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日志

二線醬酒品牌“彎道超車”之道

已有 60061 次閱讀2013-5-7 15:09 |個(gè)人分類:理論研究|系統(tǒng)分類:營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)| 品牌, 營(yíng)銷, 白酒, 二線醬酒

      白酒行業(yè)地震催生的機(jī)

      自2012年第四季度開始,白酒行業(yè)爆發(fā)了兩次地震,一次是塑化劑風(fēng)波,,某些品牌在這一次地震中損失慘重,,但絕大多數(shù)品牌幾乎沒(méi)有受到多少牽連,,從目前來(lái)看,,塑化劑風(fēng)波已經(jīng)平息,主要表現(xiàn)在消費(fèi)者對(duì)品質(zhì)需求提升的影響,,但其他方面影響微乎其微,,充其量只能算“6.0級(jí)地震,產(chǎn)生局部影響,,并且時(shí)間短暫,。另一次,則是國(guó)家強(qiáng)烈的三公消費(fèi)限制,政府明文規(guī)定限制軍隊(duì)和政府用酒,,此事件猶如“8.0級(jí)地震,,不僅波及范圍廣,而且影響深遠(yuǎn),,在未來(lái)3年仍將持續(xù)作用于整個(gè)白酒行業(yè),,直接導(dǎo)致消費(fèi)需求的變化。

      每一次白酒消費(fèi)環(huán)境的變化,,必然會(huì)導(dǎo)致消費(fèi)需求的變化,,消費(fèi)需求的變化必然又會(huì)導(dǎo)致行業(yè)出現(xiàn)危機(jī),但是機(jī)從來(lái)都是并存的�,,F(xiàn)在白酒消費(fèi)需求已經(jīng)開始發(fā)生明顯變化,,因?yàn)槿M(fèi)限制這一場(chǎng)地震深刻影響到了酒水消費(fèi)人群中的上層。中國(guó)白酒消費(fèi)群的關(guān)系有其特殊性,,上層是政府,,中層是企業(yè),基層是大眾,,政務(wù)影響商務(wù),,商務(wù)影響主流,上層是白酒消費(fèi)的風(fēng)向標(biāo),,尤其對(duì)于高端酒來(lái)說(shuō)更是如此,。如今,消費(fèi)人群中的上層由于政策的限制,,發(fā)生了需求的變化,,消費(fèi)的檔次、場(chǎng)所,、頻次等都在急劇變化,,因而導(dǎo)致行業(yè)出現(xiàn)了,尤其是高端消費(fèi)市場(chǎng),。但是飲酒的習(xí)慣不會(huì)改變,,酒還是要繼續(xù)飲用,消費(fèi)群體不會(huì)消失,,因而消費(fèi)需求必會(huì)產(chǎn)生變化或轉(zhuǎn)移,。從白酒市場(chǎng)長(zhǎng)久發(fā)展來(lái)看,,表現(xiàn)在高端受限,、次高端持續(xù)增長(zhǎng)、中高端增長(zhǎng)加速,,而其中高端這一塊受影響的主要是全國(guó)一線名酒,,而二三線品牌影響較小。一線名酒高端產(chǎn)品上層受限或不敢喝了,對(duì)于二線品牌來(lái)說(shuō),,甚至出現(xiàn)了彎道超車機(jī)遇,,這就是所謂的機(jī)

