距杭州西湖西北五公里的中國(guó)最大的互聯(lián)網(wǎng)公司阿里巴巴掌門人馬云,，靠電子商務(wù)平臺(tái)/無(wú)邊界的虛擬網(wǎng)絡(luò)商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者（淘寶/天貓）以及互聯(lián)網(wǎng)金融（支付寶）,，一舉以超前首富（大連王健林,，現(xiàn)實(shí)世界的商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者）兩倍的財(cái)富晉升中國(guó)（內(nèi)地）新首富,，典型的21世紀(jì)新經(jīng)濟(jì)的代表。

2014.9.19日阿里巴巴美國(guó)上市，馬云個(gè)人持股約8%，加上支付寶的股份,，馬云財(cái)富當(dāng)日估值265億美元，趕超華人首富李嘉誠(chéng)（約300億美元身家）成為全球華人新首富指日指年可待,！

可看得見的將來(lái),，若無(wú)政治/人身的意外，馬云必一騎絕塵長(zhǎng)年占據(jù)首富寶座,，獨(dú)霸天下,，傲視群雄！因?yàn)檎驹谌祟悮v史長(zhǎng)河的視角,，電子商務(wù)顛覆線下的革命才剛剛開始,，因?yàn)轳R太效應(yīng)，無(wú)邊界的網(wǎng)絡(luò)只有第一沒(méi)有第二,！贏者更加通吃！網(wǎng)絡(luò)財(cái)富更加集中,！

他,，兩次高考的落榜生；他,，因長(zhǎng)得太丑當(dāng)不上酒店服務(wù)生當(dāng)不了光榮的警察,；他，一度以騎三輪車送報(bào)紙為生,；他,，四次創(chuàng)業(yè)四次失敗,；低矮挫的他屢敗屢戰(zhàn),、堅(jiān)忍不拔、合縱連橫…..自第五次創(chuàng)業(yè)1999年成立阿里巴巴網(wǎng)站起,，終于一路披荊斬棘,、躍馬揚(yáng)鞭……僅十五年，成就了阿里巴巴電商帝國(guó),，終于成就了人生的輝煌,，丑小鴨終于成為高大上的外星人。馬云,，無(wú)疑是中國(guó)眾多創(chuàng)業(yè)者眼的偶像,！

但是，他,，也是眾多精英們（包括并不限于愛國(guó)的有思想的有遠(yuǎn)見的政府官員/知識(shí)分子/企業(yè)家）深埋心中的民族罪人,！創(chuàng)業(yè)者們/崇拜者們可不要急于拍磚哦，往下看，看看在下（坐不改姓行不改名,，羅建幸是也）講的有無(wú)道理,。

因?yàn)樗�是日美（阿里巴巴第一第二大股東分別是日本軟銀占34%，美國(guó)雅虎22%）財(cái)團(tuán)的馬前卒代言人,，相當(dāng)于抗日戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)代里面的“漢奸”,，溫和一點(diǎn)叫法“洋買辦”。他掌控下的阿里巴巴每天為外國(guó)資本賺取中國(guó)人上億元的利潤(rùn),！外資企業(yè)阿里巴巴比寶潔/可口可樂(lè)/IBM/微軟/谷歌等著名外企在中國(guó)獲取的利潤(rùn)總和還多得多,！國(guó)際資本按“利潤(rùn)最大化”原則，優(yōu)化配置全球資源,，分類定位國(guó)家角色,，形成以美國(guó)等為代表的“寄生消費(fèi)型”國(guó)家、以中國(guó)等為代表的“勞動(dòng)生產(chǎn)型”國(guó)家,、以沙特阿拉伯等為代表的“資源供給型”國(guó)家,。作為全球“勞動(dòng)生產(chǎn)型”國(guó)家，仿佛“拉丁美洲被切開的血管”正在當(dāng)下中國(guó)上演,，國(guó)家財(cái)富流失觸目驚心,。

根據(jù)2013年國(guó)際收支平衡表，中國(guó)資本對(duì)外輸出所得與外國(guó)直接投資在中國(guó)投資所得利潤(rùn)的軋差為－408億美元（阿里巴巴一家就貢獻(xiàn)了約40億美元利潤(rùn)）,，外商在華投資的收益較上年增長(zhǎng)23%,。過(guò)去30多年經(jīng)濟(jì)高增長(zhǎng)的“中國(guó)奇跡”， “高投資,、高出口,、低消費(fèi)”的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式，“高通脹,、高代價(jià),、低福利”的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)屬性，使得中國(guó)成為經(jīng)濟(jì)全球化,、資本一體化浪潮之下名副其實(shí)的“打工仔”,，是全球的“奉獻(xiàn)者”、“輸血者”和“犧牲者”,！絕非一些西方學(xué)者指責(zé)的中國(guó)是全球最大“幸運(yùn)者”,、“搭車者”和“受益者”！

蕓蕓眾生以為的網(wǎng)絡(luò)巨頭阿里巴巴是中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的代表,，誰(shuí)知道它是正兒八經(jīng)的外資企業(yè),，正通過(guò)電子商務(wù)的名義吸著中國(guó)千萬(wàn)個(gè)企業(yè)的“鮮血”！

