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日志

顧客不是“上帝“,你才是,!

已有 43611 次閱讀2013-7-20 16:54 |個人分類:電商品牌化|系統(tǒng)分類:營銷實戰(zhàn)| 電商, 服務(wù), 易經(jīng), 道若極, 品牌策劃

【電商“品牌“化】初探象數(shù)理——明理篇

顧客就是上帝這句話,,是上個世紀一家名叫“馬歇爾“的百貨商店提出的,。一直到今天,,仍然有很多企業(yè),,尤其是零售,、服務(wù)型態(tài)的企業(yè),,奉其為經(jīng)典。而這句話更多的,,只是一句廣告營銷的文案,。

司馬遷在《貨殖列傳》中有一句經(jīng)典:“天下熙熙,皆為利來,;天下壤壤,,皆為利往�,!�

一切商業(yè)行為,,乃至人類文明中所有的行為,,都是為了一個“利“字,。顧客要的是利益,賣家要的也是利益。所以是對等的交換關(guān)系,,不存在卑賤與否,,卑賤都是營銷手段。

孔子早在《易經(jīng)·系辭傳》中說:“天尊地卑,,乾坤定矣“,。人總是喜歡距離自己遠的東西,完全照搬過來很有意思,。盡管有上帝是一個統(tǒng)稱,,但一般意義上的上帝,說的是西方基督教主,,因為西方基督教眾比較龐大,, 所以用”顧客就是上帝“來營銷,中國是佛教居第一,,綜合儒釋道,,即使要借用,也不應(yīng)該說是”上帝“,,應(yīng)該是”菩薩“或者”神“才對,。

 

看起來像廢話的才是真理。

回過頭再順便扯一扯司馬遷,,《貨殖列傳》是《史記》中專門寫經(jīng)濟的,,諸如被捧為營銷法寶的“馬斯洛需求層次理論“在里邊都能找到根源,并且含義更深,,應(yīng)用更廣,。譬如:” 倉廩實而知禮節(jié),衣食足而知榮辱,�,!熬褪钦f吃飽穿暖是第一需求,之后再談什么亂七八糟的精神價值,。再往上倒,,能倒到老子說的:” 民各甘其食,美其服,,安其俗,,樂其業(yè)“,再往上就是《易經(jīng)》,,譬如<序卦傳>:” 屯者盈也,,屯者物之始生也“,萬物初始是對空氣雨露等等這些的需求(屯卦卦象是水和雷),。有些東西,,中國人,,尤其是沒有名氣的中國人說就是廢話,外國人或者有名氣的人說就是真理,。這就是孔子說的”天尊地卑“,。

扯遠了。始稷只是想說,,中國的經(jīng)典,、史書上有很多有用的方法,幾千年來一直被使用著,,經(jīng)的住考驗,,不要過于迷信新概念,有一些是靠不住,、用不上的,。

 

為什么都叫買家“親“?

大淘寶系的電商開了個頭,,賣家叫買家“親“,,也不知道是為什么。有人研究過嗎,?

始稷拋磚引玉:越是缺少什么,,越是強調(diào)什么。因為電商相對線下渠道,,最大的劣勢就是不能和顧客面對面,,一切察言觀色、見風使舵的本領(lǐng)統(tǒng)統(tǒng)作廢重來,。因此,,要顧客也同樣通過一個冰冷的屏幕來感知你的時候,通過這個“親“來套磁,。

有一個很奇怪的現(xiàn)象:很多人在探討要把顧客當什么的問題,,這是本來不存在的問題,但好像非要把顧客當成什么才會服務(wù),。不知道是為什么,。

有說要顧客當親人、有說當情人,、有說當朋友,,這都沒有什么問題,關(guān)鍵是把自己當什么,?

 

要把自己當“神“,!

東拉西扯一大堆,下面開始正式忽悠,。

首先,,要有商業(yè)服務(wù)意識,。要做好服務(wù),首先要明白為什么要服務(wù),,顧客需要什么服務(wù)?服務(wù)是過程,,結(jié)果是滿足,,換言之,顧客要的不是服務(wù),,是滿足,。而滿足顧客欲望的你,才是“神”,。

首先:以服務(wù)見長,,是產(chǎn)品、品牌弱的表現(xiàn),,反過來,,服務(wù)可以彌補產(chǎn)品、品牌的缺失,;

