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日志

葉茂中談營銷—— 這粒米有點紅

熱度 2已有 46039 次閱讀2013-11-1 17:05 |個人分類:文章專輯|系統(tǒng)分類:營銷實戰(zhàn)| 市場, 用戶, 價值

 在商業(yè)世界里,,有時候打臉實在是最正常無足掛齒的小事,,人在江湖飄,,誰的鼻子能永遠不長,?最近打自己臉是大名鼎鼎的雷布斯,。

然后不到半年,雷布斯就推出了一款799的紅米:

 

對于這件事唯一的解釋可能是,,雷總認為799并不算中低端配置吧,?起碼得像諾記的1050一般的價格,也有資格說是中低端手機,。

 

這么一比,,紅米可算是天價,哈,。

 

撇開打臉的事和高中低端的定義,,簡單掃描下紅米的性能如何:4.7HD屏幕、130萬前攝+800萬后攝,、2000毫安電池,、1G Ram+4G Rom的內(nèi)存、MT6589tCPU,,MIUI V5系統(tǒng),。除了CPU還算過的去,基本算是現(xiàn)在市場的基礎入門級配置,。當然配上799的價格,,就算你再不情愿,也不得不承認一句,,算是個良心貨,,一點不黑。

 

打自己臉的是雷軍,,被打臉的則是那些小米的死忠們,。它們的標簽既強硬又驕傲,諸如什么發(fā)燒啊,,ROM啊,,刷機啊,自主啊,,百變啊,,隨心所欲啊,Geek啊,,科技宅啊..總之回顧一下小米初始的營銷手段和傳播訴求,,雷軍成功的用較低的成本迅速打造出了一個有堅實擁躉的,且十分有范兒的手機品牌,,一時被江湖追捧,。

 

但你今天你二大爺還是你二大爺,,但小米已經(jīng)不是那個小米了。今天的小米,,早已和小眾,,定制,特立獨行,,與眾不同拉不上一點關系,,這是一款及其成功的,面向廣度人群且銷量十分可觀的,,主流手機,。

 

今天的小米,早已是可以和三星這樣的龐然怪物扳一扳手腕的名門正派了,。而更為牛逼的是,,小米現(xiàn)在一年可超千萬的銷量,卻是靠著2000左右的中端價格撐起來的,。

撇開蘋果,,在安卓陣營里能賣到兩千以上只有區(qū)區(qū)的三款機型而已:小米的M2SM2,以及魅族的MX2,。剩下的中華酷聯(lián)也好,,三星也好,銷量最大的售價只有小米魅族的一半而已,。

 

這當然可以扎實的證實小米和魅族的機子夠堅挺,,跑分天王和黃章的口碑的確不是吹的,但從另一方面,,也直面道出了一個現(xiàn)實的狀況,,一個小米也清醒認識到的狀況:

 

 

 

天貓的數(shù)據(jù)告訴我們,小米雖然站住了,,但是只分到了這蛋糕了五分之一,,獲取在這一價格帶中新用戶的邊際成本將越來越高,怎么辦,?往上是兩個高富帥,,iPhone和三星SGalaxy系列牢牢把控了陣地,那就只能往下走了,。

 

回顧下幾個數(shù)據(jù),,2000MIUI用戶,4.7寸大屏,,MT6589tCPU799的售價,。足夠用的機能,,足夠強的售價,,再加上TDGSM的雙開雙待,和QQ空間的推廣,,可以說,,這就是為屌絲用戶,為三四線城市,,為中低用戶度身定制的一塊殺傷力極大的板磚,。

 

 

 

而雷軍的小米帝國,也慢慢露出了雛形,,前段時間剛公布的299的小米盒子,,799的紅米,1499的小米2A,,2299的小米2S,,中低兼?zhèn)洌W(wǎng)羅八成用戶,,要是哪天小米再推一個3999的筆記本,,那就真的無法不讓人想起蘋果了。

 

 

 

3682998iPod,, 24986088iPad,,30886888iPhone738814998Mac系列,, 完整的價格體系,,完整的產(chǎn)品體系。即使從iPodiPhoneiPad,,全是高端的高價路線,,但庫克上任后主推的iPad mini和即將上市的低價版iPhone,有力的證明蘋果已經(jīng)不是那個單靠獨步天下的技術和用戶體驗賺錢的蘋果了,,當其系列產(chǎn)品越來越難在價值和規(guī)模成長上并行時,,推出中低價格占領市場空間的產(chǎn)品,是切實之策,。

 

而無法觸及高端的小米,,則憑借著MIUI之優(yōu)秀口碑,和在年輕用戶群眾的輻射影響,,獲取了快速性規(guī)模成長的基礎,,在一線城市里用iPhone逼格都不夠的時候,在三四線城市里則呈現(xiàn)出了我用小米我自豪的現(xiàn)象,,廣闊天地,,大有可為。

 

另一個條件也對小米利好,未來的手機市場,,越來越呈現(xiàn)出一種輕配置,,重體驗的趨勢,未來的手機本質(zhì)上都無所區(qū)別,,無非是你里面是跑的是ios還是原生安卓或是MIUI甚至錘子OS,,在這種情況下,擁有千萬用戶和良好口碑的小米,,無疑又跑在了前面,,799的掃街神器紅米一出,真正受益的是MIUI,,甚至夸張點想象,,將來別家的機器都得問雷軍買MIUI的可能存在。

 

人有兩條腳,,卻不能同時踏入兩條河流,,能像彼時的蘋果一般在價值和規(guī)模兩條成長模式上都飛馳的品牌,畢竟少之又少,。拋開一切表象,,小米現(xiàn)在做的一切都是為了一個目標,用各種方式快速的累積更多龐大的忠實用戶,。

 

有了用戶,,才是一切啊。


以上文章轉載至葉茂中營銷策劃機構官網(wǎng):www.yemaozhong.com


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發(fā)表評論 評論 (1 個評論)

回復 老王的營銷觀號 2020-6-24 17:39
轉眼已逝7年光景,,雷總如今還走在那套被喻為鐵人三項的‘硬件+新零售+互聯(lián)網(wǎng)服務’的商業(yè)邏輯之路上。不過,,閉環(huán)已跑完,。這回是關于速度的優(yōu)化和行程的深度化之旅。

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