今天再聊聊O2O,。

 

沒(méi)想到O2O的變革竟然能夠提前到來(lái)。更沒(méi)想到的是,，它竟然來(lái)得這么簡(jiǎn)單粗暴,。兩個(gè)姓馬的土豪——馬化騰和馬云，直接用錢(qián)砸在我們的身上,，把我們趕進(jìn)O2O的大門(mén),。

 

簡(jiǎn)直逗！

 

早時(shí)有關(guān)打車(chē)軟件的競(jìng)爭(zhēng)不可謂不壯烈,，打一個(gè)車(chē)不過(guò)十幾塊錢(qián),，補(bǔ)貼高達(dá)二十塊,。不但司機(jī)賺錢(qián)，乘客有時(shí)也賺錢(qián),。一時(shí)間滿城空車(chē),，招手無(wú)人顧。

嘀嘀打車(chē)和快的打車(chē)后面的微信和支付寶,，狠下心來(lái),，割肉喂客，只為在以后的移動(dòng)支付大盤(pán)里多一點(diǎn)份額,。

 

最終還是云老板先發(fā)話了：

 

 

 

這段話說(shuō)得還是很貼切的,。打車(chē)軟件令人乍舌的補(bǔ)貼，切實(shí)損害了很多不會(huì)用打車(chē)軟件的老年人的利益,。用錢(qián)來(lái)加速O2O發(fā)展的腳步,，總會(huì)帶來(lái)一些偃苗助長(zhǎng)的麻煩。

 

但你要說(shuō)云老板一下子頓悟了,，不砸錢(qián)搶人了,。不管你信不信反正，我是不信的,�,？刺詫氃诹硪粔K版圖上已經(jīng)發(fā)起進(jìn)攻：

 

 

 

“淘寶包下了八大城市多家影院、KTV,、餐廳,，在3月8號(hào)這一天3.8折或是3.8元（沒(méi)看錯(cuò)就是3塊8）即可觀影或唱歌或吃飯。打造一個(gè)淘寶的‘3·8生活節(jié)’,�,！�

 

說(shuō)實(shí)話，地鐵站里面到處是這位韓國(guó)帥哥,，真讓我有些頭大,。如果沒(méi)有輸入法，我到現(xiàn)在連他名字未必都能寫(xiě)對(duì),。

 

但這不要緊,，土豪就是要找最火的明星來(lái)賺眼球，不然怎么能叫做土豪呢,？在八個(gè)城市里面3塊8來(lái)吃喝玩樂(lè),，真的是和免費(fèi)沒(méi)什么區(qū)別了。知乎上已經(jīng)有影院,、KTV員工來(lái)爆料，馬云包下他們公司3月8號(hào)全場(chǎng),，只提供給淘寶會(huì)員進(jìn)入,，闊氣行為簡(jiǎn)直讓人覺(jué)得帥呆了,！

 

有人說(shuō)這次淘寶的投入高于去年“雙十一”和“雙十二”的總和，不知道這次會(huì)有多少人下載手機(jī)淘寶的APP,，可能數(shù)量不少,。

 

很佩服馬云的一擲千金，對(duì)于移動(dòng)端這么大個(gè)盤(pán)子而言,，真是投入多少錢(qián)都不過(guò)分,。但我還是要不禁為馬云、支付寶和他的阿里捏一小把汗,，因?yàn)樗麄兊膶?duì)手微信絕不是易與之輩,。

 

手機(jī)支付入口的戰(zhàn)爭(zhēng)從很早就開(kāi)始上演了，去年微信就已經(jīng)推出了綁定銀行卡的功能,，這無(wú)疑是對(duì)目前阿里的根基——支付寶的一大挑戰(zhàn),。今年年初微信上演了令人拍腿稱(chēng)奇的絕佳戰(zhàn)術(shù)：微信紅包，一下子讓綁定銀行卡的用戶量增加了好幾倍,，這讓微信的入口戰(zhàn)略變得明晰而極富競(jìng)爭(zhēng)力：專(zhuān)注導(dǎo)入流量的平臺(tái),。

 

兩相比較，阿里千軍萬(wàn)馬的布局似乎就稍遜一籌,。入資新浪微博,、高德地圖，大力推廣“來(lái)往”等等,，馬云的戰(zhàn)略布局從很早就開(kāi)始了,。最近還聽(tīng)同事吐槽高德地圖怎么換了林志玲的聲音，不怕嗲出交通事故來(lái)么,。還有出租車(chē)市場(chǎng)和微信的火拼,，以及這次全城狂歡的造節(jié)運(yùn)動(dòng)。但是,，卻被猛張飛微信一夫當(dāng)關(guān),，千軍難過(guò)獨(dú)木橋。

