在美國營銷界中，有一個“7秒定律”理論，即對一個人或一件商品的認(rèn)識,，可以在7秒之內(nèi)以色彩的形態(tài)留在人們的印象中,。而在這短暫而關(guān)鍵的7秒中，色彩的作用占據(jù)67%,。

在“眼球經(jīng)濟(jì)”的時代,，隨著人類對色彩理論的了解與應(yīng)用,，色彩語言以其獨(dú)特的審美價值、情感價值與文化價值,，越來越多地被商家運(yùn)用到品牌經(jīng)營活動中,。如果產(chǎn)品憑借令人驚艷的色彩，往往能成功地在第一時間跳出來,，快速鎖定消費(fèi)者的目光,。

 

1987年，日本廠商根據(jù)市場調(diào)查,，改變了鉛筆紅藍(lán)黑三種固定色彩,，推出了30多種中間色，制成轟動一時的“彩色鉛筆”,，這就是善用色彩變化取悅消費(fèi)者的成功事例,。 其他成功事例的還有如“蘋果電腦”的色彩機(jī)殼、諾基亞手機(jī)的“色彩旋風(fēng)”,、“鱷魚”的綠,，麥當(dāng)勞的紅黃，“柯達(dá)”的金黃等,，這些都使人過目不忘,，它們也成為了企業(yè)產(chǎn)品和企業(yè)形象最鮮明、最重要的外部特征之一,。

在早前,，德國舒雅內(nèi)衣品牌找上我們合作，在前期制定戰(zhàn)略時,，我們給舒雅的棉產(chǎn)品系列做了一個規(guī)劃,，分基礎(chǔ)系列（自然）與彩色系列（調(diào)色板），分別針對不同的人群,。

自然系列主要在裁剪上做一系列的變化,，顏色因黑、灰,、白為主,，可以滿足較為穩(wěn)重的消費(fèi)者。而彩色調(diào)色板系列,，我們主張產(chǎn)品是七彩的,，即每件衣服就是一個顏色，滿足不同喜好的年輕消費(fèi)者,，讓本來單調(diào)的純棉不再單調(diào),。

在彩色系類中，我們設(shè)置了單獨(dú)的彩色包裝,、貨架以及獨(dú)立的軟宣和海報,。

貨品還沒有上市,，市場上就開始逐步顯現(xiàn)彩色戰(zhàn)爭的苗頭了，可見,，我們的對于市場的預(yù)測是正確的,。

 

如果大家平常有注意觀察，應(yīng)該會發(fā)現(xiàn)商場/品牌的打折海報基本都是采用紅色,。因?yàn)榧t色給人以青春活力,，熱情奔放，積極向上的感覺及喜慶的聯(lián)想,。它在各種顏色中,，最為醒目，在視覺上給人一種迫近感和擴(kuò)張感,，容易引發(fā)興奮,、激動、緊張的情緒,，致使血壓升高,。也就是說，紅色能把你“沖動的魔鬼”給釋放出來,。

男性內(nèi)衣品牌Tommy jhon發(fā)現(xiàn),，男人的內(nèi)衣多由妻子或媽媽選購，且她們會圖方便購買固定品牌,，于是帕特森找到所有女性都喜愛的兩樣?xùn)|西——蒂芙尼和巧克力,！他堅定的把包裝顏色換成了巧克力色和知更鳥蛋的青藍(lán)色。五年后,，Tommy John在世界各地的分店超過500家,。可見視覺色彩形成了人的第一印象,。

的確,，鮮明的色彩語言具有引人注目、打動人心的力量,。當(dāng)色彩吸引了人們的視線,，色彩所表現(xiàn)的形象和內(nèi)容等一切信息也同時進(jìn)入人的腦海，能起到先聲奪人,、快速傳達(dá)信息的作用。作為企業(yè),，必須清楚色彩對市場的作用,，要科學(xué)地認(rèn)識并且有效運(yùn)用以“色”悅?cè)说臓I銷法則，就能產(chǎn)生一種無形卻又非常有效的溝通作用,，能很自然地引起消費(fèi)者的購買行為,。

路過

雞蛋

3 鮮花

握手

雷人

剛表態(tài)過的朋友 (3 人)