值的直接認(rèn)知,。農(nóng)產(chǎn)品要脫掉土氣,讓外在形象和內(nèi)在價(jià)值形成聯(lián)動(dòng)勢(shì)能,。

棒棒娃從區(qū)域快速走向全國(guó),,深受年輕人喜愛(ài),其看似粗獷實(shí)則細(xì)致的牛皮紙包裝在當(dāng)時(shí)一眾類(lèi)似產(chǎn)品中,,極為突出,;福來(lái)為葵花陽(yáng)光打造了“自然稻”、“福稻”,、“一米陽(yáng)光”等多個(gè)產(chǎn)品系列,,融合現(xiàn)代時(shí)尚和古法情調(diào),“稻法自然”等充滿(mǎn)文化色彩的個(gè)性包裝讓大米也時(shí)尚,。

4,,系統(tǒng)的數(shù)字化品牌建設(shè)

主流傳播媒介數(shù)字化,主流消費(fèi)群體年輕化,,已經(jīng)成為新商業(yè)時(shí)代的大勢(shì)所趨,,所以,農(nóng)業(yè)也必須形成系統(tǒng)的數(shù)字化品牌建設(shè),,不只是電商,,不只是公關(guān),不只是網(wǎng)絡(luò)廣告,,而是根據(jù)品牌定位和品牌調(diào)性,,整合各數(shù)字渠道,形成統(tǒng)一的品牌合力,。

以天貓店為根據(jù)地,,三只松鼠快速成為網(wǎng)絡(luò)堅(jiān)果銷(xiāo)量第一名,今年雙十一銷(xiāo)量更是破億,,其從產(chǎn)品形象,,到用戶(hù)反饋,,再到各種周邊物料,都極為統(tǒng)一而有效的傳達(dá)其“萌”調(diào)性,;褚橙其實(shí)已經(jīng)在當(dāng)?shù)劁N(xiāo)售多年,,直到與本來(lái)生活聯(lián)手,利用網(wǎng)絡(luò)渠道和數(shù)字手段,,將褚橙的文化價(jià)值做深做透,,才有了現(xiàn)在褚橙的輝煌;鄉(xiāng)土鄉(xiāng)親是目前很受關(guān)注的一個(gè)茶品牌,,這個(gè)純互聯(lián)網(wǎng)品牌,,抓住了透明溯源、店鋪建立在用戶(hù)的手機(jī)上,、內(nèi)容即渠道,、農(nóng)作藝術(shù)家?guī)讉(gè)模式創(chuàng)新點(diǎn),做的是態(tài)度,、情懷和社群,,現(xiàn)在做的風(fēng)生水起。

消費(fèi)者生活方式的變化,,注定了品牌打造方式必須有創(chuàng)新有調(diào)整,,傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)企業(yè)要能夠?qū)⒈旧韮?yōu)勢(shì)與新手段無(wú)縫嫁接,用新一代的方式和語(yǔ)言,,打動(dòng)新一代消費(fèi)者,,打造自己的品牌新時(shí)代。

5,,做消費(fèi)者價(jià)值

農(nóng)業(yè)部此次《報(bào)告》的初衷之一,,是發(fā)現(xiàn)做農(nóng)業(yè)品牌一定要有市場(chǎng)選擇,消費(fèi)者的滿(mǎn)意度將是品牌的決定因素,。

其實(shí),,千變?nèi)f化不離其宗的還是,為顧客服務(wù),!時(shí)代的變遷帶來(lái)了顧客需求的變遷,,企業(yè)必須回歸其存在的本質(zhì),那就是創(chuàng)造顧客,。

現(xiàn)在,,農(nóng)業(yè)企業(yè)多是抓資源,抓優(yōu)勢(shì),,這沒(méi)有錯(cuò),,但是農(nóng)業(yè)可做的項(xiàng)目實(shí)在太多了,每一個(gè)產(chǎn)品都有無(wú)數(shù)可以發(fā)揮的方向,,企業(yè)最終的目的是要得到市場(chǎng)認(rèn)可,,所以,,就要實(shí)現(xiàn)從抓資源到做消費(fèi)者價(jià)值的轉(zhuǎn)變,真正讓自己的優(yōu)勢(shì)資源,,轉(zhuǎn)化為切實(shí)的消費(fèi)者價(jià)值,。

王老吉是將傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代潛在雙重消費(fèi)需求的強(qiáng)悍對(duì)接;營(yíng)養(yǎng)快線(xiàn)為又懶又快的上班族提供最好的心理和生理“快感”,;六個(gè)核桃是核桃功能的巧妙對(duì)接及中國(guó)人情社會(huì)的精準(zhǔn)把握,;葵花陽(yáng)光用“五常好米,直供為你”解除了消費(fèi)者“認(rèn)同品類(lèi),、無(wú)從選擇”的最大隱憂(yōu);老村長(zhǎng)酒用“好好生活,,天天向上”與藍(lán)領(lǐng)消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)了最好的價(jià)值認(rèn)同與情感共鳴,。

 

時(shí)代變遷下,企業(yè)家面對(duì)戰(zhàn)略機(jī)遇要有雄心,,面對(duì)市場(chǎng)更要有敬畏,,品牌農(nóng)業(yè)的前途是光明的,道路卻也充滿(mǎn)了不確定性,,翻過(guò)當(dāng)前品牌農(nóng)業(yè)最重要的“三座大山”,,樹(shù)立龍頭品牌地位,企業(yè)將進(jìn)入“有品牌,,就是任性”的美好時(shí)代,。

 

 

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