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河洛品牌烙印拆解之三
在眾多的國外品牌營銷理論中,始稷認為最落地的概念就是:“品牌資產”,。
如果品牌不是資產,、沒有變現能力、不具有經濟價值,,我們就完全不需要品牌了,。一切品牌營銷的目的都是要創(chuàng)造商業(yè)價值,說白了,,就是利潤,。否則一切都是空談。
始稷眼中的品牌營銷,,即道若極的價值觀:把品牌裝進消費者腦袋,,把錢裝進你口袋!
品牌的核心資產再簡單不過:首先就是品牌的名字,,就是那兩三個文字而已,。
品牌命名和商標(logo)設計,是品牌策劃最關鍵的一步,。也是道若極“河洛品牌烙印法”中最重要的環(huán)節(jié),。叫什么名字的重要性在于傳播的成本,對的名字會節(jié)省成本,,錯的名字會增加成本,。
因眼,、耳、鼻,、舌,、身、意這六識中,,眼和耳最重要,,品牌識別和傳播首先是視覺和聽覺,也就是語言,、文字和圖形,。諸如蘋果的“三全音”等等聲音識別可是品牌烙印的元素,但不是任何產品都具備使用條件,。
譬如,,在首都機場打車去國貿三期,就可以直接對司機說:“師傅,,去國貿三期“,,”國貿三期“就是品牌資產,代表著北京最高端的綜合體,。也可以說去”北京最高樓“,,”北京最高“是國貿三期的市場地位,是做出來的,,不是喊出來的,。
再譬如去小賣部:“老板,給我來罐紅牛 “,,而不會說:老板,,給我拿一罐兩頭牛要頂架的那個飲料。也不會說:老板,,給我來一罐困了累了就要喝的那個維生素功能飲料,,盡管老板也可能會知道,但這很麻煩,。
再譬如,,打開淘寶,輸入:HTC ONE,、或者輸入:江南布衣 ……然后再加上品類關鍵詞或者去選則類目,,點開之后,再查看是官方旗艦店還是授權店,,商品的商標與描述是否一致。品牌關鍵詞數據越大,,離競爭就越遠,。
什么是好名字,?
認得出,不要生僻字,。
搞文學的偶爾用幾個生僻字,,可以顯示自己有文化,但品牌用生僻字,,就是暴露自己沒經驗,。雖然現代人學歷普遍很高,高不代表字認識的多,,品牌命名一定要讓小學畢業(yè)的人就能認得,,否則就是給自己挖坑,產品做再好,,渠道鋪再大,,品牌也很難建立。
讀的出,,不要拽外語,。
十幾年前,在香港或者某個小島注冊一家離案公司,,起一個霸氣的英文,、法文或者其他文字的名字,很能唬人,。反觀真正國際品牌,,老老實實的起中文名。讀不出來還哪里會有口碑傳播,?
記得住,,占有普遍認知。
我們能記得蘋果,,一到超市,、路過水果攤都會想起來蘋果,因為蘋果就在生活中,。
盡量要和產品有關系,。
除此三點,另外一點就是要和產品有關系,,品牌資產就是消費者心智中的聯想,,通過特定的情景觸發(fā)欲望。譬如汽車叫奔馳,,是一種駕駛感受,;洗發(fā)水叫飄柔,是一種生活感受;牛仔褲叫replay是一種生活態(tài)度,;鉆戒叫IDO,,是一種承諾。
品牌名具有以上特征,,至少會節(jié)省一半廣告費,。
9種命名方法:
通過近10年的實戰(zhàn)經驗總結:命名的經緯度就是暗示品牌價值和占有廣泛認知。
認知不是起名后去花錢打廣告建立的,,而是在起名的時候就應該考慮到,。名字已經帶有認知的,傳播起來自然事半功倍,。而暗示品牌價值,,就是建立自己獨有的品牌烙印。
從上古伏羲氏:“近取諸神,,遠取諸物”(《易·系辭》)開始,,就說明了人在面對陌生事物時,會從自己已經認知的事物中去尋找標尺來衡量,。
命名的方向,、方法有很多。根據數年的品牌營銷經驗,,始稷在此公開道若極9種品牌命名方法:
1,、直接利益(感康、婦炎潔,、迅雷)
