日志
企業(yè)內(nèi)的五種人不能培養(yǎng)（余海）
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一,、道德品質(zhì)存在缺陷之人不能用,。（小人不能用）
當(dāng)今社會(huì),，我們?cè)谠u(píng)論一個(gè)人的好壞時(shí),，首先看到的是他的道德素養(yǎng)。這方面界定這個(gè)人的為人本質(zhì),。一個(gè)道德本質(zhì)不行,、差的人，我們統(tǒng)稱為小人,。小人的本質(zhì)表現(xiàn)為：自私,、自利、心腸歹毒,、陰險(xiǎn),、夸夸其談、虛話,、場(chǎng)面話,、假話連篇等等。,。。..這樣的人是無(wú)論如何不能做出有正能量的事情出來(lái)的,。如果,，他目前看似在走正兒八經(jīng)道路，那么遲早會(huì)把他本來(lái)的目的,、嘴臉露出來(lái)的,。所謂“日久見(jiàn)人心，路遙知馬力”就是如此道理。遲早是企業(yè)團(tuán)隊(duì)的壞蘋果,，把你的團(tuán)隊(duì)帶入萬(wàn)劫不復(fù)之深淵,。此類人絕對(duì)不能用。
二,、一個(gè)不懂得感恩之人不能培養(yǎng),。（“白眼狼”類之人不能用）
要“閱”清楚此類人，只要看他在幾次關(guān)鍵的事件中的面對(duì)態(tài)度,，就能充分體現(xiàn)出他“白眼狼”的本質(zhì),。不懂得感恩之人，自然不會(huì)感恩自己的平臺(tái),，也不會(huì)去感恩曾經(jīng)對(duì)他支持和幫助的任何人,。自然而然他也不會(huì)成“器”。此類人往往都認(rèn)為自己本來(lái)就是很有本事的（自負(fù)）,。自己認(rèn)為自己所得的一切都是理所當(dāng)然的,。把自己的成績(jī)都會(huì)全部當(dāng)作自己努力而得來(lái)的。他會(huì)忘記自己一路走來(lái)別人對(duì)他的提攜,、苦心教導(dǎo),。自然就不會(huì)心存感恩了！一個(gè)如此“白眼狼”之人,，哪怕他能力再?gòu)?qiáng),，相信也不會(huì)有一個(gè)上司、老板會(huì)去對(duì)他作如何培養(yǎng),。
三,、一個(gè)本身素質(zhì)不高，但又缺乏接受他人調(diào)教之人,，不值得去培養(yǎng),。（固步自封之人不堪培養(yǎng)）
本身素質(zhì)不高，包含文化素質(zhì),、專業(yè)技能素質(zhì),。這些都可以后天通過(guò)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)提高,。但是,，如果不能深刻認(rèn)識(shí)到自己的缺陷，也無(wú)虛心接受及改變之人,，不堪培養(yǎng)及任用,。
四、接受能力,、領(lǐng)悟能力不高之人,，不堪培養(yǎng),。（“朽木”之人不能培養(yǎng)）
“他山之石，可以攻玉”,，是塊好的玉石材料才可以雕刻成玉器出來(lái),。朽木是難成材的！一個(gè)不夠“醒目”的下屬是很難委以重任的,。帶這樣的下屬只會(huì)讓上司身心俱疲,。往往他做錯(cuò)了，他還覺(jué)得無(wú)辜,。這種人,，只適合做簡(jiǎn)單、重復(fù)的工作且需多關(guān)注,。不堪大用,。
五、一個(gè)沒(méi)有忠誠(chéng)度而言之人是不能任用的,。（“墻頭草”之人不堪任用）
站在公司,、老板的角度而言，公司的職員必須對(duì)公司忠誠(chéng),，不能做損害公司,、老板的利益。同時(shí),，也不能漠視損害公司,、老板利益的現(xiàn)象存在。站在上司的立場(chǎng),，不能容忍的是下屬對(duì)自己的背信棄義,。此類人，今天可以為了自己利益依附于A,明天可以為了自己利益照樣依附于B.此類立場(chǎng)不堅(jiān)定之人,，不堪任用,。
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