近年來(lái),,生鮮電商一直被譽(yù)為“電商發(fā)展的最后一片藍(lán)海”,,眾多資本紛紛進(jìn)入生鮮電商行業(yè),,或是投資生鮮電商項(xiàng)目,或是關(guān)注冷鏈物流配送,,而生鮮電商品牌也深受冷鏈配送困難,、食材產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,、價(jià)格促銷戰(zhàn)慘烈等行業(yè)性難題困擾,;放在生鮮電商面前,,其有五條可行性道路,而且均有其成功者及典型做法,深深做得我們借鑒,。
生鮮電商快速發(fā)展須具備的五重戰(zhàn)略性能力
生鮮電商發(fā)展有其戰(zhàn)略性優(yōu)勢(shì),,憑借其經(jīng)營(yíng)生鮮業(yè)務(wù)的資源積累,憑借其持續(xù)運(yùn)作“生鮮價(jià)值鏈”的能力沉淀,,生鮮電商普遍已經(jīng)積累了運(yùn)作“生鮮電商產(chǎn)業(yè)鏈”的資源能力,,這些也是生鮮電商后期持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ);其要想快速發(fā)展須擁有五重戰(zhàn)略資源能力:
一重能力:生鮮產(chǎn)品精選采購(gòu)能力
生鮮電商大多經(jīng)歷多年發(fā)展,,其對(duì)水果,、蔬菜、海參等農(nóng)產(chǎn)品的鑒別,、分級(jí)等能力已經(jīng)具備,,采購(gòu)能力突出,對(duì)于各種農(nóng)產(chǎn)品生鮮食材相當(dāng)熟悉,,對(duì)于時(shí)令、農(nóng)藥等對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的影響已經(jīng)能大致有所判斷,,這是生鮮電商成長(zhǎng)的基礎(chǔ),,也是其快速發(fā)展必備的一大戰(zhàn)略能力。
二重能力:冷鏈物流配送能力
我們常說(shuō)“冷鏈物流”最后一公里對(duì)于生鮮電商來(lái)說(shuō)是“惡夢(mèng)”,,對(duì)其來(lái)講,,要想獲得長(zhǎng)期發(fā)展,就要擁有自主的冷鏈物流配送團(tuán)隊(duì),,或者自己建設(shè),,或者引入“眾包物流”,或者“引入生鮮社區(qū)配送”資源,,真正補(bǔ)足自身發(fā)展的短板,。
三重能力:烹飪指導(dǎo)及服務(wù)能力
生鮮產(chǎn)品畢竟是涉農(nóng)產(chǎn)品,其終究是用來(lái)吃的,,“美食”是生鮮電商的最終消費(fèi)路徑,,強(qiáng)化美食烹飪指導(dǎo)能力,強(qiáng)化美食服務(wù)能力,,對(duì)美食消費(fèi)者精選食材,、烹飪等給予必要指導(dǎo)對(duì)于生鮮電商來(lái)說(shuō)是重要的,也是必須的,,這是生鮮電商快速發(fā)展需要重點(diǎn)強(qiáng)化的戰(zhàn)略性能力之一,。
四重能力:用戶的高美食消費(fèi)黏性
“美食用戶”是生鮮電商的核心消費(fèi)者,是其推動(dòng)食材采購(gòu),、美食菜譜研發(fā)等的“最大用戶群體”,;移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代,生鮮電商須更多關(guān)注“美食用戶”的需求,大大提升“電商與用戶的黏性”,,強(qiáng)化與用戶的互動(dòng)溝通,,大力提升“用戶的高美食消費(fèi)黏性”是生鮮電商需要重點(diǎn)強(qiáng)化的能力之一。
五重能力:多屏終端聯(lián)動(dòng)能力
