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日志

葉茂中談營銷——服務(wù)至上

熱度 1已有 54456 次閱讀2014-6-3 10:39 |個(gè)人分類:文章專輯|系統(tǒng)分類:營銷實(shí)戰(zhàn)| 阿里旺旺

當(dāng)實(shí)體終端去尋找電商平臺的軟肋,,總逃不離所謂“體驗(yàn)差”,!阿里旺旺就算再方便,,但畢竟還是無法完全取代實(shí)體服務(wù),,服務(wù)這件事,,理論上面對面比較更打動人些,。
 
然而,,服務(wù)這張牌似乎并沒有成為實(shí)體終端的護(hù)身符,。
 
舉最為典型的電商行業(yè)為例,,受限于門店,、家電企業(yè)實(shí)力等諸多原因,,很多家電企業(yè)的服務(wù)跟不上門店布局速度,。當(dāng)服務(wù)與銷售無法協(xié)同,,接下來的維修、退換貨周期也會變得極其痛苦:實(shí)體門店往往需要把有問題的商品發(fā)往有“維修中心”的城市認(rèn)定問題,,認(rèn)定反饋后再服務(wù),。同時(shí),非常難保該維修網(wǎng)點(diǎn)是直營店還是加盟店,,會不會因?yàn)榉且?guī)范化透明化的管理導(dǎo)致消費(fèi)者被訛上一筆,。
 
電商平臺如果要與實(shí)體家電賣場展開競爭,攻擊其弱點(diǎn)或許比殺敵一千自損八百的價(jià)格戰(zhàn)更持之有效,。特別是自營B2C電商平臺,,只要把商品服務(wù)做起來,通過滲透服務(wù)來增強(qiáng)自己對商品的控制力,,就能為用戶提供核心價(jià)值,。
 
 
 
大佬們自然不甘寂寞,此刻正在納斯達(dá)克得意的“京東”近來的面貌已然不再只是一個(gè)單純的銷售平臺,,而更像是一個(gè)“線上家電賣場”與“服務(wù)中心”,,他已經(jīng)在致力于消費(fèi)者的售前、售中和售后服務(wù),。
 
京東除了投入2億元的推廣,,配合與企業(yè)聯(lián)手的10億元的促銷,,更有近百億元的備貨來支撐這個(gè)“30天價(jià)保、30天無理由退換,、180天只換不修”的售后服務(wù),,這可能是家電行業(yè)有史以來最下血本的滿足消費(fèi)者的體驗(yàn)。
 
第一階段 “買家電上京東”的口號以價(jià)格戰(zhàn)的姿態(tài),,用規(guī)模效應(yīng)給消費(fèi)者帶來福利,玩命囤積用戶和商戶,。第二階段,,物流配送、售后上門維修,、速退速換等方方面面極端人性化的“服務(wù)”將價(jià)格競爭升級到了價(jià)值競爭,。
 
服務(wù)將是諸多品牌能否駐扎于消費(fèi)者內(nèi)心的最后一公里。
 
早醒三天,,快活三年,。京東比誰都知道,不管是線上還是線下,,價(jià)格便宜并不能持久的留住消費(fèi)者,。大互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,消費(fèi)者要的就是簡單,、快捷,、人性愉悅的購物體驗(yàn),沒有人愿意用低價(jià)購買一次沒有售后卻看上去很美的商品,。誰能提供給消費(fèi)者更完善的“服務(wù)”,,才有可能談及對自己商品的控制力,誰才能真正為用戶提供核心價(jià)值,。
 
不妨分享兩則葉茂中機(jī)構(gòu)版的“好服務(wù)”標(biāo)準(zhǔn),。
 
1. 好服務(wù)要在想在消費(fèi)者之前。
 
以往的服務(wù),,其實(shí)大多指的是“售后服務(wù)”,,因?yàn)樵谑矍笆壑校放频谝缓茈y接觸到消費(fèi)者,,第二前兩個(gè)階段所做的溝通,,不如說是推銷來的準(zhǔn)確些。所謂的服務(wù)指的更多是,,維修,、保養(yǎng)之類,這是一種單向的被動行為,,機(jī)器不壞消費(fèi)者不會來找,。海爾雖然以服務(wù)聞名,但這種“一壞就來修”的自我犧牲式推廣方法,其實(shí)是一種特定時(shí)代的無奈之舉,。
 
而在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,,雙向的溝通取代了單向的信息傳遞,服務(wù)甚至在產(chǎn)品設(shè)計(jì)生產(chǎn)之前就已經(jīng)開始,,懂你的消費(fèi)者在想什么,,甚至是幫助他們發(fā)現(xiàn)要什么是營銷工作第一步。最近兩年的眾籌模式,,其實(shí)可以很好的闡述這一點(diǎn),,對于用戶來說,他們已經(jīng)不僅僅是花錢買產(chǎn)品的人,,而是花錢造產(chǎn)品,,設(shè)計(jì)產(chǎn)品,參與產(chǎn)品的人,。
 
正如MIUI和米粉的關(guān)系,,早在小米手機(jī)只是個(gè)不成熟不完整的ROM時(shí),消費(fèi)者就已經(jīng)積極參與其中了,。
 
2. 好服務(wù)要制造意外驚喜,。
 
消費(fèi)者對“服務(wù)”需求是廣義上的:有沒有好產(chǎn)品,購物環(huán)節(jié)有沒有好體驗(yàn),,甚至有沒有額外的人性關(guān)懷(我們稱之創(chuàng)造意料之外的驚喜),。火鍋店配上五星級酒店的服務(wù),,對“海底撈”而言就是好服務(wù),。
 
毛巾、眼鏡布,、手機(jī)袋,,這些細(xì)節(jié)都很好,但這只是細(xì)節(jié),。
 
而看到孕婦送小孩玩具,,看到咳嗽的送糖漿,還經(jīng)常有服務(wù)員給顧客帶老家特產(chǎn)…好的服務(wù)應(yīng)該是情理之中+意料之外,,再加上足夠的真誠(至少是表面上的真誠),。
 
服務(wù)其實(shí)是挺麻煩一件事,不是嗎,,跟人打交道永遠(yuǎn)都不那么簡單,。所以那些把這件簡單又麻煩的事做好的品牌,至少都過的不會太差,。


以上文章轉(zhuǎn)載至葉茂中營銷策劃機(jī)構(gòu)官網(wǎng):http://www.yemaozhong.com
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發(fā)表評論 評論 (1 個(gè)評論)

回復(fù) 老王的營銷觀號 2020-6-30 18:32
個(gè)人認(rèn)為,,服務(wù)就是對客戶期望值的管理。服務(wù)做得好,,也就是變相的在說,,客戶總是有意外之驚喜,至少不曾失望過,�,!翱诒褪前咽伦鲞^頭”,,當(dāng)然這話是雷布斯說的,。猶嘆,大道真至簡�,。�

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