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洞察
——發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)比學(xué)習(xí)市場(chǎng)營(yíng)銷更重要
葉茂中
有時(shí)候放空神游,,時(shí)常懷念起古時(shí)候,。
那時(shí)山清水藍(lán),,牛多人少,,城市不多,,市集可數(shù),。店鋪總是就那么些家:大凡有人的地方,,可能有個(gè)賣(mài)肉的鋪?zhàn)�,,屠夫多半五大三粗滿臉絡(luò)腮,;有個(gè)大嬸大媽開(kāi)的裁縫攤;有個(gè)悅來(lái)客棧,,老板娘風(fēng)情萬(wàn)種,;有個(gè)人精人精的小二跑堂的酒館;再加個(gè)賊眉鼠眼掌柜經(jīng)營(yíng)的當(dāng)鋪,,這就齊活了,。
那時(shí)哪有什么營(yíng)銷,就是賣(mài)貨么,。餓了去打兩斤牛肉兩碗白酒,,衣服舊了找裁縫,沒(méi)錢(qián)了找當(dāng)鋪,。百分百純自然購(gòu)買(mǎi),,無(wú)競(jìng)爭(zhēng),,無(wú)壓力,一片欣欣向榮的盛世烏托邦景象,。再往下推導(dǎo)時(shí),,想必那個(gè)時(shí)候也不需要什么廣告,巴掌點(diǎn)地方三五小店,,于是更不要什么營(yíng)銷策劃了,。
每每想到此時(shí),瞬間從臆想狀態(tài)中蘇醒,,想想還是現(xiàn)代好,,至少不會(huì)沒(méi)了飯碗。
其實(shí)營(yíng)銷一詞是個(gè)外來(lái)詞,,營(yíng)銷的英語(yǔ)原文很直白:marketing,,就是市場(chǎng)么。但中文總是博大精深,,市場(chǎng)只是說(shuō)清了干這行的地點(diǎn),,而通過(guò)有條理有思路的運(yùn)營(yíng)、經(jīng)營(yíng)把東西有效的銷售出去,,才是干這行的根本事,。可以說(shuō)本書(shū)中十八個(gè)關(guān)鍵詞的絕大多數(shù),,都是具體在談怎么去做,。而某種程度上最重要的,,也是放在第一章來(lái)講的,,卻是做之前的事情,。
現(xiàn)代的商業(yè)社會(huì),基本和原始叢林差不多,,野獸橫行,,荊棘滿布。
既然身處這個(gè)遍藏殺機(jī)的叢林,,又要求生存發(fā)展,,我強(qiáng)烈建議你做好必要的準(zhǔn)備工作。
我們?cè)僖不夭坏侥莻(gè)純真的美好年代了,。
在上海,光大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)收錄的商鋪就有46000多家,,餐廳54000多家,。
在這個(gè)毫無(wú)疑問(wèn)是史上最紛亂嘈雜的大時(shí)代里,我們依然要無(wú)數(shù)次的重申“消費(fèi)者”的重要性,。即使你信心滿滿,,也要再一次地,、認(rèn)真地、無(wú)比虔誠(chéng)地,、去聆聽(tīng),、去揣摩、去洞察他們的想法,、愿望與需求,。
沒(méi)錯(cuò),磨刀不誤砍柴工,,開(kāi)單配藥之前,,記得好好問(wèn)問(wèn)自己,望,、聞,、問(wèn)、切到底做的如何,。
l 觀而后能言,;聞而后能道
五官爭(zhēng)功的時(shí)候,嘴巴十分不服氣,,為什么自己的位置在最下面,,主動(dòng)請(qǐng)調(diào)到腦袋的制高點(diǎn)!
主人萬(wàn)般無(wú)奈,,只能把嘴巴放到了最上面,,從此,主人墮入了萬(wàn)劫不復(fù)的水深火熱中——嘴巴開(kāi)始信口開(kāi)河,,口無(wú)遮攔,,夸夸其口,口不擇言……無(wú)論什么事情,,嘴巴都脫口而出,,完全不再經(jīng)過(guò)眼睛,耳朵,,鼻子的同意和決策,,自認(rèn)為高高在上,萬(wàn)夫莫敵,!
不到一天的功夫,,主人就得罪了所有的人,甚至差點(diǎn)招來(lái)殺生之禍,。
其實(shí),,為什么眼睛高高在上,就是因?yàn)槔咸鞝斕嵝讶藗兿瓤丛僬f(shuō),;為什么耳朵分立兩側(cè),,就是因?yàn)槔咸鞝敻嬖V人們多聽(tīng)再議,。
Ø 營(yíng)銷是和人打交道的藝術(shù),必然要遵守人的溝通原則——溝通的目的是為了了解,、解決問(wèn)題,;溝通之前,先耐心傾聽(tīng),,因此,,“聽(tīng)”清楚問(wèn)題,“看”清楚局面,,是解決問(wèn)題的關(guān)鍵所在,。
Ø 營(yíng)銷之前,先仔細(xì)觀察:營(yíng)銷的目的是為了賣(mài)貨,,因此,,賣(mài)給誰(shuí),怎么賣(mài),,為什么賣(mài),,都是需要在營(yíng)銷之前要了解的——找到問(wèn)題所在,才是解決問(wèn)題的關(guān)鍵所在,。
Ø 隨著市場(chǎng)越來(lái)越規(guī)范,,企業(yè)也越來(lái)越重視對(duì)市場(chǎng)的觀察,希望能研究透了,,再后發(fā)制人——各種數(shù)據(jù)庫(kù)也應(yīng)運(yùn)而生,,甚至,美國(guó)第三大零售商塔吉特,,能通過(guò)分析女性客戶購(gòu)買(mǎi)記錄,,“猜出”哪些是孕婦——從而觀察到女性會(huì)在懷孕四個(gè)月左右,大量購(gòu)買(mǎi)無(wú)香味乳液——由此挖掘出25項(xiàng)與懷孕高度相關(guān)的商品,,制作“懷孕預(yù)測(cè)”指數(shù)——推算出預(yù)產(chǎn)期后,,就搶先一步將孕婦裝、嬰兒床等折扣券寄給客戶,。7—11更是將“觀察”的本分發(fā)展到“看天吃飯”,,系統(tǒng)每天收集氣象報(bào)告,用以預(yù)測(cè)便當(dāng)?shù)弱r食占銷售的比重,;并隨時(shí)根據(jù)室外的溫度,,調(diào)節(jié)店內(nèi)的空調(diào)溫度,甚至調(diào)節(jié)店內(nèi)的背景音樂(lè)和問(wèn)候語(yǔ),,這樣周到的服務(wù),,能不讓消費(fèi)者感到貼心,而感動(dòng)消費(fèi)嗎,?
