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日志

企業(yè)應(yīng)該如何更好的運作糖酒會

熱度 3已有 89151 次閱讀2013-3-15 00:34 |個人分類:營銷策略|系統(tǒng)分類:營銷實戰(zhàn)| 糖酒會, 招商, 營銷, 品牌策劃

企業(yè)應(yīng)該如何更好的運作糖酒會

/上海睿農(nóng)企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理   侯軍偉

隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,,信息的傳遞已經(jīng)超越了任何時代,。而糖酒會作為企業(yè)招商、信息交流的盛會,,如何更好的運用這個平臺,,是企業(yè)參加糖酒會要做好的工作。

一、良好的準(zhǔn)備是基礎(chǔ)

很多企業(yè)參加糖酒會后并沒有達(dá)到預(yù)期的目的,這與參會的企業(yè)前期的準(zhǔn)備,,會中的參與和后期的跟進有關(guān)系,,但更重要的是,,前期的準(zhǔn)備不足是決定性的原因。那么,,企業(yè)在前期的準(zhǔn)備過程中,,需要準(zhǔn)備什么內(nèi)容?

首先是目標(biāo),,企業(yè)必須清楚參加糖酒會要達(dá)到什么目標(biāo),,根據(jù)目標(biāo)而設(shè)定達(dá)成目標(biāo)的過程。對于中小企業(yè)來說,,大部分都是為招商而去,,實際是為了企業(yè)的產(chǎn)品能夠走的更遠(yuǎn),建立銷售網(wǎng)絡(luò),;當(dāng)然對于大型的企業(yè)來說,,通過糖酒會進一步展示企業(yè)的實力,在展會期間回饋老客戶,,也是目標(biāo),。但歸根結(jié)底,,無論企業(yè)大小,都不會僅僅是去展示,,對于結(jié)果,,或者說目標(biāo)應(yīng)該很清晰才能不打無準(zhǔn)備之仗。

目標(biāo)清楚,,企業(yè)才能夠根據(jù)實力和需求進行準(zhǔn)備,。

參加糖酒會的準(zhǔn)備工作:

項目

內(nèi)容

問題

目標(biāo)

招商/回饋客戶/展示

1、  要招多少經(jīng)銷商,?

2,、  回饋客戶的政策是什么?

3,、  怎么展示,?效果是什么

企業(yè)信息

招商手冊/產(chǎn)品/名片/形象等

1、  招商手冊內(nèi)容是什么

2,、  帶什么產(chǎn)品去,?產(chǎn)品概念是什么

3、  企業(yè)的形象怎么展現(xiàn),?

招商策略

產(chǎn)品價格,、獎勵政策、渠道開發(fā),、售后服務(wù)等

1,、  價格體系怎么制定?

2,、  獎勵政策是什么,?

3、  渠道開發(fā)要求有哪些,?

4,、  售后服務(wù)怎么做?

意向合同

雙方確定合作意向,,包括區(qū)域,、基本政策、保證金,,正式簽約時間等

1,、  對于合同中的政策企業(yè)能否做到?

2,、  對于經(jīng)銷商的約束是什么,?

3、  什么時候簽正式合同,?

預(yù)熱宣傳

平面媒體/互聯(lián)網(wǎng)媒體/電視等

1,、  投放什么媒體,?費用是多少?

2,、  投放的內(nèi)容是什么,?

3、  投放的時間是多久

參會人員培訓(xùn)

產(chǎn)品知識/溝通技巧/

1,、  產(chǎn)品概念是什么,?

2、  溝通技巧誰來培訓(xùn),?

展會位置確定

談判/簽合同/裝修等

1,、價位多少?

3,、  展位和哪些企業(yè)比較近,?優(yōu)勢在哪里?

