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日志

葉茂中談營銷--4年時間,愛華仕成就中國箱包第一品牌

熱度 3已有 66446 次閱讀2013-4-17 10:36 |個人分類:文章專輯|系統(tǒng)分類:營銷實戰(zhàn)| 箱包, 品牌, 董事長, 營銷策劃


2013年春節(jié)剛過,,就收到了愛華仕董事長李建明先生的一條短信:“2012年愛華仕線上與線下渠道銷售的箱包總量超過了300萬個,,已經成為中國本土銷量最大的箱包品牌”。

實在是為愛華仕高興,!恭喜老李,!

 

當然,也不得不說,,愛華仕不容易,,老李也不容易。

 

2004年運作內銷市場起到2008年,,愛華仕歷經波折:產品不適銷,、國際賣場排斥、庫存壓貨嚴重,,想借力ITAT渠道發(fā)展但ITAT卻最終破產,。歷經4年的內銷打拼之路,卻只是在年銷售1400萬,、庫存900萬的坎上難以前進,。

 

但,愛華仕沒有止步,,老李同志也沒有退回到“被別人掐著脖子但也很安逸”的外銷OEM之路上,。2008年底,在資金并不寬裕的情況下,,老李牽手葉茂中機構啟動了愛華仕的品牌之路:

 

20092月,,葉茂中機構為愛華仕確立了“人人擁有愛華仕”的品牌愿景,以“老百姓買得起的高質量箱包”為產品切入點,,把擁有大夢想的年輕人作為核心消費群體,,構建了愛華仕全新的品牌主張:“裝得下,,世界就是你的”。

 

20097月,,以“大象”為視覺載體的愛華仕新定位新形象開始啟動傳播,,得到了以“家樂福、沃爾瑪“為代表的國際賣場的歡迎,,愛華仕品牌的渠道建設進入了良性發(fā)展階段,。


2010年,基于整體市場的發(fā)展及箱包產品的消費特征,,葉茂中機構與愛華仕確定了“以連鎖大賣場為基礎,,以中檔商場專柜和電子商務為兩翼發(fā)展”的渠道戰(zhàn)略,提升愛華仕產品的品牌感和市場覆蓋率,。20108月,愛華仕淘寶商城店開始營運,。

 

2011年,,愛華仕牽手龍之子房祖名,為品牌注入了新的能量,。同時,,愛華仕品牌的發(fā)展引起了國際箱包品牌新秀麗的關注,新秀麗針對愛華仕的營銷策略,,被迫改變其在中國一貫的高價路線:如果某商場里有愛華仕品牌,,那商場必須得同意新秀麗專柜內可以銷售其二線的平價品牌“美旅”的產品。而在這之前,,美旅只是新秀麗作為其拓展大賣場渠道的特供品牌,。今天,在大多數新秀麗專柜內,,消費者應該都可以購買到比新秀麗性價比更高的“美旅“產品了,,這不能不說是我們愛華仕的功勞哈。

2012年,,葉茂中機構為愛華仕拍攝了新的廣告片,,再度演繹“裝得下,世界就是你的“的品牌主張,,并同步啟動全國商場專柜的形象升級工作,。創(chuàng)新研發(fā)產品功能“3X空間設計”,讓愛華仕箱包的品質更加完善,。20121111日,,愛華仕在天貓商城銷售突破1150萬,創(chuàng)下中國箱包行業(yè)單天銷量的歷史高峰,。愛華仕全年線上線下總計銷售突破超過300萬個,。


 

短短4年的時間,,愛華仕經歷了從20083萬個箱包1400萬銷售,到2012年超過300萬個箱包近十億銷售成為行業(yè)第一的品牌發(fā)展之旅,。

 

當然,,成績只屬于過去,對于愛華仕來說,,銷量第一不僅僅是榮譽,,更是新的發(fā)展動力,這只意味著愛華仕離“人人擁有愛華仕”的品牌愿景更近了一步,,葉茂中機構和李建民先生知道愛華仕的未來會更廣闊,。

 

因為,我們都相信:裝得下,,世界就是你的,。

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發(fā)表評論 評論 (2 個評論)

回復 究竟品牌策劃 2013-4-23 18:14
高打高舉,,如爭奪奧運會金獎般的競爭,,這才是品牌的本質。
回復 老王的營銷觀號 2020-6-14 19:35
好品類,,好概念,,好創(chuàng)意,好渠道,。但這一賽道的賽車實在是太多,,道路崎嶇,彎道狹窄,,生存還是毀滅全在對差異化的把握程度,。

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