Ø 觀察,,決定了營(yíng)銷的方向,決定了企業(yè)能在什么方向上發(fā)力,,就好像獵豹在捕殺獵物前,,經(jīng)常會(huì)潛伏著,花上數(shù)小時(shí)觀察獵物,,確認(rèn)能有40%以上的成功率后,,才會(huì)奮力一擊,因?yàn)楂C豹作為地球上奔跑速度最快的動(dòng)物,,每次捕殺的過(guò)程都將消耗極大的體力和能量,,倘若一次不成功,可能一天都無(wú)法恢復(fù)體力,,進(jìn)行下一次的獵殺活動(dòng),,倘若連續(xù)追獵5次不成功或獵物被搶走,就有可能會(huì)被餓死,。因此,,獵豹在發(fā)力前,必然先要“觀察”,,然后才決定自己一天的能量投資在哪些獵物上,,能獲得較高的投資回報(bào)率。做市場(chǎng)也是一樣的道理,,大家都不是富二代,,有限的積蓄必須投資在看得見(jiàn)回報(bào)的地方,要向獵豹學(xué)習(xí),,沒(méi)有勝算,,寧可多看多聽(tīng),多找機(jī)會(huì),,一役而大獲全勝,。
Ø 好的產(chǎn)品,必然來(lái)自細(xì)微的生活觀察:就好像大家現(xiàn)在使用的鍵盤(pán),,最初的打字機(jī)鍵盤(pán)都是按照字母順序排列的,,然而一旦打字速度過(guò)快,某些鍵的組合就很容易出現(xiàn)卡鍵問(wèn)題——美國(guó)人肖爾斯觀察到了這個(gè)問(wèn)題,,并將最常用的幾個(gè)字母安置在相反方向,,最大限度的放慢了人們的敲鍵速度,從而解決了卡鍵問(wèn)題,。
Ø 看看韓國(guó)嵌入式的垃圾桶,,,多人性化啊,方便清潔人員清掃街面,,
Ø 觀察的目的是為了洞察問(wèn)題:市場(chǎng)到處充滿了機(jī)會(huì),,觀察無(wú)時(shí)無(wú)刻不在發(fā)生,但不是所有的觀察都能帶來(lái)結(jié)果,,有的只是驚鴻一瞥,,雁過(guò)留影。華生曾經(jīng)很不服氣福爾摩斯,,為什么每次都是他先破案,。福爾摩斯笑答:因?yàn)槲铱偸窃谟^察啊,!華生自然很不服氣道:難道我就不觀察嗎,?福爾摩斯立即問(wèn)道,那門(mén)外的樓梯一共多少臺(tái)階,?華生啞口無(wú)言,。用心觀察,才能觀察入微,,直至洞察,,才能撼動(dòng)冰山一角,上升為一種消費(fèi)者體驗(yàn),,并形成一種驅(qū)動(dòng)力,,帶來(lái)市場(chǎng)和前景,就好像寶麗來(lái)的發(fā)明,,最初只是因?yàn)榘5聹靥m德的女兒,,無(wú)心的一問(wèn):為什么我們不能馬上看到照片。而埃德溫蘭德卻將這隨口一問(wèn),,深入洞察,,創(chuàng)造為新的產(chǎn)品動(dòng)機(jī);比觀察更深入人心的是洞察,,就好像維珍航空的理查德布蘭森,,就因?yàn)橛H自體驗(yàn)了極其糟糕的航空旅行,洞察到了糟糕的航空體驗(yàn)帶給人們惡劣的旅行體驗(yàn),,而人們寧可多花點(diǎn)錢(qián),,來(lái)改善這種體驗(yàn),從而創(chuàng)立了以服務(wù)和創(chuàng)新聞名的維珍航空,。
l 觀察用眼,,洞察用心
Ø 洞察。要點(diǎn)是在“洞”這個(gè)字上,,而非驚鴻一瞥,;要的就是以小見(jiàn)大的功力,;
Ø 我們不妨學(xué)術(shù)一下:觀察VS洞察:
l 觀察:以不同的感官或行為,在特定的空間,,通過(guò)考察,、調(diào)查進(jìn)行全面、全方位,、多角度的細(xì)察事物的現(xiàn)象,、動(dòng)向,,并與原有的經(jīng)驗(yàn),、知識(shí)進(jìn)行比較作出判斷。
l 洞察:挖掘事物內(nèi)在的內(nèi)容或意義,,深入其本質(zhì),,清楚的察知。引申為在日常生活中特指對(duì)人心理活動(dòng)的觀察很透徹,,并能激發(fā)人性的情感,。
Ø 消費(fèi)者觀察VS消費(fèi)者洞察:
l 消費(fèi)者觀察:對(duì)消費(fèi)者行為的一種記錄。
l 消費(fèi)者洞察:透過(guò)消費(fèi)者的行為,,分析其行為背后的心理需求,。
Ø 可見(jiàn):普通的觀察,只能發(fā)現(xiàn)事物的表現(xiàn),;真正的洞察,,才能發(fā)現(xiàn)事物的規(guī)律;
Ø 洞察和觀察最重要的區(qū)別是:觀察只是記錄人們所做的事情,,而洞察則是回答人們?yōu)槭裁磿?huì)那樣做,,只有真正做到了洞察,才能從根本上了解消費(fèi)者的動(dòng)機(jī),,這就是最簡(jiǎn)單的消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)程序,。
Ø 消費(fèi)者的內(nèi)心就好像冰山一樣,你能輕易觀察到的就是露出冰面的冰山一角,;而消費(fèi)者的真實(shí)動(dòng)機(jī)深藏在冰面下,,需要深入洞察才能撼動(dòng)整座冰山。根據(jù)冰山理論,,人類潛在絕大部分意識(shí)對(duì)表層的意識(shí)和行為產(chǎn)生影響,,用戶的潛在需求才是產(chǎn)品真正的購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)。
Ø 就像人們經(jīng)常說(shuō)的,,我不是要買(mǎi)電鉆,,而是要買(mǎi)那個(gè)“洞眼”;我不是要買(mǎi)汽車(chē),,而是要買(mǎi)速度,,地位,,野心,權(quán)力,,欲望……,;我不是要買(mǎi)化妝品,而是要買(mǎi)“美”,,買(mǎi)自信,,買(mǎi)回頭率,甚至買(mǎi)愛(ài)情,。
Ø 因此,,好的洞察會(huì)給我們一個(gè)清晰的結(jié)果,消費(fèi)者需要的是什么,,他們?yōu)槭裁葱枰�,,以及我們�(cè)趺礉M足他們的需要。
Ø 打個(gè)極其不恰當(dāng)?shù)谋扔鳎河^察就好像2B青年遇見(jiàn)心儀的女子對(duì)他笑了笑,,就說(shuō):我想和你一起睡覺(jué),,得到的自然是一記耳光,你只看到表面的微笑,,卻沒(méi)有認(rèn)知到內(nèi)在的尊嚴(yán),;而洞察就好像文藝青年,同樣遇見(jiàn)了心儀的女子沖著自己微笑,,于是文藝青年也笑語(yǔ):我想和你一起起床(徐志摩),,得到的自然是抱得美人歸。為什么,?因?yàn)�,,文藝青年洞察到的是女人天性的浪漫傾向。
Ø 案例分析:
同樣是提倡戒煙,,我們看看觀察和洞察不同的結(jié)果:
l 觀察:吸煙有害健康,,危害健康的直接結(jié)果就是死亡,這是誰(shuí)都能看見(jiàn)的現(xiàn)象,,
所以,,當(dāng)你點(diǎn)上煙的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)是個(gè)死神在給你點(diǎn)火,,也夠震撼的,。
l 洞察:吸煙有害健康,更深刻的洞察是什么?
