在美國營銷界中,，有一個(gè)“7秒定律”理論,，即對(duì)一個(gè)人或一件商品的認(rèn)識(shí),，可以在7秒之內(nèi)以色彩的形態(tài)留在人們的印象中,。而在這短暫而關(guān)鍵的7秒中，色彩的作用占據(jù)67%,。

在“眼球經(jīng)濟(jì)”的時(shí)代,，隨著人類對(duì)色彩理論的了解與應(yīng)用，色彩語言以其獨(dú)特的審美價(jià)值,、情感價(jià)值與文化價(jià)值,，越來越多地被商家運(yùn)用到品牌經(jīng)營活動(dòng)中。如果產(chǎn)品憑借令人驚艷的色彩,，往往能成功地在第一時(shí)間跳出來,，快速鎖定消費(fèi)者的目光。

 

1987年,，日本廠商根據(jù)市場調(diào)查,，改變了鉛筆紅藍(lán)黑三種固定色彩，推出了30多種中間色,，制成轟動(dòng)一時(shí)的“彩色鉛筆”,，這就是善用色彩變化取悅消費(fèi)者的成功事例。 其他成功事例的還有如“蘋果電腦”的色彩機(jī)殼,、諾基亞手機(jī)的“色彩旋風(fēng)”,、“鱷魚”的綠，麥當(dāng)勞的紅黃,，“柯達(dá)”的金黃等,，這些都使人過目不忘,，它們也成為了企業(yè)產(chǎn)品和企業(yè)形象最鮮明,、最重要的外部特征之一,。

在早前，德國舒雅內(nèi)衣品牌找上我們合作,，在前期制定戰(zhàn)略時(shí),，我們給舒雅的棉產(chǎn)品系列做了一個(gè)規(guī)劃，分基礎(chǔ)系列（自然）與彩色系列（調(diào)色板）,，分別針對(duì)不同的人群,。

自然系列主要在裁剪上做一系列的變化，顏色因黑,、灰,、白為主，可以滿足較為穩(wěn)重的消費(fèi)者,。而彩色調(diào)色板系列,，我們主張產(chǎn)品是七彩的，即每件衣服就是一個(gè)顏色,，滿足不同喜好的年輕消費(fèi)者,，讓本來單調(diào)的純棉不再單調(diào)。

在彩色系類中,，我們?cè)O(shè)置了單獨(dú)的彩色包裝,、貨架以及獨(dú)立的軟宣和海報(bào)。

貨品還沒有上市,，市場上就開始逐步顯現(xiàn)彩色戰(zhàn)爭的苗頭了,，可見，我們的對(duì)于市場的預(yù)測是正確的,。

 

如果大家平常有注意觀察,，應(yīng)該會(huì)發(fā)現(xiàn)商場/品牌的打折海報(bào)基本都是采用紅色。因?yàn)榧t色給人以青春活力,，熱情奔放,，積極向上的感覺及喜慶的聯(lián)想。它在各種顏色中,，最為醒目,，在視覺上給人一種迫近感和擴(kuò)張感，容易引發(fā)興奮,、激動(dòng),、緊張的情緒，致使血壓升高,。也就是說,，紅色能把你“沖動(dòng)的魔鬼”給釋放出來。

男性內(nèi)衣品牌Tommy jhon發(fā)現(xiàn),，男人的內(nèi)衣多由妻子或媽媽選購,，且她們會(huì)圖方便購買固定品牌,，于是帕特森找到所有女性都喜愛的兩樣?xùn)|西——蒂芙尼和巧克力！他堅(jiān)定的把包裝顏色換成了巧克力色和知更鳥蛋的青藍(lán)色,。五年后,，Tommy John在世界各地的分店超過500家�,？梢娨曈X色彩形成了人的第一印象,。

的確，鮮明的色彩語言具有引人注目,、打動(dòng)人心的力量,。當(dāng)色彩吸引了人們的視線，色彩所表現(xiàn)的形象和內(nèi)容等一切信息也同時(shí)進(jìn)入人的腦海,，能起到先聲奪人,、快速傳達(dá)信息的作用。作為企業(yè),，必須清楚色彩對(duì)市場的作用,，要科學(xué)地認(rèn)識(shí)并且有效運(yùn)用以“色”悅?cè)说臓I銷法則，就能產(chǎn)生一種無形卻又非常有效的溝通作用,，能很自然地引起消費(fèi)者的購買行為,。

路過

雞蛋

3 鮮花

握手

雷人

剛表態(tài)過的朋友 (3 人)