目前,，品牌在中國存在的最大誤解就是“品牌廣告論”,。這個“品牌廣告論”很糟糕，搞得國內很多企業(yè)不敢走進品牌,。這些企業(yè)只能覺得品牌是高大上的,。導致，品牌的福音沒有光照中國更多的中小微企業(yè),。

為了解決這個“品牌廣告論”的問題,。本人立志一生只做一件事，那就普及正確品牌觀,，讓品牌之花盛開在中小微企業(yè),。于是，我擬定了課題《不打廣告做品牌》,。準備把這個觀點傳達給廣大的中小微企業(yè),。使得他們能走進品牌。我要為企業(yè)的創(chuàng)新做出貢獻,，為民營企業(yè)建立正確的品牌觀,，健康的認識品牌以及高效的運用品牌而奮斗,，這是本人，作為品牌界的踐行者內心的表達,�,！捌放啤弊鳛�一個舶來品，在我國存在一個認知階段,，在品牌的認知上一度存在某些誤解。從而導致品牌的運用上一直沒能有較大的突破,�,！澳阋娺^蘋果手機@宜家@星巴克的廣告嗎？你見過老干媽@華為@小米@富安娜的廣告嗎”,？今天,，中國企業(yè)正處于創(chuàng)新與淘汰的大局面下，品牌的導入將直接促進企業(yè)優(yōu)化和創(chuàng)新,，使得企業(yè)再一次煥發(fā)生機,，擺脫市場危機。“不打廣告做品牌”是在“品牌光臨中國”二十年左右時被提出,，具備著良好的基礎條件,。將快速得到廣大企業(yè)老板的推崇。從而引發(fā)大面積的品牌建設行為,，為當下廣大民營企業(yè)的轉危為安起著劃時代的意義,。為中國經(jīng)濟的騰飛，為民營企業(yè)的創(chuàng)新找到了高效而科學之路,。

品牌一詞來自于希臘文brand.本意“使命和激情”,。一個企業(yè)，不管規(guī)模如何,。如果不能具有使命感,，那將無法留住人才，人才不得安心,。了解品牌的這個使命,，也就掌握到做品牌的核心了，而非僅僅在功能層面做文章,，正如喬布斯所云“消費者并不知道他們需要些什么”,。品牌具有生態(tài)、系統(tǒng),、平臺三大能量極,。企業(yè)一旦導入品牌，將使得企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新,，將使得企業(yè)擁有系統(tǒng)收益,，而非僅僅銷售方面的收益,，將使得企業(yè)具備了平臺效應。由此,，企業(yè)做了品牌,，就可以震撼上下游，形成產(chǎn)業(yè)鏈中的主導地位,。從而形成了千億品牌生態(tài)圈的大美格局,。格力美的等品牌雖然經(jīng)營上沒有涉及到上下游。但都具備了震撼上下游的千億規(guī)模能量,。由此可見,，品牌不僅僅在一個行業(yè)具有領袖地位，更牽引著整個產(chǎn)業(yè)鏈,。品牌不僅可以準確的,、高效的引爆市場，同時讓企業(yè)持續(xù)生發(fā),。

品牌的六大門：第一是具有個性及共性的品牌特征,，從而使得品牌展現(xiàn)出個性鮮明的差異化，同時能夠立足于民,，產(chǎn)生更大的社會影響力,；第二是具有價值觀及定位的品牌核心，使得品牌具有飽滿的情懷,，感動民眾,，形成了龐大的消費群體。第三是具有愛與使命的品牌靈魂,，使得品牌可以感召有識之士的加盟,，促使偉大事業(yè)蓬勃發(fā)展，形成統(tǒng)一聯(lián)盟的大戰(zhàn)線,。第四是項目人文化和企業(yè)社會化的品牌架構,，使得品牌經(jīng)濟效應和社會效應雙豐收。第五是精氣神的品牌標準,，使得品牌由內而外的散發(fā)魅力和氣質,。第六是性感的、陽光的,、唯一的品牌展現(xiàn),。使得品牌讓您欲罷不能。以上的品牌六大門,，使得品牌本身顯示出“自然煥發(fā)的商業(yè)魅力”,，體現(xiàn)“品牌強大的自驅力”。她能直接迅速的進入您的視野,，從而獲得您的認可而消費,。在這樣的過程中,，不需要進行任何的廣告性的行為。在我們的日常生活中,，我們常�,？吹缴磉叺哪衬撑�士，很愛打��,，很講究,。她的衣裝總能感召身邊的同伴。我們也常常能看到身邊的某某男士,，喜歡喝茶喝酒,，總能向你侃侃而談茶煙酒里面的門道，他們幾乎不受價格的影響,，甚至抽便宜的香煙，喝幾十元的酒,。他們是生活中有品味的人士,，他們并不受廣告的影響，他們相信自己的判斷,。而他們總能感召著身邊的人,。其實，我們幾乎每個人都在為這個或者那個品牌做代言,，同時也深受別人的說服而消費某某品牌,。想一想，我們難道沒有為蘋果手機做過“代言”嗎,？而我們買蘋果手機的原因,，難道是因為看了蘋果手機的廣告采取購買嗎？所以,，讀者們可以明白為什么品牌不需要打廣告,，品牌是不銷而銷，任何一個品牌店其實都沒有一個是銷售人員,，只是服務人員,。而打廣告往往不能吸引優(yōu)質的消費者。而不打廣告下形成的消費則是優(yōu)質的,，有品位的,，有主張的。這些高質量的消費群體影響著身邊的群體,，一波又一波,，“星星之火可以燎原”。,。,。,。。,。實際上,，打廣告形式和粉絲傳播形式相比，有著巨大的效果差距：粉絲傳播是打廣告的受眾面10倍以上,；粉絲傳播是打廣告的精準度的100倍以上,；粉絲傳播是打廣告性價比的1000倍以上。從全球范圍來看,，沒看到幾個品牌是依靠打廣告而誕生的,，這是全球品牌的主旋律。