譬如我要買一臺冰箱,,外觀、容量,、能耗,、價格都差不多,最后選擇了某服務(wù)最好的品牌,。其實那個服務(wù)最好的,,是質(zhì)量最差的,因為質(zhì)量好的不需要突出售后,。

 

其次:服務(wù)可以使顧客放松警惕,,增進信任感、歸屬感,,換言之,,是增加同質(zhì)化競爭力;

零售行業(yè),, 產(chǎn)品品牌不是自己的,,除了價格可以用來競爭,就是服務(wù)了,。譬如買iPad,除了價格外,,就看哪家的服務(wù)能讓我心情好了。

 

再次:劃分顧客群,,按不同服務(wù)標準執(zhí)行,,是讓高端客群獲得心理平衡,;

譬如在某銀行開戶,VIP的服務(wù)待遇很好,,但條件也很高,,一對比普通服務(wù),再一瞬間動了讓別人高看自己一眼的惡俗念頭,,也就值了,。

 

復(fù)次:終端服務(wù)的系統(tǒng)化、細致化,,可以增加工作效率,;

譬如在一家線下超市付現(xiàn)金結(jié)賬,收銀員找一把硬幣,,扔在了款臺上,,每個顧客伸手摳硬幣的時間加在一起,就是一筆效率賬,。

 

最后:服務(wù)也是員工心智管理辦法,,也就是“內(nèi)用黃老,外示儒術(shù)”的管理謀略,。

這個道理很簡單,,你用黃帝、老子的思想,,讓公司的其他人都學儒家的仁義用以服務(wù),,自然好管理。

簡要來說,,服務(wù)根據(jù)不同領(lǐng)域,,有上邊5種功能,并且在始稷的觀點里:服務(wù)也是品牌營銷,。

 

拯救你的顧客,。

“道若極三境”里說:記在眼里靠形式,記在心理靠本質(zhì),。

很多企業(yè)有服務(wù)意識,,做的再大在也把顧客放到強勢的位置,其實顧客很可憐,。在信任危機的商業(yè)環(huán)境下,,最缺少的是安全感;在人情淡薄的時代環(huán)境下,,缺少的是歸屬感,;在多種壓力的生活環(huán)境中,缺乏的是親近感;在層次突出的社會環(huán)境下,,缺乏的是榮耀感,。

最重要的是第一種,而多數(shù)企業(yè)的服務(wù),,只做最后一種,。

總歸一句話:最上等的服務(wù),就是一個承諾,。

賜予顧客安全感:在消費決策之前,,要把最壞結(jié)果的答案給到顧客。譬如櫻花吸油煙機,,倡導:“永久免費送網(wǎng)”,這是一種承諾式的服務(wù),,告訴你不必擔心油網(wǎng)清洗的問題,。這種案例有很多,再譬如“增值回購”的珠寶,,這都是服務(wù)營銷的內(nèi)容,;

給予顧客歸屬感:顧客一旦產(chǎn)生歸屬感,趕都趕不走,。譬如有的酒店,,記錄顧客的生活習慣和癖好,顧客預(yù)定之后就準備好了,;

賦予顧客親近感:很多線下零售,,取消了玻璃柜臺,產(chǎn)品無障礙展示給顧客,,這也是服務(wù)營銷,,并不一定體現(xiàn)在言語下,說到不如做到,,行為的感知更重要,。

至于榮耀感,是目前企業(yè)都在做的,,但真正的榮耀,,來自于你的品牌、產(chǎn)品的口碑,,要讓顧客感知到:購買你的產(chǎn)品就是一種榮耀,。

 

“神無方而易無體“

真正好的服務(wù),是無形的,,就是《易經(jīng)·系辭傳》里說的“神無方而易無體”,,無所在而無所不在。

這是一個用心做事就有機會的時代,,尤其是電商,,

所以說要“拯救顧客”,,是要顧客尊重你的規(guī)則、跟著你的節(jié)奏走,,讓顧客感知到你能解決一切問題,。而不是一味的討好顧客、跟著顧客的節(jié)奏走,,這樣就失去了核心價值,。銷售過程中,顧客的問題越多,,越是證明你的基礎(chǔ)“安全感”沒有做好,。

在顧客眼里,你的產(chǎn)品,、品牌,、服務(wù)等等都是一個東西,所以服務(wù)也是增加產(chǎn)品品牌價值,。

“神一樣的服務(wù):用營銷讓顧客對產(chǎn)品產(chǎn)生最好的希望,,用服務(wù)讓顧客對產(chǎn)品打消最壞的顧慮。


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