“我知道我的廣告費(fèi)有一半是浪費(fèi)掉的，但是我不知道是哪一半“

如果每個(gè)行業(yè)都有一句橫貫整個(gè)行業(yè)的名言，那么地產(chǎn)業(yè)一定是：

“決定房地產(chǎn)價(jià)值的因素,，第一是地段,，第二是地段,，第三還是地段“

 

不管這是李嘉誠(chéng)的鐵律,，還是整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)一直奉行的金科玉律，地段始終是地產(chǎn)繞不開(kāi)的話題,，縱使有各種景觀,、物業(yè)、服務(wù)等錦上添花,，地段仍是眾多地產(chǎn)項(xiàng)目成功的決定性要素.

 

麥當(dāng)勞創(chuàng)始人雷·克羅克說(shuō)“我其實(shí)不是做漢堡包業(yè)務(wù)的,，我的真正生意是房地產(chǎn)�,！�,，而事實(shí)上，麥當(dāng)勞總部也確實(shí)是這樣做的,，如今麥當(dāng)勞基本上不具體經(jīng)營(yíng)快餐業(yè)務(wù),，這塊業(yè)務(wù)只不過(guò)是以特許經(jīng)營(yíng)方式納入麥當(dāng)勞體系的老板們的事情，麥當(dāng)勞總部更多的是在琢磨哪塊地段是一個(gè)城市將來(lái)人流最旺的地方,，論證完畢后,，就買(mǎi)下看中的地塊并建立起快餐店，然后尋找特許經(jīng)營(yíng)的合作伙伴,，將快餐店租給他們經(jīng)營(yíng),，向他們收取特許經(jīng)營(yíng)費(fèi)用和這塊商業(yè)旺地的鋪?zhàn)狻?/span>

 

幾乎每一個(gè)麥當(dāng)勞店都生意興隆,，麥當(dāng)勞華東區(qū)總裁道出了其中成因：麥當(dāng)勞之所以開(kāi)一家火一家，第一是地段,，第二是地段,，第三還是地段。而這一成功要素不只是在中國(guó)市場(chǎng),，在全球100多個(gè)國(guó)家,，麥當(dāng)勞已經(jīng)開(kāi)進(jìn)了數(shù)萬(wàn)個(gè)黃金地段里面，黃金地段才是麥當(dāng)勞完勝的法則,。

 

眾所周知，做連鎖快餐首先要解決的是標(biāo)準(zhǔn)化的問(wèn)題,，產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化,、服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化、終端形象的標(biāo)準(zhǔn)化等,，當(dāng)一切可標(biāo)準(zhǔn)化且被標(biāo)準(zhǔn)化之后,，店開(kāi)在哪里才是所有快餐廳需要解決的最關(guān)鍵的問(wèn)題，也是連鎖快餐品牌在市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟的關(guān)鍵性要素,。餐飲的競(jìng)爭(zhēng),，某種程度上就是地段的競(jìng)爭(zhēng)，而空間資源始終都是稀缺資源,，搶地盤(pán)勝過(guò)練內(nèi)功,，越稀缺越需要快速搶占。

 

而全世界最稀缺的地段是什么,？無(wú)疑,，每個(gè)城市的地標(biāo)建筑。

 

自去年以來(lái),，

王健林花費(fèi)2.65億歐元購(gòu)買(mǎi)馬德里地標(biāo)性建筑西班牙大廈

復(fù)興國(guó)際斥資7.25億美元買(mǎi)下了美國(guó)紐約地標(biāo)建筑曼哈頓廣場(chǎng)

中國(guó)平安以24億人民幣買(mǎi)下英國(guó)倫敦地標(biāo)性建筑勞埃德大廈

SOHO張欣家族買(mǎi)紐約50層地標(biāo)——通用大廈

綠地收購(gòu)倫敦6億英鎊開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,，此前刷新中國(guó)房企在美最大投資

 

縱使在地產(chǎn)業(yè)不景氣的今天，黃金地標(biāo)始終被認(rèn)為是具備極高的商用價(jià)值和投資價(jià)值,，因?yàn)槠湎∪毙愿鼜?qiáng),，并且經(jīng)歷史沉淀，具備了不可復(fù)制的文化價(jià)值,，畢竟一個(gè)陌生人到一個(gè)新城市,，當(dāng)?shù)氐貥?biāo)還是不容錯(cuò)過(guò)的地點(diǎn)之一，比如上海的南京路,、外灘,。

 

 

如果說(shuō)麥當(dāng)勞才是線下地產(chǎn)的隱形巨鱷，那么阿里絕對(duì)是線上虛擬商業(yè)地產(chǎn)大亨,，而涉及到商業(yè)地產(chǎn),，永遠(yuǎn)都有地段之分,，淘寶也不例外，淘寶通過(guò)無(wú)門(mén)檻入駐,，將大量中小商戶引入淘寶這一商業(yè)生態(tài)圈,，但看似沒(méi)有門(mén)檻的競(jìng)爭(zhēng)，才是最大的門(mén)檻,，龐大的商戶數(shù)量意味著大多數(shù)商戶其實(shí)是沒(méi)有曝光機(jī)會(huì)的,。

 

 

 

為了讓商戶重新獲得曝光機(jī)會(huì)，淘寶通過(guò)淘寶直通車(chē),、聚劃算,、天貓商城等將一大部分消費(fèi)者的注意力和活動(dòng)范圍重新聚焦，形成“商業(yè)街”的聚合效應(yīng),，而商戶要做的還是搶占這些“商業(yè)街”的最佳虛擬“地段”,。

 

 

 

線下商戶通過(guò)搶占黃金地段，樹(shù)立地理位置上的競(jìng)爭(zhēng)壁壘,，確保穩(wěn)定的客流和消費(fèi),，而在線上，占領(lǐng)最佳位置,，在消費(fèi)者的線上活動(dòng)半徑里面出現(xiàn),，某種情況下就意味著銷(xiāo)售力，而這正是線上另一種“搶地段”的競(jìng)爭(zhēng),，只不過(guò)這種搶占相較于線下,，“搶”的方式更復(fù)雜，“搶”的頻率更高,，“占”的狀態(tài)卻更短,，但 “地段“的競(jìng)爭(zhēng)始終存在，內(nèi)功要有,，但還得先搶到地盤(pán),，消費(fèi)者才能看到你的內(nèi)功。

 

 

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