未來(lái)的生鮮電商會(huì)擁有APP,、微官網(wǎng),、微信商城、終端數(shù)字屏等多個(gè)終端應(yīng)用程序,,每個(gè)應(yīng)用程序有自己的應(yīng)用場(chǎng)景和主要人群,,而終端程序間的內(nèi)容聯(lián)動(dòng)、活動(dòng)互動(dòng),、端口互通等就顯得尤其重要,,這就要求生鮮電商強(qiáng)化多屏終端的自主建設(shè)和彼此聯(lián)動(dòng),注重塑造其多屏聯(lián)動(dòng)的能力,,以此推進(jìn)生鮮電商終端應(yīng)用的快速發(fā)展,,更好滿足生鮮消費(fèi)者的需要。
生鮮電商的五個(gè)可行方向
生鮮電商有其發(fā)展必備的戰(zhàn)略資源能力,,更有其發(fā)展的方向,,生鮮電商決不僅僅是簡(jiǎn)單的農(nóng)產(chǎn)品電商銷售,也決不是簡(jiǎn)單的美食烹飪,,而是以食材,、農(nóng)產(chǎn)品等為根基,強(qiáng)化集合類產(chǎn)品的打造,、用戶美食體驗(yàn)和自然生活方式彰顯等,。
第一個(gè)方向:品類垂直方向
代表品牌:天天果園
典型做法:
1、凸顯農(nóng)產(chǎn)品品類大集合
生鮮電商做垂直是有優(yōu)秀的“先決條件”的,,其擁有強(qiáng)大的農(nóng)產(chǎn)品資源,,擁有較好的食材集合;做“品類垂直”的生鮮電商,,可以選擇最優(yōu)秀的品類,,做大產(chǎn)品、大集合,,如“天天果園”選取世界級(jí)的水果,,和國(guó)內(nèi)外產(chǎn)地建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系,更舉辦“美國(guó)水果節(jié)”,,保證了品類的大集合,、大會(huì)聚等,提供給客戶一站式的“水果享受”,;品類垂直也可以選擇“多品類的組合”,,基于同一消費(fèi)場(chǎng)景如家庭,、辦公室等精選各類生鮮產(chǎn)品,統(tǒng)一提供給用戶,,如“辦公室美食套餐”,、“家庭美食套餐”等。
2,、創(chuàng)造重度產(chǎn)品內(nèi)容
“生鮮垂直電商”和其它生鮮電商最大的區(qū)別在于,,其是產(chǎn)品最大集合、消費(fèi)場(chǎng)景最大集合,,用“生鮮產(chǎn)品消費(fèi)”貫穿了生鮮用戶消費(fèi)的全過(guò)程,,與之相對(duì)應(yīng),其產(chǎn)品內(nèi)容就要求更全面,、更精深,、更透徹。如天天果園,,其對(duì)每一個(gè)水果的產(chǎn)地,、來(lái)源、故事等講解極為詳盡,,更選取不同種類蘋果進(jìn)行縱向?qū)Ρ�,,圍繞“水果”做精深的商品內(nèi)容展示、“水果控”社區(qū)強(qiáng)化用戶互動(dòng),,更在微信、微薄等方面刊載多樣化產(chǎn)品內(nèi)容,,以廣泛引發(fā)用戶共鳴,。
第二個(gè)方向:自然生活情懷
代表品牌:本來(lái)生活
典型做法:
1、賣情懷而非單產(chǎn)品
既然是彰顯生活方式,,生鮮電商所賣的產(chǎn)品自然就成為了“一種生活介質(zhì)”,,此種產(chǎn)品就成為一種“用戶消費(fèi)的情懷”,跨越了產(chǎn)品本身,,其成為一種象征,;如本來(lái)生活其在選擇“生活方式產(chǎn)品”方面極具慧眼,其選擇了“褚時(shí)健”先生的“橙子”,,稱之為“褚橙”,,不僅僅談“褚橙”的自然、原味,、嚴(yán)密生產(chǎn)管理等,,更把其提升到一種“人生情懷”,不畏困難,,不畏起落,,深度吸引了大量粉絲,,最終“一炮而紅”;其后本來(lái)生活又推出“柳桃”,、“潘蘋果”等,,一次次的情懷洗禮,一次次的市場(chǎng)運(yùn)作,,其確實(shí)創(chuàng)造了不少生鮮電商的市場(chǎng)盛舉,,值得我們深思玩味。
2,、倡導(dǎo)自然生活情趣