      二線醬酒品牌更具彎道超車的基因

      白酒行業(yè)出現(xiàn)了彎道,,高端市場(chǎng)現(xiàn)巨變效應(yīng),,同時(shí)消費(fèi)市場(chǎng)趨于理性,反而助推了次高端與中高端市場(chǎng)在未來(lái)的成長(zhǎng),,但上層人群對(duì)品質(zhì)與品牌的追求不會(huì)改變,,以前白酒高品質(zhì)的消費(fèi)習(xí)性、以及對(duì)品牌力的要求,,使得他們對(duì)以后的選擇必定有自身的需求——具備一定的品牌力及高品質(zhì),,這是必要條件。因此,,對(duì)于二線品牌來(lái)說(shuō),,更具彎道超車的可能性�,?v觀白酒行業(yè),,專家認(rèn)為二線醬酒品牌更具彎道超車的基因:一是醬酒的高品質(zhì),具有健康,、生態(tài),、品味、稀缺的特性,;二是醬酒一線品牌非常之少,,二線醬酒更具品牌發(fā)展的空間;三是眾多高端消費(fèi)者對(duì)醬酒口感的依賴性,,不會(huì)輕易改變消費(fèi)香型,;四是醬酒市場(chǎng)的趨熱,醬酒開始從小眾化市場(chǎng)向大眾化市場(chǎng)過(guò)渡,;五是業(yè)外資本大力介入二線醬酒品牌,,為其帶來(lái)了雄厚的資金和人才支持,借助資本在全國(guó)各地的資源優(yōu)勢(shì),,可以較快實(shí)現(xiàn)醬酒全國(guó)化,。

      二線醬酒品牌如何實(shí)現(xiàn)彎道超車

   由此可見,對(duì)于二線醬酒品牌來(lái)說(shuō),,彎道來(lái)了,,才有彎道超車的可能,但機(jī)會(huì)也是短暫的顯現(xiàn),,所以必須快速把握此次彎道超車的機(jī)遇,。那么,,該如何實(shí)現(xiàn)彎道超車,猶如F1賽場(chǎng),,彎道超車必須有一定的技巧和把握機(jī)會(huì)的能力,,因而對(duì)于醬酒二線品牌來(lái)說(shuō),彎道超車也必須擁有精準(zhǔn)的營(yíng)銷http://www.solome.com.cn/方法和策略,。

      1,、 品牌及產(chǎn)品定位

      “如果品牌缺乏一個(gè)獨(dú)一無(wú)二的定位,將會(huì)像房子沒(méi)有產(chǎn)權(quán)一樣,,令企業(yè)無(wú)法立足,,哪怕你是如IBM、美國(guó)西南航空一般的大廈,,也未能幸免……”,,正如營(yíng)銷定位大師杰克特勞特所說(shuō),定位決定了一個(gè)品牌的生死存亡,。因此,,對(duì)于醬酒二線品牌來(lái)說(shuō),首先必須找到品牌清晰的定位,,并圍繞這個(gè)定位搭建優(yōu)質(zhì)的品牌架構(gòu),,同時(shí)構(gòu)建核心的產(chǎn)品及價(jià)值體系。

      據(jù)專家預(yù)測(cè),,白酒行業(yè)未來(lái)2-3年,,700元以上的高端市場(chǎng)將會(huì)大幅放緩,而300-600元的次高端市場(chǎng)仍有較快的增長(zhǎng),,100-300元的中高端市場(chǎng)將會(huì)快速增長(zhǎng),,市場(chǎng)呈現(xiàn)結(jié)構(gòu)性分化的格局。對(duì)于二線醬酒品牌來(lái)說(shuō),,中高端及次高端正是其優(yōu)勢(shì)價(jià)格帶,,鑒于此,二線醬酒品牌必須強(qiáng)化腰部產(chǎn)品的力量,,做好品牌及產(chǎn)品定位,。首先,在不同價(jià)位檔次上做好品牌區(qū)隔,,如郎酒,,在次高端為紅花郎,在中高端為老郎酒,;同時(shí)郎酒在醬香領(lǐng)域也開始加強(qiáng)腰部產(chǎn)品的開發(fā),,如推出新品紫砂郎、精品老郎酒,,主打150-300多元價(jià)位,;在其他香型方面,推出郎牌特曲及流通性腰部產(chǎn)品,。其次,,認(rèn)準(zhǔn)未來(lái)最具發(fā)展?jié)摿Φ难奎S金價(jià)位,并且迅速豐富產(chǎn)品以滿足多區(qū)域多產(chǎn)品拓展的需要,,如茅臺(tái)近些年補(bǔ)充大量腰部產(chǎn)品,,如名將、水立方,,期望通過(guò)眾多腰部產(chǎn)品的力量取得品牌和規(guī)模雙向快速擴(kuò)張,;特別是近一兩年,茅臺(tái)腰部產(chǎn)品補(bǔ)充迅速,,并且加大推廣,,如漢醬、仁酒,、天朝上品,、白金醬酒,全面布局300-700元左右價(jià)位,。

