互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)是個(gè)只知新人笑，不知舊人哭的地方,，當(dāng)你看到一家網(wǎng)站的牛逼哄哄時(shí),，背后一定是十家甚至百家競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無(wú)聲的消亡,，他們中的有的輝煌過(guò),，有的甚至連流星都算不上,。比如團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站,，從“百團(tuán)大戰(zhàn)”到現(xiàn)在的一地雞毛,，也不過(guò)僅僅兩三年時(shí)間,。其中99%以上的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站,，都是中小團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站，在團(tuán)購(gòu)方興未艾時(shí),，他們尚可在膨脹的市場(chǎng)中,，找一個(gè)角落分一碗羹吃，而當(dāng)大鱷們紛紛洗盤完畢,，打掃戰(zhàn)場(chǎng)時(shí),，他們的出局也是情理當(dāng)中,。

 

那么一個(gè)值得探討的話題就產(chǎn)生了，中小網(wǎng)站由于自己的基因問(wèn)題,，很難得到外力配置,，資源有限的情況下，其消亡是正�,，F(xiàn)象,，那么是不是只要有足夠的后盾，足夠的資金,，足夠的團(tuán)隊(duì),，就能帶來(lái)相應(yīng)的回報(bào)？答案似乎可以從百伯網(wǎng)的現(xiàn)狀中略窺一二,。

 

百伯是個(gè)富二代,，他的背后是百度。2011年1月成立,，一年內(nèi)百度先后注入3億元,，又從智聯(lián)、51job和中華英才挖了一眾高管：智聯(lián)招聘有過(guò)8年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的集團(tuán)副總裁李珍文任CEO,，原智聯(lián)招聘的集團(tuán)代理CTO劉平川任CTO,，百伯半數(shù)以上的員工都是來(lái)自上述三大招聘網(wǎng)站。

 

有錢,，有人,，有資源，看起來(lái)百伯的成功指日可待,，但事實(shí)總是會(huì)開(kāi)玩笑,。今天的百伯已經(jīng)像個(gè)后娘的孩子，百度的產(chǎn)品顯示里已經(jīng)沒(méi)有“百伯”了,，李珍文與劉平川也早已離職,。

 

百伯的轟然倒去原因多多，但其中可能百度自身的戰(zhàn)略失誤是其中大頭,。招聘網(wǎng)站市場(chǎng)早已是個(gè)成熟市場(chǎng),，十年前就基本形成了三大龍頭瓜分市場(chǎng)的狀況，百度殺入市場(chǎng)時(shí),，應(yīng)該絕不甘心自己只做個(gè)跟隨者的角色,，而要超越，就需要顛覆,，于是我們可以看到百伯在2011年9月上線時(shí)明顯區(qū)隔其他招聘網(wǎng)站的一些嶄新特征：比如砍掉了招聘網(wǎng)站首頁(yè)常見(jiàn)的大幅廣告,，比如強(qiáng)調(diào)按效果收費(fèi)，比如強(qiáng)調(diào)用戶個(gè)人中心等等,。很明顯,，百度希望結(jié)合自己的強(qiáng)項(xiàng)搜索,，再打通用戶之間的溝通做社區(qū)化，學(xué)習(xí)LinkedIn模式,。

 

理想很美好,，現(xiàn)實(shí)很殘酷。

 

為什么LinkedIn模式在中國(guó)市場(chǎng)就差不多是個(gè)陷阱,？個(gè)人認(rèn)為這與中西方的商業(yè)文化有莫大關(guān)系,，在中國(guó)職場(chǎng)的觀念中，找工作是件非常私人的事情,，跳槽更是諱莫如深,，絕對(duì)屬于保密程度極高的范疇，在這種狀況下,，中國(guó)HR干活基本都靠點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的接觸，資源就是HR最大的寶庫(kù),，尤其在中高層職位的招聘上,，可以想象百伯根本搞不定HR。搞不定HR,，就沒(méi)人會(huì)交錢,，沒(méi)人交錢網(wǎng)站只有死，所謂的通過(guò)大規(guī)模流量來(lái)變現(xiàn)基本是空中樓閣,。

 

有沒(méi)有搞定HR的辦法,？有。在中低層初級(jí)需求的招聘市場(chǎng)上,，通過(guò)銷售廣告的方式,，的確是一條現(xiàn)實(shí)的盈利手段，也是現(xiàn)階段唯一可行的盈利手段,。而在三大網(wǎng)站深耕了多年的市場(chǎng)里,，百伯再想通過(guò)這樣相同的方式出頭，實(shí)在是太難太難的一件事,，市場(chǎng)容量就那么大,，后進(jìn)者再想切蛋糕，極難,。

 

自谷歌離去后,，百度的確是本土搜索無(wú)可爭(zhēng)議的王者，其帶來(lái)的流量也的確是一筆可觀的財(cái)富,，但是正如騰訊也有所為有所不為一樣,，百度遠(yuǎn)沒(méi)到無(wú)所不能的地步，百伯是個(gè)例子,，以前的愛(ài)樂(lè)活也是同樣,。

 

即使再大的大象,，也可能迷失于湍急的河流之中。

 

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