泰國(guó)的一則戒煙廣告給了我們很好的啟發(fā):公益機(jī)構(gòu)讓很多十幾歲小孩拿著香煙去向那些抽煙的人借火,,大部分吸煙者都會(huì)教育那些小孩子不要抽煙,,抽煙是不對(duì)的,是損害健康的等等,。卻沒(méi)想到小孩反問(wèn):“You worry about me,but why not about yourself,?”(你擔(dān)心我,,怎么不擔(dān)心你自己呢?),,將吸煙者問(wèn)的啞口無(wú)言,,并進(jìn)而反思,是不是也該愛(ài)惜自己的身體,?
Ø “眼見(jiàn)未必實(shí)”——甚至有的時(shí)候,,你所觀察到的,和洞察的結(jié)果并不一致,。
顏回隨孔子在陳,、蔡期間絕糧七天,子貢費(fèi)了許多周折才買(mǎi)回一石米,。顏回與子路在破屋墻下做飯,,有灰塵掉進(jìn)飯中,顏回便取出來(lái)自己吃了,。子貢在井邊遠(yuǎn)遠(yuǎn)望見(jiàn),很生氣,,以為他偷飯吃,,便跑去問(wèn)孔子:“仁人廉士也改變自己的節(jié)操嗎?”
孔子說(shuō):“改變節(jié)操還叫仁人廉士嗎,?”
子貢說(shuō):“像顏回,,也不改變節(jié)操嗎?”
孔子說(shuō):“是的,�,!�
子貢便把自己看到的情況告訴孔子。
孔子說(shuō):“我相信顏回是仁人已非止一日,,你雖如此說(shuō),,我仍不會(huì)懷疑他,這里邊必定有緣故,。你等等,,我將問(wèn)他�,!�
孔子把顏回叫到身邊說(shuō):“日前我夢(mèng)見(jiàn)先人,,大概是啟發(fā)佑助我。你把做好的飯拿進(jìn)來(lái),,我將祭奠先人,。”
顏回對(duì)夫子說(shuō):“剛才有灰塵掉進(jìn)飯里,,留在鍋里不干凈,,丟掉又太可惜,,我就把它吃了,不可以用來(lái)祭奠了,�,!�
觀察和洞察的關(guān)系,有的時(shí)候也好像這則故事的寓意,,你所看到的表面現(xiàn)象的背后深藏的是另一種消費(fèi)動(dòng)機(jī),,所以,不要輕易相信你的眼睛,,要去確認(rèn)你所看見(jiàn) ,。
Ø 就好像,這位法國(guó)設(shè)計(jì)師的大作:他來(lái)到中國(guó)參觀,,發(fā)現(xiàn)很多地方都有著“拆”的符號(hào),,就問(wèn)陪同的中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)是什么意思啊,領(lǐng)導(dǎo)只能告訴他說(shuō),,這些都是吉祥和諧的意思,,沒(méi)想到,這位不研究調(diào)查的設(shè)計(jì)師,,回到法國(guó)就發(fā)布了“拆”系列的服裝,。
Ø 隨著世界經(jīng)濟(jì)的與日俱下,很多人的生活都無(wú)法自保,,更不要說(shuō)是寵物的生活,,大家都認(rèn)為寵物市場(chǎng)將受到極大的震蕩,準(zhǔn)備改投其他生意時(shí),,卻意外的發(fā)現(xiàn),,寵物市場(chǎng)非但沒(méi)有低落,反而更繁榮了——盡管過(guò)去10年經(jīng)濟(jì)不景氣,,在美國(guó)寵物主人們?cè)谒鼈兩砩系幕ㄤN依然增長(zhǎng)了73%之多,,他們可支配收入很可觀,通常是經(jīng)常光顧零售店的忠實(shí)顧客,。甚至有些航空公司,,更為了寵物大開(kāi)方便之門(mén):美國(guó)所有大型航空公司都允許乘客攜帶寵物,并為寵物提供專用寵物航空箱,。為什么會(huì)有這種逆反的現(xiàn)象發(fā)生,?經(jīng)濟(jì)的下滑,導(dǎo)致人們回歸家庭,,人們開(kāi)始重視“陪伴”,,也有了更多的時(shí)間來(lái)陪伴平時(shí)冷落的寵物,而在西方國(guó)家,,寵物和人的關(guān)系,,好像家人的關(guān)系,,最近網(wǎng)絡(luò)爆火的圖片如下:主人寧可自己挨冷,也不愿意讓狗著涼,。
Ø 觀察:時(shí)下最熱的就是社交網(wǎng)站了,,大家都忙著在FACEBOOK,人人網(wǎng),,微博……它們?cè)谝欢ǔ潭壬细淖兞巳藗兊慕煌绞�,,為人與人之間的聯(lián)系提供了便利,甚至讓人們獲得了更多的話語(yǔ)權(quán),,某種程度,,某個(gè)圈子,某個(gè)時(shí)間,,滿足了人們“明星”的心理,。
洞察:社交網(wǎng)站帶給人們快感的同時(shí),也給人們帶來(lái)了負(fù)擔(dān)和壓力——當(dāng)人們不得不對(duì)社交媒體上的信息做出響應(yīng),,以表示自己對(duì)朋友的關(guān)心,,甚至有的人還認(rèn)為,在社交媒體網(wǎng)站上對(duì)信息做出響應(yīng),,與對(duì)電子郵件或短信做出響應(yīng)具有相同的重要性,。
鑒于此洞察,Kit Kat開(kāi)發(fā)出一款奇特的“奇巧社交媒體解脫插件” 任何人只需登錄互動(dòng)網(wǎng)站便可以免費(fèi)下載使用,。只要打開(kāi)這個(gè)插件,并把它加載在社交媒體中,,它就可以在任何你需要休息的時(shí)候,,幫用戶分擔(dān)社交媒體義務(wù)所帶來(lái)的壓力。
這一創(chuàng)新插件可以自動(dòng)“喜歡”朋友們?cè)?/span>Facebook上標(biāo)記的圖片,,自動(dòng)分享朋友在LinkedIn 上發(fā)表的文章,,而當(dāng)朋友在Twitter 上發(fā)布消息時(shí),插件還會(huì)自動(dòng)跟進(jìn),,發(fā)出“我想知道更多”或“我們見(jiàn)面聊聊吧”等簡(jiǎn)短快捷的回復(fù),。
雀巢新加坡有限公司常務(wù)總監(jiān) Valerio Nannini 表示,“這很棒,,我們現(xiàn)在發(fā)明了這個(gè)工具,,可以幫助人們從最需要休息的在線生活中解脫出來(lái)!”
l 洞察從何而來(lái),?
——要從消費(fèi)者中來(lái),,到消費(fèi)者中去!
