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日志

今年一號文件:農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化必須“接二連三”

已有 46095 次閱讀2015-2-2 11:14 |系統(tǒng)分類:市場評論| 一號文件, 農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化, 中國經(jīng)濟, 電子商務(wù), 農(nóng)業(yè)


今年一號文件:農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化必須“接二連三”

北京福來品牌營銷顧問機構(gòu)董事長,、中國人民大學(xué)品牌農(nóng)業(yè)課題組組長 婁向鵬


2015年中央一號文件《中共中央國務(wù)院 關(guān)于加大改革創(chuàng)新力度,, 加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的若干意見》正式發(fā)布,農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化成為首要議題,,而且更加重視微觀層面的政策設(shè)計,。中國經(jīng)濟正在向農(nóng)業(yè)改革要紅利,,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)正在成為新一輪的國家級戰(zhàn)略機遇,爭當(dāng)農(nóng)民的時候到了,!

一號文件的主要內(nèi)容有:圍繞建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè),,加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式;圍繞促進(jìn)農(nóng)民增收,加大惠農(nóng)政策力度,;圍繞城鄉(xiāng)發(fā)展一體化,,深入推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè);圍繞增添農(nóng)村發(fā)展活力,,全面深化農(nóng)村改革,;圍繞做好三農(nóng)工作,加強農(nóng)村法治建設(shè)等,。農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化雖提出多年,,但今年首次成為一號文件首要議題,而且更加重視微觀層面政策設(shè)計,。該議題下具體包含促進(jìn)農(nóng)業(yè)一二三產(chǎn)業(yè)融合,、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)流通方式、農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)等,。

經(jīng)濟新常態(tài)下,,中國經(jīng)濟必須尋求新的增長點,改革是中國政府釋放生產(chǎn)力的重要方式,。目前,,放開市場化的部分已經(jīng)充分競爭,急需國家打破一些政策壟斷性行業(yè),,釋放能夠帶動整個國家發(fā)展的增長力,,農(nóng)業(yè)正是此次政府的重要選擇。此次一號文件,,進(jìn)一步落實土地流轉(zhuǎn)政策,,正是給農(nóng)業(yè)政策性解放,農(nóng)業(yè)這一政策性影響行業(yè),,向市場性邁出了關(guān)鍵一步,,農(nóng)業(yè)真正迎來市場競爭的時代。

“接二連三”新產(chǎn)業(yè)模式:農(nóng)業(yè)3.0時代

一號文件重點提出了促進(jìn)農(nóng)業(yè)一二三產(chǎn)業(yè)融合,。上個月,,國務(wù)院副總理汪洋在北京市考察現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)工作時也說到,要轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式,,加快構(gòu)建接二連三的農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈,,促進(jìn)農(nóng)業(yè)與二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,提高農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平,。接二連三指的是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和品牌農(nóng)業(yè)的本質(zhì)特征,,是經(jīng)濟發(fā)展的必然趨勢。

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的實踐和經(jīng)濟規(guī)律告訴我們,,搞農(nóng)業(yè)的不僅搞種養(yǎng)(第一產(chǎn)業(yè)),,而且還要做農(nóng)產(chǎn)品加工(第二產(chǎn)業(yè)),,還要做農(nóng)產(chǎn)品及其加工產(chǎn)品的銷售和周邊服務(wù)(第三產(chǎn)業(yè)),使原本作為第一產(chǎn)業(yè)的農(nóng)業(yè)變身為綜合產(chǎn)業(yè),,使農(nóng)產(chǎn)品增值,,讓農(nóng)民和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)增收。有學(xué)者將這種打通一二三產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)稱為“第六產(chǎn)業(yè)”,。

好想你棗,、烏江榨菜、老干媽,、仲景香菇醬等,,都是第六產(chǎn)業(yè)的突出代表。

基地型,、原料型,、粗建工、外貿(mào)代工出口型等傳統(tǒng)型農(nóng)業(yè)企業(yè)的增長力已經(jīng)在農(nóng)業(yè)2.0時代充分釋放,,現(xiàn)在,,必須調(diào)整戰(zhàn)略,進(jìn)入“接二連三”新產(chǎn)業(yè)模式的農(nóng)業(yè)3.0時代,。否則,就將失去競爭力,,甚至被市場淘汰,。

做“接二連三”新型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),必須遵守“三大紀(jì)律”:

紀(jì)律一:嚴(yán)禁全產(chǎn)業(yè)鏈通吃

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的“接二連三”新型產(chǎn)業(yè)模式強調(diào)的是打通,,是把控,,并不是指企業(yè)自己絕對擁有。農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈超長,,如果全鏈自己操作環(huán)節(jié)多,、難度高、風(fēng)險大,,即使中糧這樣實力雄厚的央企,,也挑戰(zhàn)重重,更何況中小企業(yè)乎,?

