5,、面對琳瑯滿目的廠家新品招商，經(jīng)銷商如何選擇新品,？

        1）自身需求：企業(yè)目前的品牌經(jīng)營組合情況,，是否有調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的需求；

        2）市場競爭：招商新品是否符合市場消費需求,，以及是否存在激烈的競爭,；

        3）廠家支持：廠家對新產(chǎn)品的定位，經(jīng)銷商支持情況,，以及營銷政策等,。

微評：

       1、網(wǎng)絡電商既然是新事物（相對傳統(tǒng)商業(yè)）,，那么對于傳統(tǒng)來講,，在某些方面就應該是新事物取代舊事物的關(guān)系，尤其是過去落后的傳統(tǒng)方式,。比如在時間和地域空間上就存在明顯的取代,。

       2、新事物對落后事物的淘汰,，使得網(wǎng)絡電商和傳統(tǒng)商業(yè)被置于敵對關(guān)系,。其實不論是網(wǎng)絡電商還是傳統(tǒng)商業(yè)都有其優(yōu)劣勢，我們應該從二者互補協(xié)作的角度去思考他們的關(guān)系,，而不能簡單的將他們看成敵對關(guān)系！

       3,、互聯(lián)網(wǎng)營銷因包裹著互聯(lián)網(wǎng)的外衣而被大家吹捧為高大上的新思維,，其實它并沒有脫離傳統(tǒng)營銷模式而獨立存在，因為網(wǎng)絡只是人們生活的基本組成部分之一,�,；ヂ�(lián)網(wǎng)成功的經(jīng)驗：無論是極致產(chǎn)品的打造，亦或是細致無微的服務,，都是在傳統(tǒng)基礎(chǔ)上的進一步提升,。

       4、傳統(tǒng)做營銷只是粗獷的賣產(chǎn)品,，網(wǎng)絡時代則首先要考慮消費的感受,，因為所有信息都變得更加透明。過去信息不對稱的差價時代將被體驗為王的消費者時代所取締！

       5,、電子商務發(fā)展歷經(jīng)B2B,、B2C、C2C,、O2O,、C2B等模式，將互聯(lián)網(wǎng)的速度優(yōu)勢發(fā)揮得淋漓盡致,。期間,，互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)線下由對立逐步走向了協(xié)同；過去以生產(chǎn)者為中心,，也開始向以消費者為中心轉(zhuǎn)變,。看上去像是一場巨大的進化,，其實是一場回歸,，回歸到以人為本的商業(yè)本質(zhì)，因為商業(yè)原本就應該為人的需求服務,，商業(yè)原本是可以有溫情的,。

       6、德魯克說："摧毀巨人的不是技術(shù),，而是變化的客戶,，是互聯(lián)網(wǎng)賦予了消費者行動的力量，使貨幣成為商業(yè)世界的“選票”,，讓消費者成為商業(yè)世界唯一的中心,。"

       7、經(jīng)濟學家許小年表示：我個人不太認同'互聯(lián)網(wǎng)思維'的提法,，互聯(lián)網(wǎng)是人類歷史上眾多的創(chuàng)新之一,，人類第一大創(chuàng)新是蒸汽機，但沒聽說過蒸汽機思維,，隨后是鐵路,、電子，也沒提到思維,。在當下,，我們應該思考的是如何利用互聯(lián)網(wǎng)開發(fā)新的產(chǎn)品和服務，為客戶創(chuàng)造更大的價值,。

       1）互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新變革促進的是整個社會效率的提升,，面對變革洪潮我們必須重＂網(wǎng)＂出發(fā)；

       2 ）互聯(lián)網(wǎng)帶來經(jīng)營思維的創(chuàng)新,，即過去廠家（我）思維,，到用戶（他）思維的轉(zhuǎn)變,。