      2,、 創(chuàng)造與放大產(chǎn)區(qū)優(yōu)勢(shì)

      從世界范圍來(lái)看,酒,,這種特殊物的品質(zhì)受產(chǎn)區(qū)影響很大,。世界著名產(chǎn)區(qū)波爾多、勃艮第,、干邑地區(qū)以及香檳地區(qū)等,,最終都發(fā)展成了成熟的酒類品牌聚集區(qū)。這就是產(chǎn)區(qū)的價(jià)值,。好的洋酒或葡萄酒,,通常都伴有好的產(chǎn)區(qū),這就是中國(guó)消費(fèi)者對(duì)于外國(guó)酒產(chǎn)區(qū)的認(rèn)可,。對(duì)于中國(guó)的消費(fèi)者來(lái)說(shuō),,對(duì)產(chǎn)區(qū)擁有特別迷戀之心和認(rèn)可度,尤其是食品類,,根源上不是自外國(guó)酒的進(jìn)入之后才有,,而是古而有之,如古代皇帝御用的貢米,、貢茶等均是來(lái)自特定產(chǎn)區(qū),,講究的是“系出名門”、基因卓越和身份正統(tǒng),。國(guó)內(nèi)眾多的品牌也通過(guò)產(chǎn)區(qū)的概念,,創(chuàng)造了營(yíng)銷的奇跡,,實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展,如名茶類品牌,、東阿阿膠,、伊利、蒙牛等,,其中伊利和蒙牛就是憑借創(chuàng)造和放大“大草原黃金奶源帶”的產(chǎn)區(qū)優(yōu)勢(shì),,實(shí)現(xiàn)了對(duì)光明乳業(yè)的完美超越。

      從上述分析來(lái)看,,對(duì)于醬酒來(lái)說(shuō),,其屬于白酒三大香型中的稀缺品類和貴族香型,原本就對(duì)自然環(huán)境——水,、土,、氣(氣候)、氣(空氣),、生(生態(tài))等環(huán)境要素的要求極高,,因而特別適合進(jìn)行產(chǎn)區(qū)概念的提煉,以及對(duì)產(chǎn)區(qū)進(jìn)行優(yōu)勢(shì)挖掘和擴(kuò)散,。二線醬酒品牌通過(guò)對(duì)產(chǎn)區(qū)概念的創(chuàng)造以及優(yōu)勢(shì)的放大,,可以解決其向外拓展非常重要的一個(gè)因素,即是避免品牌知名度低,、品牌力不足的問(wèn)題,。首先,從自然環(huán)境系統(tǒng)著手,,二線醬酒品牌所處的自然環(huán)境都有其獨(dú)特的個(gè)性優(yōu)勢(shì),,醬酒企業(yè)對(duì)其具有強(qiáng)烈的依賴性,只有在這樣的自然環(huán)境中才能釀造出絕佳的醬酒,。如來(lái)自河流或靈泉的源頭生態(tài)活水,、富含豐富礦物質(zhì)元素的土質(zhì)、具有一定封閉性且非常適宜釀造醬酒的氣候條件,、天然純凈的空氣質(zhì)量,、不可復(fù)制的小區(qū)域(區(qū)域不宜過(guò)大,一般不要超過(guò)縣級(jí)區(qū)域)生態(tài)系統(tǒng)等,。其次,,從企業(yè)環(huán)境系統(tǒng)著手,強(qiáng)調(diào)自身的一系列差異化優(yōu)勢(shì),,并對(duì)這些優(yōu)勢(shì)元素進(jìn)行深度挖掘,,探尋故事淵源或宣傳利益點(diǎn),從而實(shí)現(xiàn)與消費(fèi)者在文化、情感等方面立體化的溝通體系構(gòu)建,。如釀酒原料高粱與小麥,,是來(lái)自有機(jī)生態(tài)園或自然保護(hù)區(qū)的純天然、綠色,、有機(jī)谷物,;工藝是傳承數(shù)百年的傳統(tǒng)手工釀造工藝;儲(chǔ)藏條件具有獨(dú)特性,,包括儲(chǔ)藏的容器,、地點(diǎn),、方法,、時(shí)間等均要求非常之嚴(yán)格;企業(yè)自身具有的歷史與文華的連續(xù)性,、企業(yè)的背書等,。

