如果問任何一家企業(yè)的老板一個問題,，他們最大的競爭對手是誰,。想必他們第一時間會在腦海里回憶起那些在市場中和他們拼到你死我活的好伙伴們。這樣的推論當(dāng)然沒錯，但是換一個角度來說,，任何一家企業(yè)最大的天敵,，永遠都是那些未出現(xiàn)的玩意兒,。

 

因為科技的一日千里,，使得太多的行業(yè)被一夜摧毀，馬車不用再去計較隔壁車行的轱轆和輪軸到底采用的技術(shù)如何,，車廂裝潢又是多么富麗堂皇,，這些在一瞬間就毫無意義。

 

當(dāng)然,，一個龐大行業(yè)的成熟并不是一朝一夕之功,，新來者試圖顛覆的過程也絕不會是場輕松的戰(zhàn)役，而在這拉鋸之間,，往往是最痛苦最難熬,，也往往是各種破繭重生的機會迸發(fā)之時。

 

誰都知道紙制讀物的困境,。

 

只要跟閱讀沾一點邊的事物,，這幾年的劇變誰都看的到。實體書店已經(jīng)被電商打哭了,，雖然我們都大都不相信書店會滅亡,，但翻身看起來的確希望不大。其次,，早在手機屏幕還不如今日這般巨大之時,，各種電子閱讀器就已經(jīng)開始沖進了閱讀的市場。然后就是Pad時代的來臨,，而就算是死抓諸如油墨香味這類理由的頑固派們,，也有一部分一見kindle就毫無疑問的叛變了。

 

還有報紙,，看起來這簡直是個笑話,。體壇周報最早每周一期，的確不負“周報”之名,，然后變成周一周五出刊,，然后變成一三五出刊，要是再變下去就要變體壇日報了,�,？删退阌幸惶熳兂伞扼w壇早報》《體壇午報》《體壇晚報》又如何？移動終端隨便裝兩三個APP就解決了,。

 

所有紙媒都沒法解決這問題,，莫談新聞類APP了，微博這玩意一出現(xiàn)就自動成為了紙媒的最大天敵。

 

的確,，我們相信紙媒和書店一樣,，他們的末日還遠未到來，但現(xiàn)在到底是坐以待斃,，或者，想辦法做點什么,？

 

如果你走在瑞典斯德哥爾摩的街頭,，也許會發(fā)現(xiàn)街邊突然多了些像自動售貨機一樣的奇怪機器：它有兩塊屏幕，一塊顯示屏上顯示著各種雜志的封面,，而在下面的一塊觸摸屏上,，有更多的雜志內(nèi)容等待著你去選擇，就像KTV點歌機一樣,。

 

 

這臺奇怪的機器是一款自動報刊售賣機,，來自瑞典公司MegaNews，它通過網(wǎng)絡(luò)連接報紙與雜志電子版內(nèi)容,，用戶可以在MegaNews屏幕上瀏覽到報刊內(nèi)容的摘要,，然后通過MegaNews上的觸摸屏選擇他們所喜愛的報刊內(nèi)容，在使用信用卡在觸摸屏邊上的刷卡機上進行支付后,，他們所選擇的雜志內(nèi)容會被打印出來,。

 

你可以把這個過程想想成前面提到的在自動售貨機上購買可樂是一樣的。而整個過程只需要兩分鐘時間,，為你量身定制的一本雜志就會送到你手中,。

 

 

 

這是一次線上線下融合的典型案例。這是一次試圖解決傳統(tǒng)紙媒諸多弊端的嘗試,。

 

報紙也好,，雜志也好，對于消費者都存在一個重要的沖突：我希望閱讀到最新最快的消息,，可是紙媒基于其技術(shù)限制,，提供的都是“舊聞”，這弱點在信息溝通無障礙的今天被幾何級的放大了,。

 

而另一個重要的麻煩是,，每個人其實都有自己希望看的“那一份”報紙。體壇周報必須足籃球國際國外全包,，因為你總能找到自己喜歡的那一部分,，可是我為什么還需要為那么多我不需要閱讀的部分買單？可是我希望看到我支持的球隊的深度報道,，越事無巨細越犄角旮旯越好,，你的報紙能提供嗎？

 

比如《今日頭條》專業(yè)的新聞類APP，就以定制自己的新聞為賣點,，在網(wǎng)易新浪搜狐幾大門戶網(wǎng)站新聞端中,，找到了自己的生存空間。

 

MegaNews的自動售賣機至少從表面上,，搞定了這兩件麻煩事,。

 

還有還有，這雜志沒廣告,。

 

 

 

 

這些不僅是時尚雜志,，更是加大型板磚，女生必備防身利器,，晚上手捧一本芭莎,，十五個流氓也近不了身。從這個角度上說,，廣告商也算是積德行善,。

 

雜志確實是越來越厚、越來越重了,。它在里面擁擠著大量的廣告,，尤其是時尚雜志，廣告占總頁的40%,，部分雜志甚至能達到一半,。

 

誰都知道要是除去廣告后，真正可看的內(nèi)容又有多少,，你可以手動撕撕看,。先把硬廣告撕掉，五六十頁的重量去掉了,，雜志立刻輕薄了不少,。如果再剔除3秒鐘就可以確定是“軟廣告”的所謂合作欄目、品牌故事之類的頁碼,，一本厚厚的雜志,，便如同春夏之交新剪了毛的羊，清瘦得有些滑稽了,。

 

但如果我們要的只是羊肉,，為什么還要送我一只沒剃過毛的肥羊呢。

 

綜上所述,，這是一本可以自己定制即時內(nèi)容的無廣告雜志,，看起來的確很美。但我們也無法預(yù)言這會不會成為一種大趨勢,，第一這還是建立在大多數(shù)人依舊強硬的喜歡紙質(zhì)讀物基礎(chǔ)之上的嘗試,，其次失去了廣告主光靠平臺的盈利模式勝算幾何,，也是個復(fù)雜的問題。

 

但至少先干一杯,，祝雜志好運吧,。

 

 

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