Ø 洞察要以消費(fèi)者為導(dǎo)向,,不要代替消費(fèi)者思考,。
Ø 以消費(fèi)者為導(dǎo)向——提醒我們,,去找出“消費(fèi)者需要的是什么”,去“注意消費(fèi)者”,,而不是問(wèn)“我們的消費(fèi)者在哪兒”,、“請(qǐng)消費(fèi)者注意”。
Ø 看,,攝影師為了拍攝更真實(shí)的照片,,必須無(wú)比接近目標(biāo)的生活
Ø 在我們決定生產(chǎn)一個(gè)產(chǎn)品之前,我們先要去問(wèn)一問(wèn)消費(fèi)者:消費(fèi)者需要什么樣的產(chǎn)品,?消費(fèi)者能承受的產(chǎn)品價(jià)格為多少,?消費(fèi)者希望在什么地方接觸或購(gòu)買(mǎi)我們的產(chǎn)品?
Ø 消費(fèi)者是一個(gè)什么樣的人,?其性別,、年齡、收入,、教育程度,、家庭結(jié)構(gòu)及其本人的家庭角色是怎么樣的?有什么樣的性格,、價(jià)值觀,?
Ø 消費(fèi)者如何認(rèn)識(shí)產(chǎn)品、看待品牌,?消費(fèi)者現(xiàn)時(shí)頭腦里的市場(chǎng)地圖(產(chǎn)品類別與品牌地圖)是怎樣擺布的,?他有哪些購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣?以及這些習(xí)慣形成的緣由和歷史,?
Ø 消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品真正的關(guān)心點(diǎn)是什么,?他在哪里、什么時(shí)間,、何種場(chǎng)合使用某類產(chǎn)品,?
Ø 消費(fèi)者對(duì)使用產(chǎn)品有什么感覺(jué)?會(huì)如何去表達(dá)這種感覺(jué),?可能產(chǎn)生什么樣的影響,?這包括未使用前受使用者的影響,及使用后對(duì)其他消費(fèi)者的影響,。
Ø 在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面,,日本人對(duì)整合營(yíng)銷傳播可謂深得其精髓。日本的一些大企業(yè)經(jīng)常邀請(qǐng)家庭主婦們聚會(huì),,聽(tīng)取主婦對(duì)于市場(chǎng)上現(xiàn)有產(chǎn)品的意見(jiàn),。什么產(chǎn)品的品質(zhì)啦,功能啦,外形啦,,價(jià)格啦,,方便性啦,不足之處啦,,等等,,等等。甭管中不中聽(tīng),,一律都先收集起來(lái),。然后再對(duì)這些信息研究分析,發(fā)展出新產(chǎn)品的概念,、設(shè)計(jì),、成本與價(jià)格、通路,、推廣及溝通等要素,。假如在現(xiàn)有條件下達(dá)不到消費(fèi)者所需要的產(chǎn)品功能,那么就不投產(chǎn)這個(gè)產(chǎn)品,;假如不能夠?qū)⒊杀窘档偷较M(fèi)者滿足需求所愿意并能夠付出的代價(jià),,那么也不投產(chǎn)這個(gè)產(chǎn)品;假如新產(chǎn)品不能夠在消費(fèi)者需要的時(shí)候,,恰到好處地在消費(fèi)者所希望接觸的地點(diǎn)出現(xiàn),,企業(yè)最后還是會(huì)決定不投產(chǎn)新產(chǎn)品。至少等能夠做到了這些,,再進(jìn)行新產(chǎn)品正式大量投產(chǎn),。
案例分析:日本拉面館店面總是很狹窄?
l 觀察:人們的生活速度越來(lái)越快,,生活越來(lái)越便利,,人們肯定不愿意為了吃飯而排隊(duì)
l 洞察:有人排隊(duì),就意味著這是好東西——我愿意為美食排隊(duì),。
【設(shè)計(jì)寬敞的入口以讓路人可以一眼望進(jìn)店里頭�,!�
【在店外提供排隊(duì)等待的椅子,。】
【減少店內(nèi)的座椅數(shù),�,!�
【在外頭供應(yīng)飲料提供排隊(duì)的客人享用】
。,。,。。,。,。
這幾條是好事者為生意興旺的拉面館總結(jié)的必勝法寶,。這也解讀了為什么人氣飯店門(mén)口總是長(zhǎng)龍不斷,而店內(nèi)卻很狹窄的原因,。
正因?yàn)槎床斓搅讼M(fèi)者心智中對(duì)排隊(duì)和美食的關(guān)聯(lián)度,,所以店家在生產(chǎn)美味的同時(shí),不忘記減少店內(nèi)座椅的空間,,故意制造排隊(duì)的長(zhǎng)龍,,營(yíng)造出很多人期待的場(chǎng)景。
l 洞察的本質(zhì)即消費(fèi)者認(rèn)知——消費(fèi)者只承認(rèn)他們認(rèn)為的事實(shí)
Ø 消費(fèi)者只承認(rèn)他們認(rèn)為的事實(shí),, 從消費(fèi)者角度出發(fā),,營(yíng)銷或廣告?zhèn)鞑サ囊罁?jù)就必須以消費(fèi)者的認(rèn)知為基礎(chǔ)。
Ø 假如你傳播的信息與消費(fèi)者已有的認(rèn)識(shí)或經(jīng)驗(yàn)相吻合,,消費(fèi)者就容易理解,,并愿意接受;反之,,則會(huì)遭到消費(fèi)者的拒絕,。
Ø 消費(fèi)者所認(rèn)知的事實(shí)可能不是"科學(xué)"的事實(shí),但如果我們一廂情愿的去傳播我們認(rèn)為的正確的事實(shí),,卻一點(diǎn)兒不去兼顧消費(fèi)者所認(rèn)知的可能是"錯(cuò)誤"的事實(shí),,恐怕也不合適,會(huì)給我們推廣產(chǎn)品帶來(lái)阻力,,所以我們要去利用錯(cuò),,才會(huì)不犯錯(cuò)。
Ø 據(jù)講,,化妝品中的隔離霜最早的傳播名為“生態(tài)膜”,,它以"大氣層保護(hù)地球",作喻"生態(tài)膜保護(hù)皮膚",,承諾"還您少年時(shí)期皮膚環(huán)境",。這種科學(xué)理性的訴求,聽(tīng)起來(lái)是很有專家權(quán)威的,。但是相對(duì)于隔離霜,,"大氣層"、"生態(tài)護(hù)膚",、"少年時(shí)期皮膚環(huán)境"這些概念,,離普通消費(fèi)者就遠(yuǎn)了一點(diǎn)。
Ø 隔離霜用一個(gè)了解你的朋友式的語(yǔ)言,,告訴你隔離霜和你一樣,,生活在人群中。隔離霜也知道陽(yáng)光紫外線、灰塵和彩妝對(duì)皮膚的傷害,,所以隔離霜就是讓你的皮膚遠(yuǎn)離那些傷害,。無(wú)需太多的解釋,隔離霜對(duì)消費(fèi)者的幫助一目了然,。
Ø 而生態(tài)膜則需費(fèi)一番口舌,,才能解釋清楚產(chǎn)品的概念。消費(fèi)者當(dāng)然更樂(lè)于接受簡(jiǎn)單又有效的隔離霜了,。
Ø 所以,,我們要說(shuō)消費(fèi)者想聽(tīng)的,而不是說(shuō)自己想說(shuō)的,。
案例:南亞風(fēng)情•第壹城城是一個(gè)昆明市內(nèi)過(guò)百萬(wàn)平方米 “城中村改造”的大盤(pán),。
Ø 客戶來(lái)找我們策劃的時(shí)候,是希望以“南亞風(fēng)情”的地區(qū)特色作為賣(mài)點(diǎn),,走中低端價(jià)格路線來(lái)帶動(dòng)房產(chǎn)銷售,。
Ø 南亞風(fēng)情,從名字上自然會(huì)聯(lián)想到云南特色的建筑(如下圖),,倘若這些建筑在上海,,在北京,自然成為一道有特色的風(fēng)景,,但在云南,,對(duì)昆明人來(lái)說(shuō),“南亞風(fēng)情” 并不是個(gè)稀罕的概念,,甚至帶有一定低檔認(rèn)知的偏向,。
Ø 因此,南亞風(fēng)情•第壹城品牌推廣遇到的另一難題即是:如何與消費(fèi)者進(jìn)行有效溝通,?
