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日志

余大洪老師東箭汽車《渠道規(guī)劃與管理培訓》培訓課程分享

已有 63369 次閱讀2013-3-17 21:08 |系統(tǒng)分類:營銷實戰(zhàn)| 營銷網(wǎng)絡(luò)設(shè)計, 渠道規(guī)劃, 渠道管理培訓, 渠道培訓, 營銷網(wǎng)絡(luò)布點

營銷網(wǎng)絡(luò)布點設(shè)計步驟:

以廣州本田為例:
1)確定汽車產(chǎn)品的市場定位及同類車型的需求預測
2)對生產(chǎn)車型的潛在市場需求進行預測
3)對所建銷售店的投資回報分析,,確定保證經(jīng)銷點收回投資并獲得最低利潤所需銷售車的數(shù)量和最多能銷售的車輛數(shù)
4)研究相關(guān)因素,建立營銷網(wǎng)絡(luò)模型,,定量分析各區(qū)域建立經(jīng)銷點的最優(yōu)化數(shù)量及位置

(感謝EIM公司小陳的組織�,,F(xiàn)場圖片:)

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