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葉茂中談營銷--“啊,，我的富士山”
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雖然國際形勢有些詭異,，但這個春節(jié)仍有很多人選擇去日本旅游,，方便啊,。坐飛機到東京比到成都都快，大家也知道鬼子雖然看起來有那么多不靠譜的地方,，但國民素質(zhì)大家也承認(rèn)不低,，雖然霓虹人民的英語水平實在差到無可拯救的地步，但還好文字一半是中文點菜乘車啥的也能湊合…
不管是你還是我去了東京大阪還是北海道鹿兒島,，回來最多也就朋友圈或者微博po組照片,，三兩好友表示一下羨慕或者牛逼，也就結(jié)束了,。
但是有些人去次日本就能鬧出大動靜,，比如我們親愛的羅老師。
英語教育界的泰斗,，西門子和方肘子的畢生仇敵,，錘子手機OS的帶頭大哥，羅永浩老師,，從2月8號晚上開始微博刷屏，用盡全力贊美日本的,，一切,。并且在一些用詞和語意傾向上，讓很多圍觀群眾產(chǎn)生了嚴(yán)重的不適情緒,。
尤其是最后一條,，“支那”一詞的出現(xiàn)，點燃了所有人的情緒,。
首先我們可以肯定的是,，羅老師不僅不是一個智障，而且很可能是一個智商較高的人,，至少在表達(dá)能力和思維能力上,，毫無障礙�,？履系罓柊⒓由死锼沟俸颓嗌絼偛嬖V我們,，一切案件都有動機，羅老師的意欲何為？
從前后微博就能看出,，羅老師花了大力氣去贊賞日本社會中的“用詞”,、“MUJI店里的陳設(shè)”、“百貨商店的排版”,、“隨處可見的巧思”,、“繪制水準(zhǔn)和情調(diào)”、“電插座的設(shè)計感”,、“燈箱的藝術(shù)氣質(zhì)”,、“情懷”、“一個醬油瓶子都做成這個樣子”…
無非都是為了突出一點,，懂得欣賞好東西的羅永浩,，有品位有檔次的羅永浩，是一個脫離了低級趣味的人,，是一個有一流審美能力的人,，這樣的高要求高標(biāo)準(zhǔn)做出來的手機（或者是OS）還會差嗎？你們還會不買嗎,？
正如同老羅自己一直標(biāo)榜的 “工匠之心”,。
所以這只是又一次的品牌形象的傳播而已，羅老師并不是真的“像90年代初鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部頭回出國似的”土鱉,，只是次心理暗示而已,。很好，這也并不是什么見不得人的事,。而且我們也必須,，不得不承認(rèn)，我們一衣帶水的鄰國,，確實在設(shè)計,、細(xì)節(jié)、品質(zhì)上比我們的總體水平要高上一級,。
這非什么恥辱,，但為何“支那”還是堂而皇之的出現(xiàn)了呢。
這個胖子的性格里似乎有這么幾個組成部分,，固執(zhí),，完美主義，軸,，一根筋,，超強的執(zhí)行力，以及,，愛和別人吵架,，一吵起來就能和任何人血戰(zhàn)到底,。
其實已經(jīng)分不清羅老師吵架的究極緣由，到底是為了所謂的真理,，還是自己的一種攻擊性營銷手段,？在營銷里，需求經(jīng)常是由沖突所產(chǎn)生的,，而一流的營銷,，往往是尋找沖突和制造沖突的高手。這種主動的比附策略,，往往是一個中小企業(yè)迅速搭上巨頭的勢能然后迅速成長的武器,。
不僅是西門子的冰箱，還是方肘子的基金,，當(dāng)敵人出現(xiàn)的時候,，羅老師都迅速兇狠的干掉了敵人，順便壯大了自己,。沒有敵人的時候該如何呢,？主動樹敵，羅老師清楚的很,，于是當(dāng)IOS7和扁平化被他批的一文不值,，明顯庫克也沒對羅老師指手畫腳過什么。而當(dāng)可供攻擊的敵人都找不到的時候怎么辦,？
在錘子OS還是個半成品,，成品手機更是遙遙無期的時候，在所有的風(fēng)光都被雷軍奪走的時候,，當(dāng)2月6日黃章高調(diào)宣布回歸的時候,，羅老師必須再發(fā)動一起爭奪眼球的戰(zhàn)爭。
沒有敵人的時候,，自己造一個假想敵出來就好了,。
民族主義永遠(yuǎn)是最大的地圖炮，而一旦大和民族一出,，立刻能撩撥不少人的神經(jīng)，羅老師清楚的知道支那的威力,，也清楚的知道微博下的評論會是什么反應(yīng),，對于一個把微博玩到爛熟的人，隨后該拎哪些偏激的評論淡定理性的鞭尸,，該拎哪那些同盟的評論贊揚,，則就是程序化的內(nèi)容了。
的確,，所有企業(yè)都有現(xiàn)實的敵人,，或者他們都需要一個敵人,，這甚至可稱之為一條戰(zhàn)略，但是在尋找敵人乃至自制敵人的過程中,，又不得不提到這個極微妙的詞——“分寸感”,，樹敵也好，借勢也好,，都有一條看不見的紅線在那里橫亙著,，離線太遠(yuǎn)時傳播猶如隔靴搔癢，一不小心又是砸自己的腳,。
當(dāng)然,，在錘子手機正式出街前，相信還能看到下次,，或者下下次羅老師的傳播方案,。
作為一名曾被“一個理想主義者的創(chuàng)業(yè)故事”深深打動的路人，作為一個日式風(fēng)格設(shè)計的粉絲,，能說的,，也唯有祝福羅老師了吧。
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