企業(yè)只有把前期的準(zhǔn)備工作做細(xì)致,,在糖酒會期間才能夠做到有條不紊,,提高效率。除以上內(nèi)容外,,筆者提醒企業(yè)必須在以下幾個方面進行詳細(xì)的準(zhǔn)備:

招商區(qū)域:企業(yè)要根據(jù)自己的實力來確定招商的區(qū)域,,如果是中小型企業(yè),最好是圍繞公司所在地,,向周邊省份擴展,,而不是進行全國招商,遍地撒網(wǎng),。因為現(xiàn)在同質(zhì)化的產(chǎn)品非常多,,如果沒有品牌優(yōu)勢,僅僅是靠價格,,想拓展全國市場,,是比較困難的。必須在招商區(qū)域上進行穩(wěn)步的發(fā)展,,隨著企業(yè)實力的增強,而擴大招商區(qū)域,,這樣也可以為經(jīng)銷商提供更多的服務(wù)和支持,,更容易獲得經(jīng)銷商的認(rèn)可。

招商產(chǎn)品:企業(yè)在糖酒會前需要梳理自身的產(chǎn)品線,,進行產(chǎn)品組合,,通過打造特色產(chǎn)品,提煉精準(zhǔn)產(chǎn)品概念,,對目標(biāo)客戶形成吸引力,。

提前做好宣傳攻勢:如果你在會前就通過新聞媒體或戶外廣告進行宣傳引導(dǎo),,就能刺激經(jīng)銷商的合作欲望,一般情況下,,可通過行業(yè)媒體與舉辦城市的電視,、報紙或戶外廣告相結(jié)合的方式進行宣傳。這就需要提前把平面廣告設(shè)計好,,并和相關(guān)媒體達(dá)成投放協(xié)議,。

二、參會過程怎么做

糖酒會期間由于參會的人數(shù)多達(dá)數(shù)十萬人,,企業(yè)數(shù)萬家,,信息量巨大,企業(yè)如何達(dá)到招商目的,?可以從以下方面考慮,。

1、主動引導(dǎo),。在企業(yè)展位附近,,盡可能多的介紹企業(yè)的產(chǎn)品,主動的目的是為了讓目標(biāo)客戶能夠有機會接觸到企業(yè)的產(chǎn)品,,最好把目標(biāo)客戶能夠引導(dǎo)到企業(yè)的產(chǎn)品展區(qū),,以便于坐下來進行詳細(xì)的溝通。當(dāng)然,,糖酒會期間很多企業(yè)都準(zhǔn)備了資料,,而參會的經(jīng)銷商不可能把所有的資料都帶走,他們只會帶走他們感興趣的產(chǎn)品資料,。

如何讓客戶感興趣,?這就需要在做介紹的時候,充分運用FAB溝通法則,,這樣更易讓潛在客戶在較短的時間內(nèi)能夠?qū)ζ髽I(yè)有認(rèn)識,。FBA是指feature,特性,;advantage,,優(yōu)點;benefit利益,,這三個單詞的縮寫,,這是介紹產(chǎn)品時最簡單有效的方法之一。FBA的溝通要點是:(1)從產(chǎn)品特性推知優(yōu)點,,從產(chǎn)品優(yōu)點推知帶給用戶的利益,。(2)向用戶宣傳產(chǎn)品時,不要特性,、優(yōu)點,、利益羅列一堆,,重要的是能與用戶的利益聯(lián)系在一起。吸引客戶的注意力,,是前期引導(dǎo)溝通的關(guān)鍵,。

2、收集詳細(xì)的客戶資料,。無論是通過引導(dǎo)來到展位的目標(biāo)客戶,,還是自行走動到展位的目標(biāo)客戶,都要詳細(xì)的收集客戶資料,。

收集客戶資料的方法:(1)名片:通過和目標(biāo)客戶溝通,,交換名片;(2)記錄:通過和客戶交流,,判斷客戶的感興趣程度,,向客戶索要聯(lián)系方式,比如電話,、地址,、經(jīng)營產(chǎn)品、年營業(yè)額等,。

在和目標(biāo)客戶溝通的過程中,,需要把客戶進行分類,并登記到客戶表中:

1)意向客戶登記表

序號

姓名

電話

公司名稱

地址

客戶類別

備注

1

 

 

