《資治通鑒》中的品牌智慧

之從韓信領(lǐng)兵悟品牌

作者：榮振環(huán)

   這是在一次沙龍上我主講的話題,，“《資治通鑒》中的品牌智慧”。

   以后會(huì)挑重點(diǎn)把文字稿整理出來(lái)，供喜歡歷史，同時(shí)有喜歡研究品牌的同仁共同探討,。

 

我們經(jīng)常講商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，品牌戰(zhàn)最終是一場(chǎng)認(rèn)知戰(zhàn),，它的最終戰(zhàn)地并非市場(chǎng),，而是顧客的心智。

換言之,，當(dāng)顧客心里有你,，認(rèn)可你，相信你,，甚至非你不可,，你贏了，顧客繼而會(huì)選擇你,。,；

但如果顧客不了解你，不相信你,，沒(méi)有依賴你,，那么即使你說(shuō)得再好，也毫無(wú)意義，顧客的選票不回投給你,，顧客的鈔票也就無(wú)法轉(zhuǎn)化為你的效益,。

 

可以說(shuō)，顧客的選擇決定了企業(yè)的生死,，然而顧客選擇依據(jù)是什么,？這里有一句非常管用的話：認(rèn)知大于事實(shí)。

 

兩杯可樂(lè)放在你面前,，一杯是可口可樂(lè),，一杯是不知名的可樂(lè)。相信大多數(shù)人都覺(jué)得還是可口可樂(lè)的正宗,，但實(shí)際上,，這是兩杯完全同樣的可樂(lè)。

 

兩雙同樣的鞋,，一雙是耐克,，一雙沒(méi)有標(biāo)識(shí)，給不同人做測(cè)試,，大家都覺(jué)得耐克的穿著舒服,，質(zhì)感很棒，但實(shí)際上,，他們?cè)从谕�一個(gè)工廠,，只不過(guò)一個(gè)剛剛貼好牌而已。

 

還有一個(gè)年輕人賣T恤衫，在賣不出去的情況下,，讓工人在上面繡上一個(gè)對(duì)鉤,，然后價(jià)格提升十倍，到校園去兜售,，居然很快賣出。

 

上述都是真實(shí)發(fā)生的測(cè)試或者故事,，他們的一個(gè)共性是,，同樣的產(chǎn)品賣出不同來(lái)。

 

問(wèn)題出在哪,，認(rèn)知大于事實(shí),。

 

雖然說(shuō)出來(lái)有些刺耳，但是商業(yè)行為中,，我們看到,，顧客不需要知道事實(shí)，也不需要了解真相,，他們只相信自己的認(rèn)知和感覺(jué),。

 

這個(gè)認(rèn)知和感覺(jué),，很多情況下，成為你決勝的關(guān)鍵,。

 

上述鋪墊了很多,，跟韓信有個(gè)鳥(niǎo)關(guān)系，既然我今天的話題是“《資治通鑒》中的品牌智慧”,，下面就聽(tīng)我道來(lái),。

 

其實(shí)，韓信用兵貴在他能夠洞察到“認(rèn)知大于事實(shí)”,，懂得假借認(rèn)知,，智取戰(zhàn)爭(zhēng)的勝利。

《資治通鑒》描寫韓信有一段“背水之戰(zhàn)”的故事,。很多人都能說(shuō)出一二三來(lái),，無(wú)非是背水布陣，置之死地而后生,，最后取得勝利,。其實(shí)，這么講故事就會(huì)忽視最為關(guān)鍵的技術(shù)細(xì)節(jié),，難以洞察到韓信的用兵智慧,。

 

故事簡(jiǎn)單講是這樣，楚漢相爭(zhēng)的時(shí)候,，劉邦命手下大將韓信領(lǐng)兵攻打趙國(guó),。趙王帶了二十萬(wàn)大軍在太行山的井陘關(guān)迎擊。當(dāng)時(shí),，韓信只帶了一萬(wàn)二千人馬,。

因?yàn)椋�井陘口是一道極狹的山口,。要通過(guò)這種關(guān)口,，必須得是少數(shù)人,，撐死也就一個(gè)先鋒部隊(duì),，危險(xiǎn)系數(shù)還是蠻大的。

當(dāng)時(shí)趙王手下的謀士李左軍主張一面堵住井陘口,，一面派兵抄小路切斷漢軍的輜重糧草,，韓信的遠(yuǎn)征部隊(duì)沒(méi)有后援，就一定會(huì)敗走,；但大將陳余不聽(tīng),，仗著兵力優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持要與漢軍正面作戰(zhàn),。

韓信探知趙王沒(méi)有采用李左軍的計(jì)策,，非常高興,。到了半夜，韓信傳令將士們隨便吃些東西,，告訴他們打了勝仗再吃飽飯,。

幾乎所有眾將領(lǐng)都不相信，打敗趙軍,，開(kāi)什么國(guó)際玩笑,。拿腳趾頭都算出來(lái)，兵力太過(guò)懸殊,，人家是20人打咱1個(gè)人,。顯然有點(diǎn)癡人說(shuō)夢(mèng)。但大將軍都放話了,，只得假意應(yīng)承道：“好吧”,。心里面卻打著小九九，“媽的,，打起來(lái)我就跑,。”

   因?yàn)轫n信率領(lǐng)的軍隊(duì)并不是訓(xùn)練有素的部隊(duì),，很多人就是被迫參軍的平民百姓,，有這種想法不足為奇。

   韓信牛逼就在于他能把兵用活,，散兵游勇在他的手下也能夠變成一直無(wú)比鋒利的尖刀,。這就是韓信的本事。

 