打通一二三產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié),,要遵循“專業(yè)分工、縱橫整合”的原則,,認(rèn)清產(chǎn)業(yè)競爭格局及要素,,認(rèn)清自己的基因和優(yōu)劣勢,戰(zhàn)略性聚焦,,在產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵點著力,,以局部掌控全局,。

紀(jì)律二:嚴(yán)禁重工廠設(shè)備,輕市場和品牌

高大上的園區(qū)工廠和設(shè)備是重要的,,但不是決定性的,。千萬不要只重視看得見的工廠設(shè)備和硬件投入,輕視看不見的市場開拓品牌建設(shè),。市場比工廠更重要,!否則,抱著金飯碗還是沒有飯吃,。

沒有勝勢,,一切優(yōu)勢都失去意義;沒有品牌與市場,,一切資源與理想都是空洞而乏味的,。從農(nóng)場到商場,從市長到市場,,從產(chǎn)品到品牌,,中國農(nóng)業(yè)的戰(zhàn)略工作重心必須從產(chǎn)業(yè)投資(機)轉(zhuǎn)到品牌建設(shè)上來。

紀(jì)律三:嚴(yán)禁摸著石頭過河

現(xiàn)代農(nóng)業(yè),、品牌農(nóng)業(yè)是新事業(yè),、新挑戰(zhàn),企業(yè)要避免全能思想,,自己摸著石頭上路,,往往走到路的盡頭,發(fā)現(xiàn)方向錯了,,不光消耗了錢財,,打擊了信心,更重要的是貽誤了市場機遇,。

做農(nóng)業(yè)沒有捷徑,,最大的捷徑就是少走(最好是不走)彎路。一定要謀定而后動,,先借助外腦做好頂層設(shè)計,,規(guī)劃好方向與路徑,再一步一個腳印走下去,,只要方向?qū)α�,,就不怕路遠(yuǎn)。

保收入促消費:現(xiàn)代農(nóng)村的農(nóng)業(yè)

一號文件重點關(guān)注現(xiàn)代農(nóng)村的建設(shè),,沒有現(xiàn)代農(nóng)村,,就沒有現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。一號文件做出明確要求,,包括優(yōu)先保證農(nóng)業(yè)農(nóng)村投入,、提高農(nóng)業(yè)補貼政策效能,、完善農(nóng)產(chǎn)品價格形成機制等。新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系構(gòu)建,、農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革和土地制度改革等,,一號文件也有大篇幅涉及。供銷合作社和農(nóng)墾改革發(fā)展是近年來首次被寫入一號文件,。

要處理好農(nóng)村人口的問題,,提高農(nóng)民收入。一方面,,對于留在農(nóng)村的農(nóng)民,,要繼續(xù)提高農(nóng)民收入,鼓勵農(nóng)民種糧,,保護(hù)農(nóng)民對土地的承包權(quán)和流轉(zhuǎn)權(quán),,保障農(nóng)村人口的公共服務(wù)均等化,加強農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),;另一方面,,對離開土地進(jìn)城務(wù)工的農(nóng)民,要提供職業(yè)教育機會,,創(chuàng)造平等分享公共服務(wù)的條件,,幫助農(nóng)民實現(xiàn)市民化。

渠道下沉成為銷售增長有力途徑,。隨著現(xiàn)代新農(nóng)村的建設(shè),,以及農(nóng)業(yè)多種經(jīng)營主體的發(fā)展,農(nóng)村將釋放更多就業(yè)機會和消費機會,。脫離土地的農(nóng)民,通過土地流轉(zhuǎn)和再就業(yè),,實現(xiàn)收入增長,,同時,由于脫離土地,,自給自足的小農(nóng)經(jīng)濟模式被打破,,這些收入增長將轉(zhuǎn)化為切實的消費力。所以,,可以預(yù)見的是,,渠道下沉將成為快消品銷售增長的有力途徑,并將有一批新的快消品品牌,,在這一浪潮中,,實現(xiàn)三四線品牌打造。

農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成為新增長,。中國已經(jīng)走過房地產(chǎn)拉動期,,進(jìn)入農(nóng)業(yè)拉動期,。但新農(nóng)村基建仍將是水泥、鋼筋等建材和房地產(chǎn)開發(fā)商的機遇,。而且作為建設(shè)新農(nóng)村的重點項目,,將更可能獲得政府的支持。

注重農(nóng)產(chǎn)品電商發(fā)展:現(xiàn)代經(jīng)營方式的農(nóng)業(yè)

關(guān)注此屆政府,,2014年,,從第一部農(nóng)村金融政策出臺,到第一部中國農(nóng)業(yè)品牌報告發(fā)布,,再到李克強視察淘寶村,,可以看出,此屆政府更傾向于利用新的市場方式和方法,。此次一號文件中就提出,,重視農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的利用,可以預(yù)見,,2015年,,政府將出臺更多農(nóng)產(chǎn)品電商的利好政策。