當然,，我們不可否認,，有些企業(yè)老板打廣告并不是出于做品牌，而是希望迅速打開市場局面,。但實際的結果又是怎樣呢,？筆者在近20年的品牌實踐中發(fā)現(xiàn)以下的現(xiàn)象屢見不鮮：第一，市場定位不精準,，營銷訴求不夠浪漫,，企業(yè)定位不夠明確的企業(yè)打了廣告，將對企業(yè)造成巨大的危害,。而這類型的企業(yè)幾乎占到民營企業(yè)的八成,。各位讀者知曉的李寧、霸王,、索芙特等這些企業(yè),，不打廣告時候還好好的，打了廣告之后,，資金吃緊,，渠道竄貨，企業(yè)名譽大損等等現(xiàn)象相繼誕生,，導致企業(yè)在廣告后幾年內就處于急速的下滑,。第二，很多企業(yè)在產(chǎn)品定位還不是很精準的情形下打廣告,，發(fā)現(xiàn)問題后又緊接著匆匆停下,，而這個做法直接導致產(chǎn)品的再一次上市時的品牌形象遭受透支，從而需要花費更大的精力和付出才可能挽回“歷史問題”,。第三,，很多企業(yè)的產(chǎn)品更新?lián)Q代，在沒有充足的終端準備和渠道培訓的前提下，導致消費終端的混亂,，從而使得品牌資產(chǎn)不能增加,，如同猴子瓣玉米一樣，無法累計,。而當年的“第五季”的誕生對健力寶品牌造成了致命的打擊,。這對于企業(yè)來講，很不換算,。如果不打廣告,，通過終端的消費者和服務人員的交流中完成，這種促銷性的軟廣則使得企業(yè)健康的進行創(chuàng)新?lián)Q代,，使得市場又邁入一個新的里程,。

總之，對于中國普遍的中小微企業(yè)來講,。不打廣告做品牌不僅僅是節(jié)約了難得寶貴的資金,，更是健康做市場，健康做企業(yè)的途徑,，是品牌之道,。

“不打廣告做品牌”使得國人真正的走進品牌。撥開品牌的迷霧,。讓品牌之花盛開在中華大地,。今天,，全球的經(jīng)濟競爭依托于品牌經(jīng)濟的質量競爭,。在眾多的“互聯(lián)網(wǎng)+ ”“資本+ ”時代，你唯獨沒有看到“品牌+ ”,。是的,，品牌是企業(yè)的最佳標本，是最佳的商業(yè)模型,。她既可以較快的引爆市場,，又可以促使企業(yè)持續(xù)生發(fā)。“不打廣告做品牌”并非傳達“不打廣告是一種做品牌的全新途徑”,，而是讓你全面建立“正確品牌觀”,，從冒險的炒作思維中走出來。正如筆者所云“你見過蘋果@星巴克@宜家的廣告嗎,？你見過華為@老干媽@富安娜@小米的廣告嗎”,？做一個真正的品牌，并不需要業(yè)主付出巨大的代價(那是一種賭博心態(tài)）,。也不需要漫長煎熬,，唯一在于專注。“不打廣告做品牌”傳達的核心價值觀是“如何高效高質量”的做品牌，不要炒作不要賭博,，做企業(yè)腳踏實地,。“做廣告≠做品牌”“做品牌≠做廣告”“做廣告≠做品牌的一種途徑”,。

作者介紹：范恒星,，從事品牌20年。期間,，成功的服務了立白魯花富安娜張�,！，F(xiàn)專心進行品牌的教育工作,，旨在幫助更多的企業(yè),，特別是小微企業(yè)。使得廣大的中小微企業(yè)盛開出品牌之花,。作者系國家發(fā)改委人才中心品牌專家,，北京大學國家軟實力中心品牌專家，實戰(zhàn)派的品牌導師,，品牌生態(tài)系統(tǒng)開創(chuàng)者,。

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