Ø 在傳播中,,若是俗套的訴求第壹城的特色和風(fēng)情,恐怕是自說(shuō)自話,,并不能給消費(fèi)者最美好的印象,。
Ø 而在我們調(diào)查后,發(fā)現(xiàn)以第壹城的軟硬件配置,,營(yíng)銷完全可以再上一個(gè)層次,,所以我們建議客戶重新定位銷售對(duì)象,將主要目標(biāo)設(shè)定為高端用戶,,用精英、商務(wù)的概念吸引目標(biāo)人群,。
Ø 而這些目標(biāo)人群究竟想買(mǎi)什么樣的房子,,是云南特色的,還是更高端的?如何對(duì)這部分人進(jìn)行訴求,,就成為核心的關(guān)鍵所在,。
消費(fèi)者只承認(rèn)他們認(rèn)為的事實(shí), 從消費(fèi)者角度出發(fā),,營(yíng)銷或廣告?zhèn)鞑サ囊罁?jù)就必須以消費(fèi)者的認(rèn)知為基礎(chǔ),。
Ø 我們首先還是回到南亞風(fēng)情•第壹城項(xiàng)目本身:南亞風(fēng)情•第壹城根植于政務(wù)機(jī)構(gòu)云集的昆明南市區(qū),這里集合了省委,、省人大,、省政協(xié)等30多個(gè)各級(jí)機(jī)構(gòu),是昆明名副其實(shí)的政治文化中心,。
Ø 項(xiàng)目以酒吧,、演藝廳為主、咖啡館,、茶莊,、美容纖體、影院等休閑業(yè)態(tài)組合,,形成人與自然和諧交融的生態(tài)商業(yè)氛圍,。
Ø 項(xiàng)目規(guī)劃的南亞路,將引入銀行,、電信,、證券等機(jī)構(gòu),著力打造區(qū)域化的金融中心,。家樂(lè)福,、南亞第壹MALL、主力百貨云集的中央商業(yè)廣場(chǎng),,建筑面積達(dá)9.6萬(wàn)平方米的5A級(jí)智能寫(xiě)字樓,,更是打造了昆明的商務(wù)、金融新地標(biāo),。
Ø 南亞風(fēng)情•第壹城不但具備堪比世界金融中心曼哈頓的商業(yè)特征,,還兼具了比肩香港購(gòu)物天堂、娛樂(lè),、時(shí)尚的潛質(zhì),。在這里同樣可以尋覓到巴黎浪漫、藝術(shù)的文化氣息,。
Ø 南亞風(fēng)情•第壹城對(duì)于昆明的意義完全等同于曼哈頓對(duì)于紐約,、巴黎對(duì)于法國(guó)的意義。
Ø “新鮮變熟悉,,熟悉變新鮮用”,,處于成長(zhǎng)階段的品牌,,比附消費(fèi)者熟悉的心智資源進(jìn)行傳播,將起到事半功倍的效果,。
Ø 商業(yè)比附曼哈頓,,用曼哈頓高度發(fā)達(dá)的商業(yè)體系映射南亞風(fēng)情•第壹城未來(lái)的無(wú)限商機(jī);
Ø 休閑比附巴黎,,用享譽(yù)全球的休閑之都巴黎襯托南亞風(fēng)情•第壹城未來(lái)舒適從容的生活,;
Ø 購(gòu)物比附香港,用世人皆知的消費(fèi)天堂香港來(lái)詮釋南亞風(fēng)情•第壹城未來(lái)的購(gòu)物環(huán)境,;
Ø 對(duì),,這里就是昆明的曼哈頓,這里就是昆明的巴黎,,這里就是昆明的香港,!
Ø 而這些,難道不是我們的目標(biāo)人群想聽(tīng),,想說(shuō)的嗎,?
l 這里是昆明的巴黎,
l 這里是昆明的曼哈頓,,
l 這里是昆明的香港,。
l 這不是夢(mèng),這是即將到來(lái)的日子,。
Ø 為了讓這份“洞察”,,更具有說(shuō)服力,我們更大膽的對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行了提價(jià),,用更高的價(jià)值,,支持更高的居住理念和設(shè)計(jì)理念,讓“南亞”變“國(guó)際”,;讓“風(fēng)情”變“高檔”,。
Ø 2009年12月7日,南亞風(fēng)情•第壹城推出了第一批房源,。開(kāi)盤(pán)當(dāng)天,,近5000人到場(chǎng),僅用6小時(shí)就宣告售罄,。
Ø 到2010年1月,,僅隔了20多天的時(shí)間,南亞風(fēng)情•第壹城推出了第二批房源,,828套房源,,僅在2個(gè)小時(shí)內(nèi)就全部銷售一空。
Ø 2010年4月25日,,南亞風(fēng)情•第壹城寫(xiě)字樓C正式開(kāi)盤(pán),,當(dāng)天全部銷售完畢,。
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l 另一點(diǎn)也不容忽視:消費(fèi)者是一個(gè)人,有血有肉活生生的人,,而不是一個(gè)概念。
Ø 太多的營(yíng)銷活動(dòng)及廣告以以往的經(jīng)驗(yàn)估計(jì)為基礎(chǔ),,而不是以消費(fèi)者真正的了解及知識(shí)為基礎(chǔ),。沒(méi)有真正足夠的調(diào)查來(lái)了解不同動(dòng)機(jī)、不同偏好,、不同風(fēng)格的消費(fèi)者,。
Ø 很多時(shí)候消費(fèi)者是被當(dāng)作一般的消費(fèi)者,為了一般性的價(jià)值,,購(gòu)買(mǎi)平均數(shù)量的產(chǎn)品:一切都被數(shù)據(jù)化,、平均化。
Ø 有一家狗食公司,,他們一直是以一個(gè)基礎(chǔ)認(rèn)定來(lái)作計(jì)劃,。他們的顧客一個(gè)月平均購(gòu)買(mǎi)半包至1包的狗食。但,,什么叫做"平均的狗",?透過(guò)調(diào)查,他們發(fā)現(xiàn)有些人每月買(mǎi)9大包,。這些狗主,,到底養(yǎng)了幾條狗?是什么樣的狗,?狗的食量如何,?這些狗主有哪些不同點(diǎn)?這聽(tīng)起來(lái)是很簡(jiǎn)單的道理,,但大多數(shù)情況下,,人們就是以平均值來(lái)定義目標(biāo)對(duì)象。
Ø 消費(fèi)者是具體的,,不是抽象的,。假如想要銷售量達(dá)到很大的突破,你就必須弄清楚,,哪些類型的消費(fèi)者是你可能要以特別的方法去接觸的,。也就是說(shuō),你必須分辨清楚,,能夠令你取得市場(chǎng)百分點(diǎn)的內(nèi)容究竟是哪些人,?他們必須是具備長(zhǎng)期性及高價(jià)值的消費(fèi)對(duì)象。然后,,再有針對(duì)性地發(fā)展?fàn)I銷活動(dòng)及廣告,。直效營(yíng)銷的興起,,就是一個(gè)明顯的因此而生的趨勢(shì)。