看到名字能聯想到功能,,不需要解釋。適宜強化功能的品類,、產品,。
2、突出差異(五糧液,、9快9,、半木)
用數字突出原料、價格,、設計等差異,。適宜密集競爭領域的破局。
3,、地理特征(香格里拉,、亞馬遜、黃鶴樓)
發(fā)揮地緣優(yōu)勢,,占位地區(qū)關鍵詞,。適宜原產地優(yōu)勢明顯的品類,。
4、企業(yè)人文(海信,、三精,、王守義)
主打“道若極三境”中的信任牌。適宜同質化嚴重的品類,。
5、心理對位(老干媽,、非凡,、例外)
對應消費者情感、個性,,制造感性交易,。適宜強調設計的品類。
6,、心理暗示(農夫山泉,、好孩子、康師傅)
暗示產品不能直接表達的價值,。適宜同質化嚴重的品類,。
7、自然資源(蘋果,、小肥羊,、東北虎)
占有自然資源中的廣泛認知名詞。適宜任何產品品類,。
8,、民俗文化(好利來、金六福,、黃金酒)
順應民俗心理需求,,打造精神象征。適宜內銷為主的產品,。
9,、傳統(tǒng)文化(百度——源于辛棄疾詞句、道若極——源自《易經》思想)
突出文化內涵,。適宜文化行業(yè),、科技行業(yè)突然差異。
國際品牌起中文名:
簡化:早期的國際品牌命名,, 多使用創(chuàng)始人的姓名,。譬如:梅塞德斯奔馳(Mercedes-Benz),文字過多過長,,不利于記憶,,其在香港簡化為平治、在臺灣簡化為賓士,在內地簡化為奔馳,。諸如BV(寶緹嘉)CD或者DIOR(迪奧)也是如此,。
占位:很多時尚品牌在國內并沒有占位中文名,缺乏保護意識,。造成了中文名沒有規(guī)范性和統(tǒng)一性,。譬如BURBERRY,中文名叫博柏利,,但也有習慣叫巴寶莉的,,這個習慣養(yǎng)成之后很難改,企業(yè)因此會在搜索上多花費數倍的成本,。再譬如Timberland中文名更為混亂,,在電商上打假、保護品牌就會格外困難,。
好記:據傳可口可樂早期的中文名叫”蝌蝌啃蠟”,,如果沿用這個名字,可能在中國會被百事甩出十萬八千里,。再譬如汽車,,BMW中文名翻譯成寶馬,在中國文化中,,直接會聯想到汗血寶馬這一高貴的馬種,,而馬是早期的交通工具,即和產品有關,,又傳遞了產品的定位,。
產品名和別名:
既定的品牌名,有了認知之后,,輕易不能更改,,否則損失很大。在既有的基礎上,,別名,、小名應運而生。
譬如說奢侈品,,首先想到“驢牌”LV(路易威登),,這簡化的兩個字母對于不懂英文的人也有了記憶傳播方法,并且是所謂社會化傳播的話題,。
再譬如蘋果原來有一款筆記本,,別名叫“小白“、HTC叫”火腿腸“等等,,別名,,是彌補品牌名不足,,在新媒體中接近與消費者距離的有效方法。
但是,,不同于商標名受法律保護,,別名必須通于自己的營銷行為,在消費者心智中打上烙印,,形成獨占關鍵詞,,才能成為品牌資產。
后記:名字,、商標,、廣告語等等對與不對的標準很龐雜,方法也有很多,。很多大品牌不在9種命名法中,銷售也都很好,,始稷認為:要學習一個企業(yè),、借鑒一個品牌,要通過獨立思考,,學他對的地方,。
如同我們知道六祖慧能的師兄神秀,也是影響很大的一代禪師,,講求:“身是菩提樹,,心如明鏡臺,時時勤拂拭,,莫使惹塵�,!钡臐u悟,慧能之所以得繼五祖弘忍的衣缽,,因其講究:“菩提本無樹,,明鏡亦非臺,本來無一物,,何處惹塵�,!钡念D悟。
市場中一個恒定不變的標準就是:不管叫什么名字,,設計什么商標,,產品、渠道,、價格都對,,加上大面積的營銷,肯定都能熱銷,,只是會增加額外的營銷成本和時間成本,。
下篇預告:9種落地方法之商標(logo)設計
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