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危機公關處理中的“道”與“術”
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危機公關是企業(yè)所不愿意遇見的,，但是又是企業(yè)難免會遇到的,，所以作為品牌經(jīng)理，公關經(jīng)理，市場總監(jiān)等企業(yè)營銷策劃人才,，應該懂得如何處理危機公關。危機公關處理主要涉及兩方面,，就是道與術,，下面筆者與大家分別分享。
危機公關處理中的“道”
道者,，思想也,，即危機公關處理中需要把握的思想和原則。就筆者的工作經(jīng)歷總結主要有以下幾方面,。
一,、擺正心態(tài)
一般情況下，很多企業(yè)不愿意承認問題在于自己,，如果這個危機公關是跟客戶之間的矛盾造成的,，企業(yè)應該主動承認自己的錯誤，即使企業(yè)沒有錯誤,，也不應該堅持與客戶賭氣,，要把客戶當做女朋友一樣來呵護，努力滿足他們的要求和需求,。
二,、主動出擊
危機公關，很多時候是由于產(chǎn)品存在缺陷,，或者售后存在漏洞所致,。當出現(xiàn)問題的時候，企業(yè)忙著做賺錢的客戶,，對于遇到問題的客戶以拖拉,、搪塞對之，以致客戶的印象越來越差,，最后被媒體曝光,，一發(fā)不可收拾，即使企業(yè)有時也不是企業(yè)的全部責任,，但是給企業(yè)品牌帶來的傷害是一樣的,。
三、第一時間
這個問題前面也談到過,，不僅要擺正心態(tài)主動出擊,，還要處理的及時,，處理的早，可以避免事態(tài)繼續(xù)惡化,。
四,、部門協(xié)同
危機公關屬于公共關系，這個直接管理的部門應該是企業(yè)的品牌部,、市場部,，也有叫企劃部的，總之就是這樣一個部門,，但是實際處理中更多的需要售后部,、銷售部，甚至產(chǎn)品部,、行政部來配合完成,。舉例說明一下，有家培訓機構,，咨詢部招生的時候很會夸大培訓的效果,，畢業(yè)工資，但學生來之后發(fā)現(xiàn)不是這么回事,，就業(yè)部做的就業(yè)情況也不會像承諾的那么好,，以致網(wǎng)上的抱怨聲很大。
五,、足夠重視
企業(yè)都把銷售方龍頭,，往往對于市場品牌維護這種工作不以為然，等真正形成嚴重的危機公關了才著手處理,，這樣不但勞民傷財而且對品牌長期發(fā)展不利,。所以，建議企業(yè)的領導者注重品牌公關意識培養(yǎng),，全員防護危機公關,，并做好日常品牌共宣傳和維護，這個方面筆者在其他文章有論述,。
危機公關處理中的“術”
術者,，方法也，即危機公關處理中的方法和技巧,。本部分的內容是實戰(zhàn)性的,，實際執(zhí)行之中也會事態(tài)采取組合處理策略，就是兼用兩種或兩種以上的處理方法,。
一,、澄清
危機公關的處理方法，還要看危機公關形成的原因,。如果是危機公關是由競爭對手污蔑,，或者不知情者的錯誤評判形成的，可以優(yōu)先采取澄清法,，企業(yè)成立危機公關小組,，組織證明材料，發(fā)布新聞澄清,，或者開新聞發(fā)布會,，根據(jù)實際情況也可以請第三方權威人士鑒定、評判,。
二,、找出問題，解決問題
危機公關形成最多的原因是與客戶有關系,，因產(chǎn)品或服務不滿意的客戶造成的,，這個處理方法及時找出產(chǎn)品或服務的缺陷，及時沒有企業(yè)的問題也得了解客戶方的看法,，及時平息問題,，以免形成更嚴重的危機公關。
三,、信息沖淡
很多時候,，客戶沒有找企業(yè)理論，而是在網(wǎng)上說這件事,，這給企業(yè)造成長期的負面影響,，當然有時是有競爭對手惡意發(fā)布的，這種情況最好的辦法就是信息沖淡,。企業(yè)通過小馬識途這樣的營銷機構策劃發(fā)布大量的推廣信息,，那些負面的信息會淹沒在信息的海洋之中，也就沒有什么影響了,。
四,、信息清除
有時候，危機公關處理好了,，但是網(wǎng)上還是有不少負面的信息,，這個企業(yè)可以通過各種手段清楚這些信息。首先,，可以聯(lián)系網(wǎng)站方,，以當事人的身份要求網(wǎng)站刪除該新聞；其次,，可以發(fā)表公開聲明,，該新聞所述并非事實，要求各媒體撤稿,；這些方法都是實戰(zhàn)性的,，企業(yè)不經(jīng)常處理這事可以委托給一家公關公司,，像筆者所在的小馬識途營銷機構，可以給企業(yè)一個整體的解決方案,，有時可以借機推廣,，化為危機。
五,、危機公關中的防護
危機公關處理有思想原則,，有方法技巧，但必須申明一點,，不是所有的危機公關危機都可以解決,，例如像曾經(jīng)的三鹿出現(xiàn)的奶粉門，雖然也啟動了危機公關,，但是最終沒拯救過來,。這就需要企業(yè)認識到，首先要管好自己的企業(yè),，尤其是產(chǎn)品不要有致命的問題,，再有保持良好的媒體關系，平時注意日常公關,，經(jīng)常有新聞報道,，這樣不至于來條負面新聞就能造成不良影響。