Ø 洞察,,構(gòu)成了品牌和消費(fèi)者之間的橋梁,,能夠讓消費(fèi)者對(duì)品牌有著情感上的認(rèn)同——他們很理解我;那正是我的感受,;他們知道我為什么需要他……就好像大家都知道的“春天的故事:當(dāng)乞討的木板上寫(xiě)著“我是瞎子”時(shí),,沒(méi)人同情他;而寫(xiě)上“現(xiàn)在是春天,,而我是個(gè)瞎子”時(shí),,大家都十分的同情他,“春天”就是洞察力,,是激發(fā)出同情的洞察力,。品牌要與你的消費(fèi)群體產(chǎn)生關(guān)聯(lián),就是需要找到春天這樣犀利的洞察力,。
Ø 洞察的本質(zhì)即消費(fèi)者認(rèn)知——消費(fèi)者只承認(rèn)他們認(rèn)為的事實(shí),。
Ø 產(chǎn)品本身是什么并不重要,消費(fèi)者認(rèn)為你的產(chǎn)品是什么,,或你給消費(fèi)者的感覺(jué)印象是什么才起決定作用,。消費(fèi)者潛意識(shí)中對(duì)品牌形象是有感知與聯(lián)想的,與其對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行說(shuō)教,,不如符合他們?cè)镜恼J(rèn)知,,從而帶動(dòng)他們的情感。
犀利的眼睛只能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,只有睿智的頭腦才能洞察真相
Ø 洞察首先是建立在市場(chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)之上的:
Ø 比如我們?cè)趯?duì)圣象地板進(jìn)行研究時(shí)發(fā)現(xiàn),,消費(fèi)者選擇復(fù)合地板時(shí)經(jīng)常會(huì)問(wèn):地板能不能承受得住重重的家具?椅子拖來(lái)拖去會(huì)不會(huì)有痕跡,?萬(wàn)一漏水地板會(huì)不會(huì)鼓起來(lái),?能用多久?地板是不是很平整,?
Ø 這些問(wèn)題看起來(lái)很平常,,但卻是消費(fèi)者最關(guān)心的。這些細(xì)節(jié)為圣象廣告篇的創(chuàng)作提供了有力的支持,。此后我們發(fā)展出了圣象地板的產(chǎn)品系列廣告:《鋼球篇》,、《踢踏舞篇》、《小狗篇》,、《時(shí)鐘篇》,、《無(wú)縫篇》,很好地解答了消費(fèi)者關(guān)心的問(wèn)題,,立體展現(xiàn)了圣象地板的產(chǎn)品特點(diǎn),。
Ø 奔著營(yíng)銷的目的,,從策略的角度去做研究,我們提出 “營(yíng)銷調(diào)研”:調(diào)研要與營(yíng)銷緊密結(jié)合,,衡量調(diào)研的標(biāo)準(zhǔn),,就是看它能為營(yíng)銷帶來(lái)多少實(shí)用價(jià)值。
Ø 洞察是高于市場(chǎng)調(diào)研的,,在洞察的過(guò)程中,,我們必須保持睿智的頭腦,千萬(wàn)不能中了消費(fèi)者的圈套,。
q 在我們研究好孩子童車(chē)的案例中:
Ø 從數(shù)據(jù)表明,購(gòu)買(mǎi)嬰兒車(chē)關(guān)注的因素中看出,,“安全性”這項(xiàng)需求位居第一,。消費(fèi)最關(guān)注的就是嬰兒車(chē)是否安全。
Ø 那我們的訴求是否也要圍繞安全展開(kāi)呢,?
Ø 安全是嬰兒車(chē)品類的基礎(chǔ)訴求,,正如在汽車(chē)品類中,安全也是汽車(chē)的基礎(chǔ)屬性,,你只有滿足了安全的屬性,,我才敢來(lái)購(gòu)買(mǎi)你的品牌,最為著名的就是沃爾沃對(duì)“安全”定位的搶占,。
Ø 從市調(diào)數(shù)據(jù),,我們不難看出,高達(dá)72%的消費(fèi)者,,對(duì)嬰兒車(chē)第一訴求就是安全,,所有的營(yíng)銷都要求我們尊重消費(fèi)者的需求,以客為尊,,似乎是“贏”銷的必勝法則,。
Ø 但是,消費(fèi)者真的會(huì)購(gòu)買(mǎi)一輛只有安全的嬰兒車(chē)嗎,?
Ø 如今的消費(fèi)結(jié)構(gòu)已經(jīng)不再由呆板,、單一的消費(fèi)構(gòu)成,多元化,,定制式,,個(gè)性化,獨(dú)特性……才是當(dāng)下消費(fèi)的趨勢(shì),,每個(gè)消費(fèi)個(gè)體都希望產(chǎn)品,、品牌能夠滿足自己更多的需求,就好像你找女朋友,,基礎(chǔ)需求都首先想找人品好的,,但最后真正起作用的還是對(duì)方究竟是不是美女/帥哥,。
Ø 不論百事可樂(lè)還是可口可樂(lè),都滿足了消費(fèi)者對(duì)口感“爽”的需求,,但你的廣告表現(xiàn)沒(méi)有那么多明星,,不顯得那么酷勁十足,年輕人還會(huì)買(mǎi)嗎,?
Ø 消費(fèi)者有的時(shí)候往往會(huì)嘴巴上說(shuō)一套,,行為上又是另一套:心里想著要買(mǎi)安全的沃爾沃,又想嘗試寶馬的駕駛樂(lè)趣,,但更想的是奔馳的尊貴,,面子!而且,,對(duì)于奔馳和寶馬來(lái)說(shuō),,尊貴的定位使得他們獲得更多的溢價(jià)能力,但安全也是他們提供的訴求之一,,絕對(duì)不會(huì)有消費(fèi)者認(rèn)為坐奔馳,,開(kāi)寶馬,會(huì)有不安全的聯(lián)想,。
Ø 聰明的產(chǎn)品,,迎合消費(fèi)者;智慧的產(chǎn)品,,引領(lǐng)消費(fèi)者,。
Ø 正合奇勝!要比消費(fèi)者快上半步,,才能贏得先機(jī),。好孩子作為領(lǐng)導(dǎo)品牌,應(yīng)該是第一個(gè)做精細(xì)化營(yíng)銷,,引領(lǐng)整個(gè)消費(fèi)需求的品牌,。
Ø 所以,葉茂中策劃提出的訴求是:好孩子童車(chē),,更舒適,!
