熱度 2||
當我們回望這些年電子商務和移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展之時,,會發(fā)現(xiàn)大浪之下隱藏著一個有意思的東西:便利和安全常常站到天平的兩端,,而人們就在天平的平衡和取舍中,,一點點地享受技術進步帶來的科技生活,。
2014年被很多人稱為中國O2O的元年,。而打車軟件作為O2O的代表,,恰在一頭一尾,,上演了兩出大戲,。和年初的紅包相似,,專車服務仍然是想靠著金錢無孔
不入的魔力,,再次撕開一片廣大的天地;而和年初大潮不同的是,,這次站在對立面的,,不是另一個打車軟件,而是實力碾壓一百倍不止的政府,。
上海交管局直接扣下十二輛專車,,拉響了專車軟件的紅色警報。
作為行外之人,,我們無法揣度這紙禁令的真正原因,。顯而易見的是,如果專車服務大為推廣,,刨除掉損害了現(xiàn)有出租車司機和交通部門利益的原因,,客觀上確實會帶來巨大的安全隱患,會給許多黑車提供滋潤的土壤,,不夸張地說,,甚至威脅到乘客的人身安全。
但,,當人民群眾的沖突已經(jīng)上升到迫在眉睫的程度之時,,需求也會像烈火一般熾烈。
據(jù)最近的統(tǒng)計數(shù)據(jù),,北京市的出租車的人均占有量為每萬人45輛,。也就是說,,如果在高峰期打車的話,你必須期望著另外200人里面沒有一人需要計程車服務,。
顯然這是不可能的,。
從沖突的角度來說,一邊是消費者日益增長的消費水平和乘車需求,,另一邊是城市有限的出租車牌照和汽車容量,,這兩股對抗力量隨著特大城市人口的與日俱增越發(fā)尖銳。與此同時,,在另一邊的則是無數(shù)閑置的運力以及一輛車上只有一個司機并且想撈點外快的私家車主,。
當像森林一樣廣袤的干柴遭遇烈火的時候,你的滅火器有多少二氧化碳來阻止他們的燃燒,?
雖然葉茂中這廝年初的時候開過打車軟件的玩笑,,燒錢不顧效果,先鋒軍打出去大部隊跟不上,,只顧發(fā)紅包線下支付卻沒有很好的配套,,支付寶和微信的側翼戰(zhàn)沒有起到戰(zhàn)略應有的作用。但對于專車服務,,我非�,?春谩�
這里面一定會有一個或幾個軟件發(fā)展起來的,,這符合大城市發(fā)展的客觀規(guī)律,,更符合消費者的需求。大城市生活的節(jié)奏太快了,,上班遲到,、約會遲到、演唱會遲到,,所有急迫的心情加在一起,,加上對運氣的僥幸心理,一定會蓋過對安全的擔憂,。
而且,,不僅不會限制住需求,黑車也會因此改變,,在極短的時間內大大提升其安全性,。因為歷史發(fā)展的情形總是驚人地相似。
當我們把眼光掃回十年前的電商浪潮,。在浪潮爆發(fā)的前夕,,在淘寶的種子在普通百姓的心中下土的時候,是什么限制了將要破土的萌芽?
同樣是安全問題,。
政府改革的速度跟不上互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的速度,,電子商務完全處于監(jiān)管的空白之外。線上交易的特殊性,,讓買賣雙方陷入了博弈的困境,,究竟是先付款還是先發(fā)貨。如果款付了,,賣家是騙子怎么辦,;如果貨發(fā)了,買家不理你了一樣虧,。
答案是什么大家都知道了,。不是什么廣電總局或者互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管辦,更不是交管局,,而是阿里巴巴推出的第三方交易工具——支付寶,。此后,電子商務突飛猛進的發(fā)展速度有目共睹,。
不僅僅是支付寶獨一例。從鎖在柜子里的存折到隨時隨處可登陸的網(wǎng)銀,,從U盾和動態(tài)密碼的雙重保障到手機快捷支付,,科技的發(fā)展帶來生活便利的同時,也拋出了無數(shù)個關于安全的隱患和難題,。消費者總是在便利和安全的天平上尋求自我的平衡,,并靜待技術的進步,一次次地打破瓶頸,。
當我們用歷史的智慧來審視今天的問題時,,不管是黑車的問題也好,還是利益分配的問題也好,,當一個人口太渴的時候,,他是不會過于在乎一個杯子臟不臟的。在如
今的政策大環(huán)境下,,現(xiàn)在限制專車軟件發(fā)展的這些瓶頸,,不會完全扼殺專車軟件的發(fā)展,只會激發(fā)市場用它那驚人的進化能力,,找出打破瓶頸的辦法,,然后變一發(fā)不
可收拾。
所以,,不管是昨天,,今天,還是明天。安全和便利雖然常常出現(xiàn)矛盾,,但一定不是不可兼得的十字路口,,而是一個草長鶯飛、環(huán)境優(yōu)美的大草原,,雖然在前進的路途
中會遇到各種各樣的危險,,但是總會有一種源動力引領我們在沖突中前進。這種源動力正是源自人類對美好世界和便利生活的向往,。
環(huán)境在變,,但人性不變,這是葉茂中這廝可以肯定的,。
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