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葉茂中
不管是在牛逼的或是下三濫的言情小說,、還是一些情感專家的充滿怨念和悲傷的情感專欄里,或者現(xiàn)在微博的諸多草根名博營銷賬號中,,有句話的出現(xiàn)頻率很高:很多時(shí)候,,僅僅是因?yàn)闆]有在正確的時(shí)間和地點(diǎn),,遇到正確的人。換言之,,不是你的錯,,也不是對方的錯,造化弄人而已,。
我不是寫情感專欄的,,我是研究如何賣貨的,按理說應(yīng)該用不到造化弄人,、命運(yùn)多舛之類特文藝范兒特感性的詞,。但很好玩的一件事是,在正確的時(shí)間和地點(diǎn)做正確的事,,是任何事情避免失敗的指導(dǎo)思想之一,。
感情如此,賣貨亦如是,。
今天想說說,,那些在錯誤的時(shí)間和地點(diǎn)干錯事的那些倒霉蛋。
銥星手機(jī)
1997年至1998年,,摩托羅拉公司轟轟轟的往六條軌道上打了66顆人造衛(wèi)星,,這就是傳說中偉大的銥星計(jì)劃。
十幾年前,,我們使用的移動通信系統(tǒng)是通過地面基準(zhǔn)站傳輸?shù)模ó?dāng)然現(xiàn)在也是),,只適于在人口密集的區(qū)域使用,而當(dāng)你深處一片汪洋之中,,或深山老林人跡罕至的不毛之地,,你的通信就成了大麻煩,銥星計(jì)劃的誕生就源于此。傳說摩托羅拉的工程師巴里·伯蒂格的妻子在加勒比海度假時(shí)抱怨,,說她無法用手機(jī)聯(lián)系到她的客戶,,女人的抱怨往往是改變世界的原始強(qiáng)大動力,這次也一樣,。
回到家以后,,巴里和摩托羅拉衛(wèi)星通信小組的另外兩名工程師想到了一種解決方案——由77顆近地衛(wèi)星組成星群,讓用戶從世界上任何地方都可以打電話,。由于金屬元素銥有 77 個電子,,這項(xiàng)計(jì)劃就被稱為了銥星計(jì)劃,雖然后來衛(wèi)星的總數(shù)降到了 66 個,。
這個計(jì)劃的重大意義在于從此移動通訊不需要專門的地面接收站,,每部手持電話都可以與衛(wèi)星連接,從而把每部手機(jī)都變成了一個基準(zhǔn)站,,相當(dāng)于把地面蜂窩網(wǎng)倒置在空中,,使地面實(shí)現(xiàn)無縫隙通訊。這就使地球上人跡罕至的不毛之地,、通信落后的邊遠(yuǎn)地區(qū),、自然災(zāi)害現(xiàn)場的通信都變得暢通無阻。
銥星系統(tǒng)開創(chuàng)了全球個人通信的新時(shí)代,,被認(rèn)為是現(xiàn)代通信的一個里程碑,,使人類突破了地理?xiàng)l件的限制,在地球上任何的地方都可以相互聯(lián)絡(luò),。實(shí)現(xiàn)了5個“任何”(5W),,即任何人(Whoever)在任何地點(diǎn)(Wherever)、任何時(shí)間(Whenever)與任何人(Whomever)采取任何方式 (Whatever)進(jìn)行通信,。套用一個很俗的句式,,如果銥星成功的話,怎么評價(jià)它的歷史意義都不過分,。
當(dāng)然最后銥星還是掛掉了,。
說是最后,其實(shí)也只撐了一年多,。2000年3月18日,, 銥星背負(fù)40多億美元債務(wù)正式破產(chǎn)�,!白蛞剐枪鉅N爛,,而今化做一道美麗的流星�,!便炐请E落的原因并不復(fù)雜,,首先是成本過高:整個銥星系統(tǒng)耗資達(dá)50多億美元,,每年光系統(tǒng)的維護(hù)費(fèi)就要幾億美元。終端價(jià)格也降不下來,,一部銥星手機(jī)3000多美元起,,通訊費(fèi)更是讓人咋舌,用戶開拓及其緩慢,,到破產(chǎn)時(shí)也全球也只有兩萬多用戶,。其次是數(shù)字通信蜂窩技術(shù)的迅速成熟(也就是我們現(xiàn)在用的GSM和CDMA),這玩意當(dāng)然不及銥星夢幻,,到海上或者山里一樣沒轍,,但問題是:誰一天到晚去那鳥不拉屎的地方飄著?說到底絕大多數(shù)人,,需要用手機(jī)的人還都是城市動物,,爬山愛好者王石也不是365天都在珠峰頂上,。
失敗,。
協(xié)和式飛機(jī)
1969年,英法聯(lián)合研制成功了一款超音速客機(jī),,協(xié)和式,。1976年開始運(yùn)營歐美航線,協(xié)和式飛機(jī)從歐洲到紐約的航程只需要不到三個半小時(shí),,且因?yàn)閭惗�,、巴黎與紐約時(shí)差六個小時(shí),所以搭乘協(xié)和號的旅客最喜歡說:“我還沒出發(fā)就已經(jīng)到了”,。自1969年首航以來無事故,,成為往返于美國和英、法兩國之間的工商界,、政界高級人士,,投資銀行家等人的最佳交通工具,且贏得全球最安全客機(jī)之名,。
但是,,這家伙是個油老虎,最大載重航程5000公里,,只能飛大西洋,,要飛太平洋就會一跟頭扎海里。但是,,這家伙滿載只能140人,,票價(jià)高昂也抵不住賠本,一年要虧4000-5000萬美元,。
但是,,這家伙起飛時(shí)太吵,使得絕大多數(shù)國家禁止其起落,超音速的音爆使其不能在大陸上空飆機(jī),。
但是,,這家伙2000年7月25日在巴黎起飛兩分鐘后墜毀,乘客及機(jī)組人員109人全部遇難,。
2003年10月24日,,總共就造了20架的協(xié)和式飛機(jī)(還是因?yàn)槌杀咎F)全部退役。
失敗,。
這種案例實(shí)在太多,,拿近20年來說,任天堂的Virtual boy,;谷歌的google wave,;惠普的WebOS;微軟的智能顯示器Mira,;做Html5社交游戲的的Moblyng,;社交軟件Color……都失敗。
說到底,,這是一個很矛盾的事,,市場競爭需要適當(dāng)?shù)臅r(shí)候做適當(dāng)?shù)氖拢蟮氖潜雀偁帉κ挚靷半步,,可是科技的發(fā)展必定是需要先驅(qū)者去做一些在當(dāng)時(shí)無意義的事,,才能推動科技的進(jìn)程,才能讓后來者有追趕的方向,。就市場競爭角度來說,,這些犧牲掉的過度創(chuàng)新產(chǎn)品可以說很愚蠢,因?yàn)樗麄儾恢朗袌龅拇髣�,,消費(fèi)者的心理,。但從另一個角度說,雖然跟隨者是明智的,,但領(lǐng)導(dǎo)者(當(dāng)然,,也包括那些失敗的領(lǐng)導(dǎo)者)是勇敢的。
他們是勇者,。
向那些不幸的領(lǐng)導(dǎo)者默哀,,并致敬。
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