 

 

 

 

2

 

 

 

 

 

 

這是一張比較簡單的客戶登記表,,對于興趣不大的客戶,,可以讓其填寫此表,以備會后進行跟蹤,。一般客戶會填寫姓名和電話,,而地址、公司名稱不一定填寫,,但可以在備注欄中,,寫明此客戶感興趣的產(chǎn)品,有什么要求等等內(nèi)容,,而客戶類別,,是指客戶的感興趣程度,可以分為A,、B,、CD等,,便于會后進行不同跟進策略的制定。

(2)    意向合同簽署

通過交流,,雙方基本確定合作,,最好是能夠當(dāng)場簽訂意向合同,,在簽訂意向合同的時候,最好是能夠收取一定的保證金,。

多認(rèn)識行業(yè)人士:在糖酒會期間,,也可以到不相關(guān)的行業(yè)展區(qū)進行宣傳,這樣的好處是可以拓展目標(biāo)客戶的數(shù)量,。如企業(yè)市做調(diào)味品的,,也可以看看做飲料的,做休閑食品的等,,通過不相關(guān)行業(yè)經(jīng)銷商的交流,,不但可以拓展招商思路,也可以獲得一些其他行業(yè)的信息,,從而豐富自身的招商需要,。

要讓客戶體驗?zāi)愕漠a(chǎn)品:只要把客戶邀約到展區(qū),盡可能的讓他們品嘗企業(yè)的產(chǎn)品,,只有客戶對你的產(chǎn)品認(rèn)可,,才可能對未來的合作有信心。

在糖酒會期間和目標(biāo)客戶溝通的過程中,,要做到信息傳遞的準(zhǔn)確性,,經(jīng)銷商關(guān)注的信息主要有:(1)產(chǎn)品信息:產(chǎn)品概念、價格體系都要講解清楚,;(2)政策支持:首批進貨,、返利、進貨折扣,、廣告宣傳,、終端物料等等要明確;(3)對經(jīng)銷商的要求也要明確,,比如要有配送能力,、要有業(yè)務(wù)人員等等。

三,、糖酒會會后怎么辦

如果說糖酒會是一場足球賽的話,,整個會中就是中場,而會后才是關(guān)鍵的射門一刻,,能否達(dá)到預(yù)期目標(biāo),,是在會后決定的。

1,、把收集到的客戶資料進行分類,。根據(jù)分類的結(jié)果確定不同的后續(xù)跟進策略。按什么進行分類呢?可以按簽約,、意向,、重點、一般進行分類,。

2,、做好后續(xù)跟蹤計劃。主要包括拜訪計劃,、溝通計劃,;后續(xù)跟蹤的方法:電話溝通、直接拜訪,、邀請來企業(yè)參觀等,。

例如:拜訪計劃表

序號

客戶

需求

拜訪計劃

拜訪內(nèi)容

備注

1

張三

希望利用現(xiàn)有商超渠道,找合適的產(chǎn)品

1,、1025日:打電話預(yù)約

2,、1026日:現(xiàn)場拜訪,爭取能夠達(dá)成共識

3,、1030日:簽訂合作協(xié)議

1,、就公司的A產(chǎn)品適合商超渠道進行溝通

2、公司的支持政策:包括促銷,、進店,、廣告等

3、經(jīng)銷商需要的支持:首次打款,、配送人員,、招聘促銷員等等。

1,、1025日如果預(yù)約不到客戶,,則時間向后延遲。

2

……..

………..

………

……..

……….

 

3,、做好二次招商,。糖酒會結(jié)束后,很多經(jīng)銷商可能就進入了合作的談判期,,在此期間,,經(jīng)銷商是會經(jīng)過慎重選擇,確定合作對象,。而對于企業(yè)來說,,糖酒會是第一招商現(xiàn)場,這不是結(jié)束,,是第一步,,在糖酒會期間收集到的客戶資料要充分的進行二次開發(fā)。通過對這些客戶的篩選,可以把客戶邀請到企業(yè)進行二次招商,。

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