      3、 迎合消費(fèi)心理需求變化

      從蘇丹紅到三聚氰胺,、地溝油,、瘦肉精、膨大劑,、化學(xué)火鍋等,,以及2012年飲料、白酒行業(yè)的塑化劑風(fēng)波,,經(jīng)歷了這么多食品安全問(wèn)題,,食品健康被提升到了新的征程和高度,也成為大眾日常最關(guān)注的問(wèn)題之一,,特別是中高端人群尤其重視,。

      隨著人們生活質(zhì)量和消費(fèi)水平的不斷提高,特別是中產(chǎn)階級(jí)的快速壯大,,人們?cè)絹?lái)越關(guān)注飲酒消費(fèi)健康,。而醬香型白酒屬純糧釀造,不添加外來(lái)物質(zhì),,不用水降度,,更不用任何添加劑,必須用原漿酒勾兌原漿酒,,即最后確定的酒精度是不同酒精度的原漿酒調(diào)和而成,。正式由于這種工藝特點(diǎn),使得其在白酒品類中屬于最為健康的品類,,并且富含多種微量元素和生物菌群,,這一點(diǎn)也正好契合了消費(fèi)人群對(duì)健康飲酒的追求。

      那么,,對(duì)于醬酒二線品牌來(lái)說(shuō),,必須快速利用消費(fèi)者這種消費(fèi)心理及需求的變化,,充分發(fā)揮中高檔醬酒在品質(zhì),特別是生態(tài)健康方面的優(yōu)勢(shì),,包含生態(tài)的自然環(huán)境以及生態(tài)的釀造過(guò)程,。“生態(tài)”給人的是一種有機(jī)的,、綠色的,、無(wú)污染的聯(lián)想,同時(shí)給人以安全,、健康,、放心的感覺(jué)。因此,,二線醬酒品牌對(duì)醬香品類的這種生態(tài)健康特性的占位,,在未來(lái)將擁有十分突出的優(yōu)勢(shì)。在將來(lái),,二線醬酒品牌始終要不斷強(qiáng)化高品質(zhì)以及生態(tài)健康的特性,,持續(xù)放大這種優(yōu)勢(shì),使得其在消費(fèi)者心智中占位更加明顯,,消費(fèi)者一想到醬酒就聯(lián)想到這種滿足自身心理需求的核心利益點(diǎn),,堅(jiān)定它是一種高品質(zhì)、健康的白酒,。最終,,讓消費(fèi)者在心智中形成這樣的認(rèn)知:第一,醬香,,本身代表著白酒中最為健康的品類,;第二,醬香是生態(tài)的酒品,,代表著有機(jī),、綠色、無(wú)污染,、健康,、安全、放心,;第三,,醬香具有高貴品質(zhì),代表著尊貴,、檔次,、稀缺,更加品質(zhì)超群。

      4,、 以速度換規(guī)模效應(yīng)

      一方面,,基于消費(fèi)需求的變化,次高端及中高端白酒市場(chǎng)將在未來(lái)快速增長(zhǎng),;另一方面,,基于醬酒的市場(chǎng)需求在近兩年被快速放大,以及醬酒自身品類的擠壓式增長(zhǎng),,醬酒品類將在未來(lái)2-3年出現(xiàn)市場(chǎng)爆發(fā)的機(jī)會(huì),。因而對(duì)于醬酒品類來(lái)說(shuō),尤其是醬酒中的二線品牌來(lái)說(shuō),,市場(chǎng)機(jī)遇更加明顯,。