   為了打敗趙軍,，韓信設(shè)計(jì)了兩個(gè)關(guān)鍵的技術(shù)細(xì)節(jié)：

第一：旗兵亦是奇兵,；

這場(chǎng)戰(zhàn)因?yàn)閷?shí)力相差太大，所以取勝的關(guān)鍵在于 “我以為”,，自己的部隊(duì),，叫做我以為我勝了。敵人的部隊(duì),，叫做我以為我敗了,。

“我以為”動(dòng)作要是完成了，此仗必勝,。

所以,，韓信把一萬(wàn)兩千人，抽出兩千人來(lái),，每人拿一面漢軍的紅旗,，悄悄在山道上隱蔽。等趙軍傾巢而出時(shí),，偷襲趙軍空虛的后方,，然后只干一件事即可,，插旗。

 

第二：死兵亦是活兵,；

 

韓信為了誘敵傾巢而出,，玩了一個(gè)兵家大忌，即背水布陣,，這意味著毫無(wú)退路,。

但是毫無(wú)退路也意味著這一萬(wàn)人瞬間變成了餓狼，戰(zhàn)斗力即刻升級(jí),，因?yàn)樗�有人都是置之死地而后生�?/SPAN>

當(dāng)趙軍看到韓信將一萬(wàn)人駐扎在河邊列了一個(gè)背水陣,，全都嘩然大笑。

交戰(zhàn)后,，趙營(yíng)二十萬(wàn)大軍向河邊的一萬(wàn)漢軍殺來(lái),。漢軍面臨大敵，后無(wú)退路,，只能拼死奮戰(zhàn),。雙方激戰(zhàn)許久，前方漢軍假裝丟下旗鼓,，退回河邊陣營(yíng),，然后到無(wú)路可退的邊境，只能全力奮戰(zhàn),，勇猛異常,，趙軍一時(shí)無(wú)法擊敗他們，趙軍幾乎所有將士都沖出來(lái)爭(zhēng)奪戰(zhàn)利品和前來(lái)支援,，此時(shí)營(yíng)內(nèi)空虛,。

這時(shí)，潛伏的那兩千士兵乘虛攻進(jìn)趙營(yíng),。插上兩千面漢軍紅旗,。

趙軍一時(shí)無(wú)法勝出，再加上這些置之死地而后生的漢軍勇猛異常,，再往后一望,，自己大本營(yíng)遍是漢軍的紅旗，以為自己潰敗,，趙軍大亂,，紛紛逃跑，之后漢軍前后夾擊,，趙軍這回真的潰敗。

 

戰(zhàn)后有人問(wèn)韓信：“背水列陣乃兵家大忌,，將軍為何明知故犯,？”韓信笑著說(shuō)：“置之死地而后生,，置之亡地而后存，這也是兵書上有記載的呀,，只是你們不注意罷了,。況且，我相當(dāng)于驅(qū)趕著街市上的平民百姓去作戰(zhàn),，不置之于死地,，他們?cè)鯐?huì)為生存而戰(zhàn)。如果留下活路,，就只有跑路一條,。”

 

其實(shí),，韓信還留了一手,，少說(shuō)了一樣，如果沒(méi)有奇兵制造出了“我以為”,，利用認(rèn)知大于事實(shí),，再置之死地而后生，以一當(dāng)二十,，也是難以勝出的,。

 

所以，“背水一戰(zhàn)”除了不留后路讓大家全力以赴之外,，更為重要的是讓自己的軍隊(duì)以及敵人的軍隊(duì)同時(shí)產(chǎn)生一個(gè)感知,，輸贏已定，勝者為漢,，輸者為趙,。

一句話：認(rèn)知大于事實(shí)。認(rèn)知最后就等于了事實(shí),。

   在商戰(zhàn)中,，我們經(jīng)常看到這樣的現(xiàn)象,，很多企業(yè)規(guī)模很小的時(shí)候,，就重視品牌戰(zhàn)略，強(qiáng)調(diào)自己是某一個(gè)領(lǐng)域或者某一個(gè)品類的領(lǐng)導(dǎo)者品牌,，盡管那不是事實(shí),，但在傳播中卻形成了足夠廣域的顧客認(rèn)知，最后很自然而然地就變成了事實(shí),。

當(dāng)年百度面臨強(qiáng)大的對(duì)手谷歌,，提出“百度更懂中文”，告訴網(wǎng)民我是中文搜索第一品牌,，后來(lái)它很快成為中文搜索的第一品牌,，很多人還得出一個(gè)印象,，谷歌的中文搜索真不咋地，盡管這不是事實(shí),；

當(dāng)年蒙牛提出“創(chuàng)內(nèi)蒙古乳業(yè)第二品牌”時(shí),，它在乳業(yè)排名1116位，但顧客的感覺(jué)是第二名和第一名差不多,，都可以選擇,，選來(lái)選去它就成功上位。

當(dāng)年的王老吉,，現(xiàn)在的加多寶,，十年前還在賣健康，其廣告語(yǔ)是“健康家庭,，永遠(yuǎn)相伴”,，一直沒(méi)賣出過(guò)廣東。后來(lái)定位預(yù)防上火的飲料,，正是依靠“預(yù)防上火”這個(gè)認(rèn)知,，成為老百姓日常生活的常用飲品。產(chǎn)品有變化嗎,？沒(méi)有,，變的是心智。

這和韓信帶兵打仗用的招數(shù)是一樣的,。如果能在顧客心中建立一個(gè)明確的“我以為”,，你的品牌就取得了勝利。