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葉茂中
11月11日下午1點40分,,天貓官方微博發(fā)了一條信息:
“13點38分,,歷史性時刻,,100億,!”
在此之前,,是一個個驚人的數(shù)據(jù):10分鐘2.5億,、37分10億,、2小時19分鐘33.7億破去年雙十一全天銷量,、駱駝,、GXG,、杰克瓊斯三家店鋪一小時破千萬、8點16分,,交易額破50億,。 50億是什么概念?相當于今年十一黃金周上海395家主要零售企業(yè)6天的銷售總額,。
狂歡還在進行中,,最終的結(jié)果數(shù)字是多少已經(jīng)不重要了,那一定是個驚人的數(shù)字,。這是天貓的勝利,,這是支付寶的勝利,更是平臺的勝利,。在這場雙十一的盛宴中,,除了主角天貓,還有一干也賺的盆滿缽滿的演員們,,京東,、亞馬遜、蘇寧易購,、一個個綜合性的平臺都是贏家,。到這里我們似乎可以得出第一個結(jié)論了,,在某一個維度上,多比少好,。
某些情況下,,因為長尾的存在,因為網(wǎng)絡的無邊界,,我們需要給消費者更多的選擇,。
知乎上有這樣一個答案總結(jié)中國消費者的網(wǎng)絡消費行為:
1. 價格敏感
2. 逛街行為
深表贊同。價格敏感帶來了無盡的促銷和爆款,,而逛街行為,,這種無明確購物需求但有強烈購物沖動的特質(zhì),真正促成了淘寶的成功,。這種隨機性的欲望,,需要一個有足夠包容性的平臺來承載。而帶來的最終結(jié)果就是,,綜合性的電商網(wǎng)站,,不管是扮演商場還是大賣場的角色,都毫無疑問的正在消滅垂直電商的空間,。更多的選擇,,能帶來更多的流量和購買,而在互聯(lián)網(wǎng)上的選擇,,是無限的,。
劉強東曾經(jīng)說過:“如果做標準品類、垂直電商就是死路一條,�,!�
事實即是如此,在中國市場上的各品類商業(yè)巨頭,,都是帶有強烈的平臺和渠道特征,,在做大的基礎上再做強,先把攤子鋪開了,,再來縱向發(fā)展,。舉個簡單的例子,就是騰訊,,很顯然沒有這怪物不干的,,也沒有這怪物干不了的。
這種綜合性的選擇,,在互聯(lián)網(wǎng)各類網(wǎng)站形態(tài)上體現(xiàn)的無處不在,。我們在服務趕集網(wǎng)時,也深刻的注意到了這點,,淘寶是電商平臺,、新浪是門戶網(wǎng)站,、谷歌是搜索引擎,那么趕集網(wǎng)的身份是什么,?我們沒有給趕集網(wǎng)一個諸如“生活分類信息網(wǎng)站”之類的title,,而是簡單喊出了“趕集網(wǎng),,啥都有,!”的口號。事實證明,,這一選擇是正確的,,在廣義上說,中國網(wǎng)絡消費者的要求是及其寬泛的,。
在愛華仕的項目中,,我們同樣在其線下策略中,從“大”和“綜合”上下文章,,本著將規(guī)模成長進行到底的策略,,我們大刀闊斧的調(diào)整了愛華仕的價格體系,并盡力進入了家樂福沃爾瑪?shù)瘸壻u場系統(tǒng),,但是這還不夠,。
根據(jù)2011年的數(shù)據(jù),中國市場的大小超市,、百貨店,、便利店等終端超過60000家,營業(yè)面積超6000萬平方米,,空間要槍,,但的確搶不完。盡管我們就地域特征也對不同層級市場進行了細致而有序的規(guī)劃,,但這還是一個注定艱難而任重道遠的任務,。5年前我們同愛華仕剛開始合作時,就對其電商渠道的布局進行了系統(tǒng)的規(guī)劃,,精心經(jīng)營大型綜合型電商平臺,,同時進行電商渠道的招商。5年之后,,愛華仕天貓旗艦店熱賣單款破10萬銷量,,淘寶店鋪近300家,箱包分類排名第一,,剛結(jié)束的雙十一活動里,,愛華仕旗艦店單日銷量破千萬。
看起來,,多必定比少好些,。是么,?
中國的網(wǎng)站里有個很特別的異類,就是豆瓣,。就先不拿搜狐早年域名是sohoo這種致敬性行為來吐槽了,,陳年舊事不提也罷,但至少中國所有的出名網(wǎng)站,,都多多少少有借鑒國外先驅(qū)的例子,,大致可以分成抄的好的和模仿的拙劣的,有新浪微博這樣接地氣的產(chǎn)品,,也有點點這樣一比一的仿真項目,。但只有豆瓣,完全原生,。
豆瓣鎖定的是一群特殊的人群,,品質(zhì)感和生活方式高于一切的小資人群、和不裝逼會死活在擰巴里的文藝青年,。通過尊重用戶價值和完善用戶體驗,,長期累積的大量評論性資源和強大的相似特質(zhì)用戶間的凝聚力,打造了豆瓣的護城河,。
豆瓣告訴我們,,專精和簡單,也可以很好,。
再看11月7日正式宣布停運的MSN,,也死在了貪多不精,不夠?qū)W⑸稀?/span>MSN從95年誕生,,大約有十年的時間一直是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品創(chuàng)新的先驅(qū),,除了即時通訊,郵箱業(yè)務在2000年左右就做到了全球最大,,巔峰時代用戶超兩億,。此外MSN還廣泛涉足新聞、視頻,、購物,、搜索、網(wǎng)絡存儲…很大,、很多,、很綜合、無所不包,。
但是MSN最后掛了,。
相比QQ,這只怪物看起來很大,,但換個角度來說,,其實騰訊很專注,。以即時通訊工具為主體,積累了龐大捆定資源后才進行合理延展,。騰訊是個簡單的企業(yè),。
到底多些好還是少些好,這問題沒有答案,,而商業(yè)的表象,,永遠比姑娘的臉變的快。
而只一條真理是不變的:參差多態(tài),,才是幸福本源,,也才是商業(yè)的真相,。
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