如果說(shuō)“賣情懷”是將生鮮用戶的消費(fèi)人群擴(kuò)大了,,將生鮮產(chǎn)品的外延擴(kuò)大了,那“賣自然的產(chǎn)品”就是對(duì)“生鮮特性的回歸”,,其更加關(guān)注生鮮產(chǎn)品本身,,更加關(guān)注自然的特色,更加注重自然情趣的表達(dá),。如本來(lái)生活網(wǎng),,其在關(guān)注“人物勵(lì)志故事”的同時(shí),也不忘訴求其“自然生活”特色,,從“自然產(chǎn)品特性”的描述,,到“自然情趣的內(nèi)容”,到“自然生活”的主題訴求,,通過(guò)種種訴求的“深度運(yùn)作”,,自然情趣和本來(lái)情懷相互映襯、犄角互動(dòng),。
第三個(gè)方向:鎖定價(jià)值人群
代表品牌:莆田網(wǎng)
典型做法:
1,、鎖定價(jià)值人群做突破
據(jù)相關(guān)調(diào)查資料顯示,目前生鮮食材的購(gòu)買人數(shù)還大多集中在中年人,、老年人,,青年人和中年人的網(wǎng)絡(luò)購(gòu)買比例在逐步上升中,而“大眾化”的食材必會(huì)面臨著菜市場(chǎng),、便利店等社區(qū)小店的沖擊和擠壓,,“特色化生鮮食材”就成為“生鮮電商”發(fā)展的一大方向。如莆田網(wǎng),,其鎖定中高端白領(lǐng)及在華外國(guó)人,,提高中高端特色食材,訴求安全,、健康和高端食品,,高端食材及產(chǎn)品需求成為其市場(chǎng)致勝的法寶。
2,、專注中高端特色食材
鎖定“價(jià)值人群”就是要在高處做文章,,要在特色處做文章,;作為生鮮電商而言,我們需要在關(guān)注“中高端生鮮消費(fèi)人群”的同時(shí),,關(guān)注其專注的“特色食材需求”,,提供一站式、集合式,、定制式服務(wù),;如莆田網(wǎng),其不但提供英文版,、日文版,、韓文版等網(wǎng)站語(yǔ)言,更提供各種套餐,、禮品卡等,,設(shè)置“至醇湯品”、“健康色拉”等食諳指導(dǎo)用戶烹飪,,深受用戶歡迎,。
第四個(gè)方向:社區(qū)生活
代表品牌:愛(ài)鮮蜂
典型做法:
1、專注社區(qū)服務(wù)
生鮮電商作為“生活服務(wù)類電商”的一部分,,其深具生鮮商品提供,、烹飪服務(wù)指導(dǎo)等服務(wù)功能,其重度消費(fèi)人群集中在社區(qū),,并日漸成為“社區(qū)生活服務(wù)”的一部分,;作為生鮮電商,其可以成為“社區(qū)生活服務(wù)”的有益組成部分,,同時(shí)在專注“生鮮產(chǎn)品配送”的同時(shí)可以帶入其它產(chǎn)品銷售,。如“愛(ài)鮮蜂”除了銷售小龍蝦、酸奶,、星巴克、便當(dāng),、冰淇淋,、鹵味小吃等生鮮產(chǎn)品外,還銷售香煙,、蚊香等生活急需用品,,立足社區(qū)生活用品做文章,更和線下便利店,、小超市經(jīng)營(yíng)等相結(jié)合,。
2、通過(guò)“物流眾包”進(jìn)行配送
生鮮電商的物流配送一直是個(gè)行業(yè)性難題,,不但是其“生鮮產(chǎn)品”冷鏈物流配送難的問(wèn)題,,更是用戶要貨普遍比較急,、要求配送快捷等現(xiàn)象突出,這對(duì)生鮮物流配送提出了更高要求,,生鮮電商需要在配送頻次,、配送產(chǎn)品等方面強(qiáng)化“眾包式物流”,更多和社區(qū)便利店,、小超市等合作,,采用社會(huì)力量進(jìn)行配送。如愛(ài)鮮蜂,,其一方面廣泛吸引社區(qū)小商家進(jìn)行合作,,提供更快、更好的社區(qū)配送,,一方面做重“線下配送服務(wù)”,,為店主們提供配送車、服裝,、包裝袋等更規(guī)范化的配送服務(wù),,“眾包式配送”大有可為。
第五個(gè)方向:內(nèi)容導(dǎo)向
代表品牌:豆果美食
典型做法:
1,、聚焦美食內(nèi)容