      但從市場(chǎng)規(guī)律來(lái)看,愈是機(jī)會(huì)顯著,,愈是充滿競(jìng)爭(zhēng),,這一點(diǎn)必須認(rèn)識(shí)清晰,。第一,,在將來(lái)大多數(shù)白酒企業(yè)將調(diào)整策略,中高端,,次高端市場(chǎng)勢(shì)必會(huì)成為未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的主戰(zhàn)場(chǎng),,競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)日益加劇。第二,,從白酒整體品牌發(fā)展來(lái)看,,行業(yè)集中度提高,行業(yè)結(jié)構(gòu)性的調(diào)整加劇,。業(yè)外資本進(jìn)入加劇了行業(yè)的整合,。如中糧牽手瀘州老窖收下瀘州8000 噸基酒基地、聯(lián)想酒業(yè)入主武陵,、乾隆醉后,,2012年又收購(gòu)孔府家。通過(guò)品牌,、資本的整合以及區(qū)域市場(chǎng)和產(chǎn)品的擴(kuò)張,,白酒行業(yè)開始集中度明顯提高,未來(lái)更多的品牌將面臨生存空間愈來(lái)愈狹小,。第三,,據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局工業(yè)普查顯示,我國(guó)白酒產(chǎn)能始終高于消費(fèi)需求,。從醬酒品類自身來(lái)說(shuō),,雖然醬酒需求增長(zhǎng)迅速,但近幾年資本介入醬酒企業(yè)后的產(chǎn)能瘋狂擴(kuò)張,在未來(lái)3-5年產(chǎn)能全部釋放后,,也必然導(dǎo)致產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩,,需求難以匹配。

      因此,,對(duì)于醬酒二線品牌來(lái)說(shuō),,若想進(jìn)入品牌第一陣營(yíng),留給企業(yè)的機(jī)會(huì)也就3-5年,。在這期間,,企業(yè)必須緊跟甚至超越醬酒市場(chǎng)發(fā)展速度,才能抓住新一輪醬酒爆發(fā),、以及消費(fèi)需求變化帶來(lái)的機(jī)遇,。速度決定未來(lái)規(guī)模,規(guī)模決定未來(lái)效益,,企業(yè)必須在人才引進(jìn),、產(chǎn)品開發(fā)、區(qū)域拓展,、營(yíng)銷實(shí)施等各方面全面提速,,快速走向全國(guó),才能創(chuàng)造規(guī)模和效益,,否則將會(huì)面臨衰退甚至死亡的命運(yùn),。正如,“穿上跑鞋的人”故事所道:有兩個(gè)人在樹林里過(guò)夜,。早上,,突然樹林里跑出一頭大黑熊來(lái),兩個(gè)人中的一個(gè)忙著穿跑鞋,。另一個(gè)人對(duì)他說(shuō):“你把跑鞋穿上有什么用,?我們反正跑不過(guò)熊啊!”忙著穿跑鞋的人說(shuō):“我不是要跑得快過(guò)熊,我是要跑得快過(guò)你,�,!焙苌儆腥四芘苓^(guò)所有人,但是只要跑過(guò)自己的對(duì)手或者同行就足以讓你出類拔萃,,面臨“�,!迸c“機(jī)”中的白酒企業(yè),其生存之道亦是如此,。

      總而言之,,面對(duì)白酒行業(yè)環(huán)境的變化,以及行業(yè)彎道或者說(shuō)拐點(diǎn)的出現(xiàn),,是危機(jī)中帶著機(jī)遇的,,但是機(jī)遇可能轉(zhuǎn)瞬即逝,,因此對(duì)于醬酒二線品牌來(lái)說(shuō),要想在機(jī)遇中實(shí)現(xiàn)“彎道超車”,,必須在品牌與產(chǎn)品上定位精準(zhǔn),、創(chuàng)造與放大所在區(qū)域的產(chǎn)區(qū)優(yōu)勢(shì)、快速迎合消費(fèi)心理需求的變化,、以速度換取企業(yè)的規(guī)模效應(yīng),。當(dāng)然,與此同時(shí)還需要對(duì)未來(lái)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃做出匹配性調(diào)整,,圍繞戰(zhàn)略定位和目標(biāo),,設(shè)定可行性的戰(zhàn)略增長(zhǎng)路徑,以及配稱完善的運(yùn)營(yíng)體系和系統(tǒng),。在區(qū)域布局,、招商策略、產(chǎn)品策略,、渠道策略,、品牌策略等各方面進(jìn)行精準(zhǔn)的營(yíng)銷定位,釋放營(yíng)銷組合優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)力,。


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