農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)作為電商最后一個處女地,,已經(jīng)受到眾多電商平臺和互聯(lián)網(wǎng)大佬們的關(guān)注,,2014年,地方特色農(nóng)產(chǎn)品借助電商平臺獲得巨大增長,,縣域經(jīng)濟成為中國最具活力的經(jīng)濟單位,。京東、淘寶等大平臺已經(jīng)深入到中國農(nóng)村,,為農(nóng)村電商的發(fā)展奠定建設(shè)基礎(chǔ),。

如今,有成千上萬家中小企業(yè)在淘寶,、京東等平臺“叫賣”農(nóng)產(chǎn)品,,阿里巴巴的數(shù)據(jù)顯示,2012年阿里平臺上共完成農(nóng)產(chǎn)品交易額約200億元,,2014年有望達(dá)到1000億,,呈現(xiàn)出迅猛發(fā)展的態(tài)勢。

一些傳統(tǒng)企業(yè)如正邦集團(tuán),、雛鷹農(nóng)牧,、中牧集團(tuán)等也在探索電商營銷模式。樂視跨界做農(nóng)業(yè)更把生鮮平臺當(dāng)成了重要一環(huán),。

農(nóng)業(yè)后進(jìn)企業(yè)聯(lián)想佳沃,,更把電商看成是“彎道超車”的機會,其領(lǐng)軍人陳紹鵬說:“我們對電商渠道更加重視,,應(yīng)該說此刻,,包括未來,,電商會扮演更加重要的作用,會成為通向消費者,、到達(dá)消費者的幾個主渠道之一,,而且是非常支柱性的主渠道之一�,!�

現(xiàn)在,,農(nóng)產(chǎn)品電商的經(jīng)營多數(shù)還停留在僅僅把電商當(dāng)做渠道的階段,大部分農(nóng)產(chǎn)品電商只是把農(nóng)產(chǎn)品放在電商平臺上賣的階段,。農(nóng)業(yè)經(jīng)營者必須樹立一個觀念:電商不是孫悟空,!并不能解決你的所有問題!

農(nóng)產(chǎn)品做電商,,一要做產(chǎn)品,,二要做品牌。

一產(chǎn)品,,明星產(chǎn)品缺失,,是傳統(tǒng)農(nóng)企的普遍問題。傳統(tǒng)中小企業(yè)往往產(chǎn)品很多,,少則幾十,,多則上百,甚至跨行業(yè)的產(chǎn)品都有,。一款產(chǎn)品一年下來銷售只有幾十萬,、上百萬,在全國的市場盤子里,,根本談不上打市場,、做品牌,沒有地位,。

在電商世界里,,品類寡頭經(jīng)濟的特點尤其明顯,明星產(chǎn)品更為重要,。當(dāng)消費者認(rèn)準(zhǔn)某個品類產(chǎn)品的第一品牌時,會在搜索欄中直接輸入它的品牌名進(jìn)店選購,,繼而帶動店鋪內(nèi)其他關(guān)聯(lián)產(chǎn)品的銷售,。

產(chǎn)品聚焦,打造一個高人氣,、高引流的爆款產(chǎn)品,,將是助力農(nóng)產(chǎn)品在電商平臺突出重圍的不二法門!

二品牌,,相比于傳統(tǒng)方式,,互聯(lián)網(wǎng)能夠更快的完成品牌知名度和信譽度的積累,。通過互聯(lián)網(wǎng)的病毒式傳播,讓一個品牌快速完成傳統(tǒng)方式,,更長時間,,更大投入才能達(dá)到的品牌影響力。

在與本來生活聯(lián)手之前,,褚橙已經(jīng)在當(dāng)?shù)鼐哂胁诲e的銷量,,但是本來生活充分挖掘出褚橙的品牌故事,加以人文化放大傳播,,最終成就了褚橙的傳奇,。

土地流轉(zhuǎn)確權(quán):現(xiàn)代規(guī)模化種養(yǎng)殖的農(nóng)業(yè)

一號文件指出,,我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本快速攀升,,大宗農(nóng)產(chǎn)品價格普遍高于國際市場,如何在“雙重擠壓”下創(chuàng)新農(nóng)業(yè)支持保護(hù)政策,,提高農(nóng)業(yè)競爭力已經(jīng)成為中國農(nóng)業(yè)的重大考驗,。

從農(nóng)村角度來看,受制于單個家庭承包耕地面積過小,,農(nóng)民依靠農(nóng)業(yè)生產(chǎn)收入持續(xù)增長面臨難題,。于此同時,糧食安全仍然是中國需要面對的嚴(yán)峻問題,。