生鮮電商做的是食材,,提供的是烹飪指導(dǎo)及現(xiàn)場(chǎng)烹飪服務(wù),其對(duì)內(nèi)容需求是全方位的,,既包括食材選擇,、產(chǎn)地介紹、品牌介紹等內(nèi)容,,又包括菜品烹制,、菜譜構(gòu)建、現(xiàn)場(chǎng)烹飪等服務(wù),;我們需要呈現(xiàn)更好的精致食材描述,,呈現(xiàn)更細(xì)致的美食烹飪指導(dǎo)過(guò)程,更高頻次的美食內(nèi)容,,來(lái)傳遞“生鮮電商品牌價(jià)值”,。如豆果美食,其是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的“美食電商”,,其有豐富的內(nèi)容設(shè)置,,不但囊括食譜、菜系等美食內(nèi)容,,更提供食材,、烹飪指導(dǎo)等多層次服務(wù),內(nèi)容豐富,,極具實(shí)用性,。
2,、強(qiáng)化社區(qū)互動(dòng)
做生鮮其實(shí)就是做社區(qū),雖然目前生鮮電商大多處于“商品交易驅(qū)動(dòng)”時(shí)代,,但其最終會(huì)發(fā)展到“美食社區(qū)”主導(dǎo)的時(shí)代,,美食客的討論、互動(dòng)等深度參與必會(huì)極大提升生鮮電商的社區(qū)經(jīng)營(yíng)水平,,同時(shí)提升其生鮮食材銷售額,。如豆果美食,其不但在網(wǎng)絡(luò)上設(shè)置有微社區(qū),,更在線下同城會(huì),、美食交流活動(dòng)、大廚烹飪指導(dǎo)活動(dòng)等,,推動(dòng)用戶間的充分互動(dòng),,激發(fā)用戶積極性。
3,、通過(guò)電商變現(xiàn)
目前美食內(nèi)容比較強(qiáng)的電商大多是“美食電商”,,不是單純的“生鮮電商”;美食社區(qū)電商不但有美食內(nèi)容,,而且有社區(qū)資源,、有用戶黏性,而單純的“生鮮電商”商品完善,、類目完整,,這需要兩者緊密結(jié)合起來(lái),美食內(nèi)容商通過(guò)“生鮮電商”變現(xiàn),,生鮮電商強(qiáng)化內(nèi)容經(jīng)營(yíng)提升“用戶黏性”,。如豆果美食,其已經(jīng)開通了“優(yōu)食匯”頻道,,將原有的“美食內(nèi)容”和“生鮮電商運(yùn)作”結(jié)合起來(lái),,通過(guò)持續(xù)的“美食內(nèi)容”創(chuàng)新提升用戶黏性,通過(guò)“優(yōu)食匯”推動(dòng)電商銷售,,同時(shí)“優(yōu)食匯”以美食套餐進(jìn)行銷售,,提供的不再是單一食材,而是集食材,、調(diào)料、廚具等于一體的“廚房美食解決方案”,,一步到位,,充分滿足用戶廚房美食烹制需求。
作者:王鵬飛,,上海某國(guó)內(nèi)知名咨詢公司咨詢總監(jiān),,全國(guó)管理咨詢師,、全國(guó)經(jīng)濟(jì)師、全國(guó)高級(jí)營(yíng)銷人員,,《商業(yè)評(píng)論》,、《經(jīng)理人》等國(guó)內(nèi)外著名雜志網(wǎng)站特約專家、專欄作者,,《天下網(wǎng)商》,、《賣家》、《銷售與市場(chǎng)》等國(guó)內(nèi)知名行業(yè)雜志特約專家,、特約作者,,《艾瑞網(wǎng)》、《派代網(wǎng)》,、《梅花網(wǎng)》,、《全球品牌網(wǎng)》等多家互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站專欄作者,先后為光明食品集團(tuán),、云南投資集團(tuán),、娃哈哈、福馬食品,、美國(guó)金可兒床墊,、61健康移動(dòng)醫(yī)療、百合網(wǎng),、匯孚集團(tuán)跨境電商,、香港鴻慈醫(yī)療集團(tuán)等國(guó)內(nèi)外知名客戶提供咨詢策劃服務(wù)。歡迎大家就企業(yè)發(fā)展問(wèn)題進(jìn)行咨詢探討,,個(gè)人電郵:
[email protected],,個(gè)人微信號(hào):wind53880,每日發(fā)布一條商業(yè)評(píng)論,,歡迎大家溝通交流,!