因?yàn)榘⒗锶者M(jìn)億元的同時(shí),，千萬(wàn)個(gè)網(wǎng)商沒(méi)天沒(méi)夜干活卻無(wú)錢可賺或血本無(wú)歸�,。ㄓ腥私y(tǒng)計(jì)過(guò)，80%網(wǎng)商是虧損的）。阿里商業(yè)帝國(guó)就是網(wǎng)絡(luò)上的國(guó)家,，帝國(guó)通過(guò)傭金/直通車競(jìng)價(jià)廣告費(fèi)等每日賺取上億元的“稅賦”,，阿里帝國(guó)營(yíng)業(yè)額近三年度同比增長(zhǎng)50%以上，年綜合毛利率高達(dá)70%,，凈利潤(rùn)率超40%（一般企業(yè)凈利潤(rùn)率5%之內(nèi),，10%-20%的非常優(yōu)秀了），暴利中的暴利啊,，這正常嗎,？80%的臣民（網(wǎng)商們）們?cè)诎⒗锇桶?/span>B2B，淘寶B2C平臺(tái)上因價(jià)格透明陷入了囚徒博弈的困境,，相互之間價(jià)格戰(zhàn)昏天暗地,，最終誰(shuí)都沒(méi)有合理的利潤(rùn)，沒(méi)有財(cái)富的積累,，這公平嗎,？

因?yàn)榘⒗锾諏毤�市是不交稅的，無(wú)論你營(yíng)業(yè)額是1元還是1億元,。國(guó)家的稅收損失每天卻以億元計(jì),！2013年社會(huì)消費(fèi)品零售總額23.4萬(wàn)元，阿里巴巴的總交易額為1.6萬(wàn)億,，一個(gè)阿里巴巴就占社會(huì)總零售比的7%！其中公開不納稅的淘寶又占了大頭,。作為公民和企業(yè)我們有納稅的義務(wù)（雖然我們很無(wú)奈沒(méi)有公民的選票/自由言論權(quán)之類權(quán)利）,，淘寶，上萬(wàn)億元的零售額竟然不用納稅,，簡(jiǎn)直匪夷所思,！是阿里的公共力量太強(qiáng)大？還是政府太寬容,？

因?yàn)榘⒗锺R云的成功是以無(wú)數(shù)零售店專賣店批發(fā)商的關(guān)門倒閉,，無(wú)數(shù)零售批發(fā)從業(yè)人員的失業(yè)為代價(jià)！�,�,！馬云常笑稱給多少多少網(wǎng)商提供了就業(yè)機(jī)會(huì)，他選擇性遺忘了阿里巴巴又讓多少多少多少的零售業(yè)批發(fā)業(yè)人員失業(yè),！學(xué)術(shù)界早有“沃爾瑪五公里死亡圈效應(yīng)”的論斷,，無(wú)邊界銷售的阿里巴巴電子商務(wù)所輻射的哪只五公里？看看大街小巷,，多少商鋪緊閉大門,？那是泱泱大國(guó)五千公里商業(yè)零售的死亡圈啊。

因?yàn)榘⒗锇桶秃吞詫毤�市網(wǎng)站上假冒偽劣商品橫行，刷單成風(fēng),，劣幣驅(qū)逐良幣現(xiàn)象在互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)世界更盛行,！

還因?yàn)榘⒗锺R云的商業(yè)帝國(guó)還可能給中國(guó)帶來(lái)通貨緊縮，百業(yè)蕭條,！阿里自己的研究院,，基于淘寶/天貓上數(shù)億消費(fèi)者購(gòu)買行為的大數(shù)據(jù)分析，每個(gè)月都會(huì)公布阿里十大分類核心商品同比價(jià)格指數(shù)aSPI-core,，食品/衣著等主要大類同比下滑,，其他類別也顯著低于國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布的CPI指數(shù)。

中國(guó)新首富,，阿里馬云的功與過(guò),，仁者見仁智者見智。

新首富持續(xù)的首富馬云,，將來(lái)將可能真正的富可敵國(guó),！將來(lái)若民主社會(huì)的真正到來(lái)，若他活的足夠長(zhǎng)壽,，只要他將其營(yíng)銷/演講天賦用到政治上,，他可能就是中國(guó)未來(lái)的president！也有可能,，因?yàn)檎�府的逐漸強(qiáng)勢(shì),，民眾民族力量的覺醒，因其電商的壟斷性,、因其平臺(tái)的偷漏稅特征,，因其外資企業(yè)的本質(zhì)屬性，阿里商業(yè)帝國(guó)也有可能被肢解被圍攻,，馬云也跌下來(lái)了云端…….

偶像或者罪人,，首富或者president，杭州阿里馬云,，外星人馬云,，必是杭州的傳奇！中國(guó)的傳奇,！地球的傳奇,！

 

(主要資料來(lái)源：阿里巴巴2013-2014財(cái)報(bào)；2013外匯管理局國(guó)際收支平衡表,；阿里研究院)

羅建幸：浙江傳媒學(xué)院管理學(xué)院副教授,，品牌與營(yíng)銷研究中心主任，浙江大學(xué)國(guó)家大學(xué)科技園特聘教授,；專注于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)的戰(zhàn)略,，“小而美”網(wǎng)絡(luò)品牌研究,。任貝因美、喜之郎等30余家傳統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)品牌營(yíng)銷顧問(wèn),。著有《宗慶后與娃哈哈：一個(gè)中國(guó)著名企業(yè)的深度研究》《貝因美密碼》,。

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