所以,,我國的農(nóng)業(yè)種養(yǎng)殖,必須走上規(guī)�,;瘷C械化大生產(chǎn)的模式,,機械化生產(chǎn)才能提高勞動生產(chǎn)率,降低產(chǎn)品單位成本,,提高生產(chǎn)糧食的利潤率,,進(jìn)入農(nóng)業(yè)的3.0時代。如果依然在現(xiàn)行土地政策制度內(nèi)推行,,機械化生產(chǎn)難以達(dá)到規(guī)模效應(yīng),,反而由于機械設(shè)備高昂的固定資產(chǎn)投入,會提高生產(chǎn)成本,。

三種經(jīng)濟主體將取得農(nóng)業(yè)規(guī)�,;母锛t利。第一,,大型農(nóng)墾集團(tuán),,依托原有資源和地位,通過混合所有制改革等方式,能夠快速積累其他企業(yè)難以達(dá)到的資源富集,,并以更強的市場競爭力,,深入市場階段。第二,,原有地方龍頭農(nóng)業(yè)企業(yè),,這類企業(yè)已經(jīng)積累了地方相關(guān)農(nóng)業(yè)資源,大多數(shù)是當(dāng)?shù)卣攸c支持對象,,容易在土地流轉(zhuǎn)中,,取得相對優(yōu)勢。第三,,跨界而來的大佬,,農(nóng)業(yè)的一大特點是盤子大,只有規(guī)模才能形成效益,,即使看到機遇,,也必須有足夠的資金才能夠撬動農(nóng)業(yè),跨界大佬如許家印,、柳傳志,、王健林等,具有更強的資源優(yōu)勢,,能夠更強把握農(nóng)業(yè)規(guī)�,;瘷C遇。

農(nóng)業(yè)熱門前沿:信息化的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)

農(nóng)業(yè)信息化把農(nóng)業(yè)發(fā)展推進(jìn)到更高階段,,是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展前沿重點和熱門領(lǐng)域,,其發(fā)展程度較低,正是企業(yè)搶位的戰(zhàn)略機遇期,。

2004年到2015年連續(xù)12個“中央1號文件”都對農(nóng)業(yè)信息化內(nèi)容有所涉及,,最近三年對農(nóng)業(yè)信息化的重視更是有所提高。如物聯(lián)網(wǎng),、食品安全追溯,、精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)等。

現(xiàn)在,,正是農(nóng)業(yè)信息化發(fā)展的重要時機,。

首先,技術(shù)的發(fā)展到了可以支持農(nóng)業(yè)信息化加速發(fā)展的時間,,在農(nóng)村,,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)有了充分的滲透,而遙感,、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的發(fā)展也為農(nóng)業(yè)信息化發(fā)展打下來堅實的基礎(chǔ)。

其次,,目前產(chǎn)業(yè)資本開始涌入農(nóng)業(yè)領(lǐng)域,,阿里已經(jīng)開始進(jìn)行農(nóng)業(yè)電商布局,,未來產(chǎn)業(yè)資本將引領(lǐng)農(nóng)業(yè)信息化加速發(fā)展。

此外,,土地流轉(zhuǎn)等政策將搭建農(nóng)業(yè)信息化發(fā)展的平臺,。為了建立規(guī)范的土地流轉(zhuǎn)市場, 土地流轉(zhuǎn)管理和服務(wù)也將應(yīng)運而生,,包括多種形式的土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)市場,、土地流轉(zhuǎn)服務(wù)平臺、縣鄉(xiāng)村三級服務(wù)和管理網(wǎng)絡(luò),、土地流轉(zhuǎn)監(jiān)測,、信息發(fā)布、政策咨詢等,。

信息化技術(shù)讓農(nóng)業(yè)開辟了新的經(jīng)營模式和思路,,實現(xiàn)了經(jīng)營者或消費者與土地的更直接對接。阿里的“聚土地”充分利用互聯(lián)網(wǎng)平臺,,讓消費者和農(nóng)民手中的土地高效對接通過電商平臺,,農(nóng)民將土地流轉(zhuǎn)至電子商務(wù)公司,電子商務(wù)公司將土地交予當(dāng)?shù)睾献魃缟a(chǎn)管理,,淘寶用戶通過網(wǎng)上預(yù)約,,對土地使用權(quán)進(jìn)行認(rèn)購,并獲得實際農(nóng)作物產(chǎn)出,。中信信托的“天禾農(nóng)業(yè)”糧食生產(chǎn)模式,,是中信信托通過信托產(chǎn)品流轉(zhuǎn)土地交給天禾農(nóng)業(yè)經(jīng)營,天禾農(nóng)業(yè)與合作社,、種糧大戶合作生產(chǎn),,并提供全程管理和服務(wù)。


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