 

當(dāng)然,，這不妨礙兩位大佬在競(jìng)爭(zhēng)中共同進(jìn)步,，迅速搶占這塊蛋糕的大部分份額。毫無(wú)疑問(wèn),，O2O的布局將會(huì)在今年飛速展開(kāi),，雙巨頭（騰訊、阿里）是加速這一趨勢(shì)到來(lái)的主要原因,。

 

除此之外,，我有兩個(gè)觀點(diǎn)：

 

第一點(diǎn)，關(guān)于蛋糕分食,。微信已經(jīng)在這場(chǎng)比武中拔得頭籌,，從目前的競(jìng)爭(zhēng)來(lái)看,，阿里尚處在被動(dòng)防御的階段。在大方向上被微信壓了一頭,，只有在小戰(zhàn)場(chǎng)上一點(diǎn)一點(diǎn)地挖回來(lái),，這必將比微信投入更多的財(cái)力。

 

在O2O的戰(zhàn)場(chǎng)上,，消費(fèi)者的本質(zhì)沖突是線下體驗(yàn)性和便利性的不兼容性,。O2O的打通，對(duì)于消費(fèi)者而言,，是直接提升消費(fèi)體驗(yàn)和便利的有力舉措,。相比馬云的千軍萬(wàn)馬，微信的平臺(tái)一鍵無(wú)疑具有更高的便利性和更低的學(xué)習(xí)成本,，如果沒(méi)有實(shí)際利益的話,，消費(fèi)者會(huì)更加青睞于微信。所以微信會(huì)領(lǐng)先一籌,，而阿里緊跟其后,。

 

雙巨頭的競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)對(duì)行業(yè)進(jìn)行一輪新的洗牌，沖擊到美團(tuán),、點(diǎn)評(píng)等等一系列企業(yè),。擁抱變革，迎頭向前,，將會(huì)分享到趨勢(shì)帶來(lái)的紅利,；固步自封，將會(huì)受到巨大的沖擊,。

 

第二點(diǎn),，O2O的提前加速發(fā)展，將會(huì)對(duì)傳統(tǒng)供應(yīng)鏈產(chǎn)生巨大的沖擊,。眾包,、眾籌、小米手機(jī),、O2O,，甚至包括大數(shù)據(jù)被單獨(dú)提出來(lái)強(qiáng)調(diào)，這些代表著變革趨勢(shì)的產(chǎn)品或者概念來(lái)源于一個(gè)共同的基礎(chǔ)：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代用戶溝通成本的降低,。

 

如果說(shuō)電商的發(fā)展給傳統(tǒng)渠道帶來(lái)了巨大的沖擊,，那么O2O的發(fā)展將會(huì)進(jìn)一步?jīng)_擊傳統(tǒng)供應(yīng)鏈。

 

單純的O2O不是用戶體驗(yàn)發(fā)展的最終形態(tài),，在有些行業(yè),，比如業(yè)務(wù)辦理，未必線下體驗(yàn)就更好，買(mǎi)瓶飲料,，未必線上就更加便捷,。應(yīng)當(dāng)是資源的整合利用，找出最佳的解決方案,，使溝通成本還可以降得更低，企業(yè)對(duì)消費(fèi)者的要求和反應(yīng)可以更靈敏地洞悉,，從而減少庫(kù)存甚至零庫(kù)存,。

 

電商的發(fā)展讓互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和消費(fèi)者一起享用了本該屬于渠道的利益，而沿著O2O發(fā)展的道路極有可能分解的是供應(yīng)鏈的利益,。這一形態(tài)的發(fā)展很像現(xiàn)在的小米,，建立在互聯(lián)網(wǎng)直銷(xiāo)、零庫(kù)存的基礎(chǔ)之上,，企業(yè)和消費(fèi)者把本該屬于經(jīng)銷(xiāo)商的利潤(rùn),，本該屬于庫(kù)存的成本共同分解。這樣的企業(yè)將極具競(jìng)爭(zhēng)力,。

 

突然又想起了董明珠和雷軍的十億賭注,。不知道市場(chǎng)的復(fù)雜性能夠讓趨勢(shì)的變革延長(zhǎng)多少年，但始終讓人對(duì)這些弄潮兒充滿了期待：站在風(fēng)口,，到底能飛多高,。

 

公司有同事已經(jīng)下好淘寶客戶端，準(zhǔn)備屆時(shí)大賺一場(chǎng)了,。3月8號(hào)是周六,，正好還有《非誠(chéng)勿擾》可以看。借該節(jié)目的一句臺(tái)詞來(lái)結(jié)束今天的碎語(yǔ)：

 

風(fēng)來(lái)了,，你在哪,？