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日志

怎么做一款好產(chǎn)品?

熱度 9已有 110552 次閱讀2013-4-8 11:03 |個人分類:文章專輯|系統(tǒng)分類:營銷實戰(zhàn)| 產(chǎn)品, 沖突, 心意, 葉茂中, 營銷


                                                                                                                              葉茂中

930日的《中國好聲音》 總決賽結(jié)束前,廣告門的官方微博發(fā)了一條消息:“廣告贏了,!”

 

這條帶點戲謔和自嘲的微博多少帶點唏噓,,廣告贏沒贏我不知道,,但是這場夏日的戰(zhàn)役里最大的贏家只有一個,就是《中國好聲音》,,這個奇跡般誕生的品牌,。

 

在“選秀已死”的大環(huán)境下,《好聲音》憑什么逆境強勢爆發(fā),?是因為《好聲音》的的確確是一款優(yōu)秀的產(chǎn)品,。而其通常會表現(xiàn)出的特征是:完美的解決了消費者沖突,以及在細節(jié)上的精心打造,。

 

一個好的沖突解決方案,,往往是用最簡單直白的方式實現(xiàn)的。

 

從超女到好聲音之前,,選秀最顯性的沖突出現(xiàn)在評委的能力過大化不受限制,,和選手的弱勢與無法自主。一個權(quán)利義務(wù)明顯失衡的規(guī)則體系,,必定遭到參與者的質(zhì)疑,。而消費者的需求,,從沖突中來,。而誰找到了選手和評委之間的解決之道,也就滿足了消費者的需求,。

 

一把神奇的紅椅子出現(xiàn)了,。

 

一個簡單的動作,簡單又近乎完美的解決了這個沖突,。更強大的是權(quán)利逆轉(zhuǎn)環(huán)節(jié),,評委第一次被請下了神壇。而這一切,,都通過一個按鈕,,一次轉(zhuǎn)動得以實現(xiàn)。好的產(chǎn)品,,簡單直白易懂,。消費者看一眼就明白:“好聽,所以他拍按鈕轉(zhuǎn)身了,!”不用做過多繁復(fù)的規(guī)則限制,,什么大眾評審也都是掩耳盜鈴(可惜浙江衛(wèi)視最后階段又重蹈覆轍)。

 

少,,但是更好(Weniger, aber besser),。這是最偉大的產(chǎn)品設(shè)計師Dieter Rams的最重要的設(shè)計理念,,在Dieter的設(shè)計十誡中,我們注意的往往是創(chuàng)新,、耐用,、唯美,但是真正重要的是實用,、細節(jié)和易于理解,。好的設(shè)計不需要說明書。

 

來回顧一下那些經(jīng)典的設(shè)計,,哪個不是一眼就明白呢:

 

食品包裝袋的鋸齒邊,、小便池上印的蒼蠅圖案、圓珠筆的彈簧設(shè)計,、Thinkpad的小紅點,、一次性牙膏反面的小針、鉛筆上面的的橡皮頭,、帶甩干功能的拖把,、抽取式的紙巾盒、N次貼,、拉鏈,、吸管

 

開普勒說上帝創(chuàng)造宇宙的時候規(guī)則也很簡單,我想我們沒人喜歡復(fù)雜,。少,!就是多。

 

永遠沒有最完美的產(chǎn)品,,只能用最完美主義的態(tài)度去追求近乎完美結(jié)果,。

 

一把好椅子只能支撐節(jié)目的前半程亮點,復(fù)賽之后,,好聲音又會陷入以往選秀的桎梏和限制,,拿什么去應(yīng)對?精益求精的態(tài)度,。

 

好聲音的厲害之處是,,它做了很多“最重要的小事“:專業(yè)購買版權(quán),版權(quán)方全程專業(yè)指導(dǎo),;超高質(zhì)量的樂隊和音響,;從草根到精英;從直播到錄播,;從單打獨斗到抱團作戰(zhàn),,這一切看似不起眼的事,加在一切形成了質(zhì)變,。功夫在戲外,,好產(chǎn)品往往來自于細節(jié)的苛刻追求和微小累積,。

 

如你所知,喬布斯是個重度完美主義者,,已到了近乎偏執(zhí)的程度,。

 

喬布斯從父親身上學(xué)到,充滿激情的工藝就是要確保即使是隱藏的部分也被做得很漂亮,。這種理念最極端也是最有說服力的例子之一,,就是喬布斯會仔細檢查印刷電路板。電路板上是芯片和其他部件,,深藏于麥金塔的內(nèi)部,,沒有哪個用戶會看到它,但喬布斯還是會從美學(xué)角度對它進行批判

 

優(yōu)秀的木匠不會用劣質(zhì)木板去做柜子的背板,,即使沒人會看到,。”(節(jié)選自《喬布斯傳》

 

音響,、攝像,、串詞、流程,、節(jié)奏,,這些都是平時看不見的背面木板,正面的那把紅椅子轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去煞是好看,,但真正的好產(chǎn)品源自從內(nèi)到外每一個步驟的苛求,。

 

凡客可說是玩轉(zhuǎn)此類模式的高手,聚沙成塔的藝術(shù)從企業(yè)成立伊始一直持續(xù)到現(xiàn)在:用戶的投訴和建議可直接發(fā)至高管郵箱,、硬皮包裝盒到牛皮紙包裝,、“當面驗貨,,無條件試穿,;產(chǎn)品質(zhì)量問題,30天內(nèi)無條件退換貨,�,!薄⒎夹徒z襪的標準化切入,、28500款設(shè)計師圖案的T恤風(fēng)暴,、唯品會的上線運營

 

解決沖突的方案,往往是簡單直白,,一眼萬年,。而后續(xù)的推進與更新的過程,則是永遠沒有止境的試錯與繼續(xù)試錯的旅途,。拿微信來說,,語音推送,、搖一搖、漂流瓶,、朋友圈,,功能如何一一選擇?節(jié)奏如何一一把握,?沒有深刻對消費者的理解和對自己產(chǎn)品深刻的認知,,很難做到這些。

 

好聲音的成功,,是一個簡單創(chuàng)意與真誠細致的綜合產(chǎn)物,,任何完成這兩點任務(wù)的產(chǎn)品,都可以稱之為一個成功的,,甚至是偉大的產(chǎn)品,。重要的不是天賦和聰明,而是用心,。不管是解決沖突的直白創(chuàng)意,,還是細節(jié)孜孜不倦的追求,沒有心意,,斷然做不好產(chǎn)品,。


 

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發(fā)表評論 評論 (2 個評論)

回復(fù) 究竟品牌策劃 2013-4-9 08:42
老葉是越老越辣
回復(fù) 老王的營銷觀號 2020-6-4 18:37
的確,,萬事之難抵不住‘用心’二字,。星巴克CEO霍華德說星巴克之所以成功的精髓就在于“將心注入”,“將心注入”不是一勺油清味淡的雞湯,,而是貫穿于整個組織行為邏輯的企業(yè)文化,。滴水穿石,鐵杵成針,,愚公移山,,看似笨拙呆板的行為卻是雕玉成器的利器,是化腐朽為神奇,,變不能為可能的神奇指環(huán),,其精髓關(guān)鍵就在’用心’二字。

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