Ø 為什么我們不遵守市調(diào)的結(jié)果,是因?yàn)槲覀兌床斓酵?chē)市場(chǎng)的本質(zhì)——童車(chē)的本質(zhì)是什么,?還是車(chē),,只是“駕駛者”和“使用者”兩者分離的特殊車(chē)種。我們?cè)賮?lái)看普通汽車(chē),,當(dāng)剔除了操控性,、車(chē)輛性能、駕駛樂(lè)趣等基于“使用者”的身份出發(fā)訴求的賣(mài)點(diǎn)之后,剩下最重要的是什么,?—— 是“舒適”,。乘坐的舒適感是每位汽車(chē)消費(fèi)者基于“使用者”的身份出發(fā)最基本也是最重要的要求!在現(xiàn)實(shí)中也有最經(jīng)典的案例:“坐奔馳,,開(kāi)寶馬,。”兩大在消費(fèi)者心中擁有最廣泛認(rèn)知的豪車(chē)品牌,,分別從乘坐和駕駛兩大基礎(chǔ)方面對(duì)自己品牌賣(mài)點(diǎn)進(jìn)行了打造,。再回來(lái)看童車(chē),我們以嬰童“使用者”的角度切入:童車(chē)的功能性嬰童不能理解,;外觀好看否嬰童無(wú)從欣賞,;性價(jià)比之類更是天方夜譚… 剩下嬰童能感受的,也是父母,、長(zhǎng)輩希望自己的寶貝從童車(chē)?yán)锸紫全@得的,,還是舒適!
Ø 小孩子開(kāi)不開(kāi)心,,快不快樂(lè),才是父母最為關(guān)心的產(chǎn)品訴求,。
Ø 基于此,,我們確定了好孩子童車(chē)第一支廣告切入市場(chǎng)的核心賣(mài)點(diǎn):
Ø “好孩子童車(chē),更舒適,�,!�
l 洞察用心,在調(diào)研的基礎(chǔ)上,,加入人性的理解
Ø 有個(gè)名人曾經(jīng)說(shuō)過(guò),,人的成功關(guān)鍵在于你8點(diǎn)以后干什么?如果你在看電視,,那只會(huì)離成功越來(lái)越遠(yuǎn),,如果你在看書(shū),則表明你多少有點(diǎn)成功的可能,;
Ø 洞察其實(shí)沒(méi)有什么方法論,,其原點(diǎn)就在于對(duì)人性的理解和關(guān)懷
Ø 很多產(chǎn)品的起點(diǎn)都是正確的,但距離成功的終點(diǎn),,總是間隔了那么多點(diǎn)遺憾:這份遺憾,,就來(lái)源于對(duì)生活缺乏熱情,對(duì)人缺少關(guān)懷,。
Ø 因此,,當(dāng)一個(gè)產(chǎn)品從冷冰冰的生產(chǎn)線上下來(lái),握在你的手上時(shí),一定一定請(qǐng)你千萬(wàn)記得,,他除了能幫助消費(fèi)者解決問(wèn)題,,滿足需求之外,還能帶來(lái)點(diǎn)什么附加的,?
Ø 可能正是這點(diǎn)點(diǎn)的“意外”,,就是你產(chǎn)品大賣(mài)的保證:
Ø 同樣味道的兩款意大利通心粉,一款產(chǎn)品精心為消費(fèi)者在產(chǎn)品中預(yù)先放入了洋蔥,,節(jié)約了主婦們烹飪的時(shí)間,,簡(jiǎn)化了烹飪的過(guò)程;而另一款產(chǎn)品在在包裝是善意的提醒主婦們,,要想讓通心粉更加美味,,請(qǐng)加入適當(dāng)?shù)难笫[,各位看官你猜那款產(chǎn)品買(mǎi)的火�,�,?
Ø 答案,請(qǐng)看官們?cè)诒菊聝?nèi)尋找,!
Ø 哈哈哈,!
發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)比學(xué)習(xí)市場(chǎng)營(yíng)銷更重要
Ø 處在一個(gè)機(jī)會(huì)到處閃亮的時(shí)代,能夠洞察到機(jī)會(huì),,就成為搶占先機(jī),,成功市場(chǎng)的捷徑。
Ø 對(duì)于任何企業(yè)而言,,最好的競(jìng)爭(zhēng)就是沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng),。十個(gè)女孩尚有七個(gè)沒(méi)男朋友,你又何必非要和一堆人去競(jìng)爭(zhēng)那三個(gè),?而且仔細(xì)看那七個(gè)當(dāng)中還有比那三個(gè)更靚麗的,。就像我們幫雅客V9做維生素糖果,因?yàn)闆](méi)人做,,又趕上非典過(guò)后,,全國(guó)人民都有補(bǔ)維生素的沖動(dòng),那它豈不就是一個(gè)最靚麗又沒(méi)人追的女孩,?又何必在自己實(shí)力不足的時(shí)候和一堆競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手搶巧克力的市場(chǎng)呢,?
Ø 市場(chǎng)并不是一塊鐵板,看似成熟的市場(chǎng),,里面也一定有機(jī)會(huì),;再?gòu)?qiáng)大的對(duì)手,也一定有其破綻和軟肋,。關(guān)鍵在于能否發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì),,這比學(xué)習(xí)市場(chǎng)營(yíng)銷還重要。更何況在中國(guó),初級(jí)市場(chǎng)到處充滿機(jī)會(huì),,不管是區(qū)域空白點(diǎn)還是消費(fèi)者空白點(diǎn)都滿地皆是,。當(dāng)一個(gè)企業(yè)能夠搶先進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)空白點(diǎn),往往就能夠取得巨大的成功,。非�,?蓸�(lè)就深諳中國(guó)幅員遼闊、消費(fèi)的差異性大,、基礎(chǔ)設(shè)施不足,、交通手段缺乏、信息傳播不充分,、商業(yè)流通渠道不發(fā)達(dá)等等中國(guó)特色,,避開(kāi)與可口可樂(lè)及百事可樂(lè)在一線市場(chǎng)的正面交鋒,深入二三線市場(chǎng),,以及廣大的農(nóng)村腹地,,曾經(jīng)占據(jù)了大片可觀的市場(chǎng)。
Ø 比如我們?cè)诜⻊?wù) “趕集網(wǎng)”的時(shí)候,,我們洞察到的是“早醒三天 快活三年”,!
