日志
能把創(chuàng)業(yè)這個事一分為二,，你就離成功不遠(yuǎn)了
||
經(jīng)常有讀者這樣問起：我想創(chuàng)業(yè)，應(yīng)該怎么干,？
老實(shí)說,，這是你自己的“終身大事”，千人千面,，無從了解,，誰也無法為你當(dāng)家作主。但這也從另一個側(cè)面說明：咨詢者的心下是非常茫然的,。
在解決問題時,，我通常會用到一個工具：分解法。
今天,，李濟(jì)安創(chuàng)業(yè)暨《創(chuàng)業(yè)致富快報》自媒體就嘗試著從這條渠道來進(jìn)行解答,。
我想創(chuàng)業(yè),，應(yīng)該怎么干？——這個問題問的是一件事,。
既然一件事不好回答,，那么咱們就將它分解成兩件事。
有人看到這里,，或會哈哈大笑：你這個傻瓜,，這不是越弄越復(fù)雜嗎？
笑吧,，
笑罷,，請再接著往下看。
我把“我想創(chuàng)業(yè),，應(yīng)該怎么干,？”這個事化作這樣兩件事：一件大事和一件一件小事。
1,、一件大事指的是你的目標(biāo),。
2、一件件小事指的是有節(jié)奏的高效做事,。
一一來說：
1,、一件大事：目標(biāo)。
目標(biāo)有多重要,，似乎不必多言,，一句歇后語即可說明：無頭的蒼蠅——瞎撞。（請原諒李濟(jì)安創(chuàng)業(yè)在這里及其下引用這個比喻,，雖然有更加優(yōu)美,、妥當(dāng)?shù)倪x擇。）
對于一個平民創(chuàng)業(yè)者來說,，創(chuàng)業(yè)第一要緊的是要找到一個目標(biāo)（項(xiàng)目）,，哪怕這個目標(biāo)在日后被證明是錯的，你也要去找,。千萬不能因過于顧慮而不敢下決定,。——你要知道,，拿你過于猶豫的時間去證明“那個決定是錯的”,，也遠(yuǎn)勝于你一直在思考而從不定目標(biāo)。
一旦確立了目標(biāo),，路向就清晰了,。再套用那句歇后語，你就成了有頭的蒼蠅,，有頭的蒼蠅會怎么樣,？再也不會亂飛亂撞。
即：
從此,，我有了目標(biāo),，而且只有這一個目標(biāo)，我要目不斜視,，緊緊地盯住這個目標(biāo),，再也不被其他的東西所誘惑。
2,、一件件小事：有節(jié)奏的高效做事,。
達(dá)成目標(biāo)，一蹴而就的情形極少,，多數(shù)情況下需要很多件事的疊加,，這時我們其實(shí)又進(jìn)入了另一種“無頭的蒼蠅”之境地：
首先應(yīng)該干哪件事？
第二應(yīng)該干哪件事,？
第三應(yīng)該干哪件事,？
…………
哪件事可以和哪件事同時做？
哪件事可以和哪件事合并,？
哪件事可以刪除,？
…………
我不怕事多，我就怕事亂,；
我知道輕重緩急,，我知道一步一趨；
我力求高效,，我拒絕低能,；
…………
干好一件小事太容易了，
干好一件又一件小事就不容易了,，
干好一件又一件小事并且保持其持續(xù)遞進(jìn)就更加不容易了,；
…………
如果你能有節(jié)奏的高效做事，創(chuàng)業(yè)就如一首鏗鏘的詩歌,，不知不覺就到達(dá)了目標(biāo),。
創(chuàng)業(yè)這個事等于兩件事，對,，也不對,。
用分解來解決問題，
不僅僅是一分為二（想想創(chuàng)業(yè)還能怎么一分為二）,，
也可以一分為三（想想創(chuàng)業(yè)怎么一分為三）,，
也可以一分為四（想想創(chuàng)業(yè)怎么一分為四），
…………
要分解到清晰明了、一直能入手解決為止,。
創(chuàng)業(yè),，應(yīng)該怎么干？
這篇文章的見解也不一定正確,，
這只是一種嘗試,，
而且李濟(jì)安創(chuàng)業(yè)會視具體不停地嘗試下去。
最后響應(yīng)主題,，再用一分為二結(jié)尾：
兩百多年前,，乾隆與南京金山寺主持法磐臨對長江，乾隆指著浩若星辰,、如波涌動的往來船只問向法磐：江中有舟幾許,？法磐答道：有舟兩只，一舟為“名”,；一舟為“利”,。