Ø 趕集網(wǎng)自2005年創(chuàng)辦,經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展,,他們的服務(wù)已經(jīng)覆蓋了人們?nèi)粘I畹母鱾(gè)領(lǐng)域,,如房屋租售、二手物品,、招聘求職、車(chē)輛買(mǎi)賣(mài),、寵物票務(wù),、教育培訓(xùn)、同城活動(dòng)及交友,、本地生活及商務(wù)服務(wù)等信息,。在北京、上海等一線市場(chǎng)獲得用戶認(rèn)可的基礎(chǔ)下,,趕集網(wǎng)開(kāi)始了擴(kuò)張工作,,在全國(guó)343個(gè)主要城市逐步開(kāi)通了分站。但是在擴(kuò)張的同時(shí),,趕集網(wǎng)也感受到了發(fā)展的壓力,。一方面,由于極易被模仿和抄襲,,在北京,、上海等傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)市場(chǎng),趕集網(wǎng)遭遇58同城、百姓網(wǎng)等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分流,,成長(zhǎng)進(jìn)入瓶頸狀態(tài),;另一方面,分站的擴(kuò)張也沒(méi)有為趕集網(wǎng)帶來(lái)實(shí)質(zhì)性的流量增長(zhǎng),,反而遭遇到更多的區(qū)域性品牌的阻擊,。運(yùn)營(yíng)成本在不斷增加,但成長(zhǎng)卻趨于緩慢,。
Ø 對(duì)趕集網(wǎng)來(lái)說(shuō)吸引更多的新增用戶,,用絕對(duì)用戶量來(lái)構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)壁壘是迫在眉睫的任務(wù)�,?孔匀辉隽�,,已經(jīng)無(wú)法滿足趕集網(wǎng)的發(fā)展需要
Ø 我們的洞察就是;如何在短時(shí)間內(nèi)迅速增量,?
Ø 早醒三天 快活三年:在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手還沒(méi)有準(zhǔn)備好的時(shí)候,,啟動(dòng)傳播,可以有效減少信息干擾,,率先搶占全國(guó)新增用戶的心智,,成為第一品牌。
Ø 1.投放2011年春節(jié)檔:我們建議企業(yè)在2011年春節(jié)短短15天內(nèi)集中投放,。
Ø 2.借力微博女王姚晨:牽手最當(dāng)紅的網(wǎng)絡(luò)紅人
Ø 3.借力優(yōu)質(zhì)資源:搶占最具“趕集”特征的聲音和形象載體:“我有一只小毛驢,,我從來(lái)也不騎!有一天我心血來(lái)潮騎它去趕集……”一首耳熟能詳?shù)膬焊�,,一只可�?ài)有趣的毛驢,,既有不可復(fù)制的聲音識(shí)別性,又具備了極強(qiáng)的視覺(jué)沖擊效果,,這首被傳唱了幾十年的童謠,,70后80后90后都相當(dāng)有共鳴,最關(guān)鍵的是,,還與趕集網(wǎng)有著天衣無(wú)縫的契合,。為了強(qiáng)化傳播效果,我們?cè)趧?chuàng)意中還為小毛驢設(shè)計(jì)了一個(gè)不堪重負(fù)而發(fā)出的獨(dú)特的“驢叫聲”,,使創(chuàng)意增加了極強(qiáng)的獨(dú)特記憶點(diǎn),。
Ø 結(jié)果:在2011年2月廣告投放期間,百度用戶日搜索指數(shù)從2萬(wàn)多上升到20萬(wàn),,徹底甩開(kāi)眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,。
Ø 同樣,單點(diǎn)的突破也能夠迅速確立企業(yè)短期內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),,例如在產(chǎn)品,、價(jià)格,、渠道、區(qū)域,、促銷等等方面只占一方面的優(yōu)勢(shì),,都有可能取得明顯的成功,哪怕其他方面做得并不優(yōu)秀,。比如:楊森治頭屑的采樂(lè)放到藥店賣(mài),,銷售的就很好——它的成功就在于對(duì)中國(guó)消費(fèi)者心理的精確把握:藥店更值得信賴。就這么簡(jiǎn)單,。所以要成為黑馬必須要有火眼金睛,,發(fā)現(xiàn)別人尚未發(fā)現(xiàn)的機(jī)會(huì),善于做個(gè)“機(jī)會(huì)主義者”,。
結(jié)語(yǔ):
Ø 禪宗六祖惠能是個(gè)有大智慧的人,,自然也是個(gè)洞察的高手。唐高宗儀鳳元年正月初八,,惠能在廣州法性寺聽(tīng)法,,正遇風(fēng)吹幡動(dòng),引起兩個(gè)大和尚爭(zhēng)論不休:
Ø “這是風(fēng)在動(dòng),!”
Ø “你丫瞎了眼,,明明是幡在動(dòng),哪來(lái)的風(fēng),!”
Ø “狗屁,!風(fēng)不動(dòng)幡自己怎么會(huì)動(dòng)!”…”
Ø 惠能老師一句話就解決了爭(zhēng)論:“呵呵,,既不是風(fēng)動(dòng),,也不是幡動(dòng),是你們的心在動(dòng),�,!�
Ø 滿室皆驚。
Ø 洞察,,其實(shí)某種程度上說(shuō),也可稱作是觀心,。你我皆高等靈長(zhǎng)類動(dòng)物,,乃萬(wàn)物之靈,比之樹(shù)木花草流水頑石都多了一雙閃亮眸子,,可眼觀六路世事盡握,。但可嘆也依舊只是具凡人胚子,泥胎肉眼而已,,說(shuō)白了不過(guò)是架高級(jí)DV,。但憑這兩只攝像頭,,你能告訴我花兒為何這樣紅、姑娘為何心事這樣難懂,?
Ø 世事洞察皆學(xué)問(wèn),,營(yíng)銷更是如此。汽車(chē)大王福特有句很經(jīng)典的傳世語(yǔ)錄:“要是我去問(wèn)消費(fèi)者需要什么,,答案肯定是一匹跑的更快的馬,。”如果只需購(gòu)買(mǎi),,一雙肉眼足矣,,如果想要販賣(mài),不動(dòng)動(dòng)腦筋觀心是大大不行的,。
Ø 當(dāng)然,,洞察只是開(kāi)始,即使你有趙薇李承鵬的條件,,只是怒目圓睜也解決不了問(wèn)題,,那叫大眼瞪小眼不叫洞察。接下來(lái),,我想試著牽引你目光的方向,,告訴你應(yīng)該往哪洞察,怎么洞察,。
Ø 對(duì)了,,千萬(wàn)別忘記公布答案啊
Ø 當(dāng)然是讓主婦們自己添加洋蔥的牌子買(mǎi)的好啊
Ø 奇了怪了吧,其實(shí)也不怪
Ø 只要您洞察到主婦們?cè)谂腼兝鋬鍪称窌r(shí)的內(nèi)疚感,,就能知道答案了
Ø 家庭主婦在給家人烹制即食通心粉的時(shí)候,,尤其給孩子吃的時(shí)候,多少會(huì)有一種沒(méi)有盡到家庭主婦職責(zé)的“內(nèi)疚感”
Ø 為了消除這種內(nèi)疚感,,加入一點(diǎn)自己準(zhǔn)備的洋蔥,,多了一道自己手工的工序,多少能減輕點(diǎn)自己偷懶的罪惡感,!
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