日志
模仿與創(chuàng)新
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---13期新視點經(jīng)理人俱樂部對話欄目
食品行業(yè)是一個傳統(tǒng)行業(yè),，但是食品行業(yè)同樣是一個需要創(chuàng)新的行業(yè),。很多企業(yè)都把產(chǎn)品創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的核心競爭力，在合適的時間點推出一款富有競爭性的新品,，能夠奠定企業(yè)在此類產(chǎn)品上不可撼動的優(yōu)勢地位,，獨享品類老大的收益,。但是并不是所有的產(chǎn)品創(chuàng)新都能成功，很可能為此付出慘痛的代價,，故而很多企業(yè)選擇模仿策略,，成本低,、風險小,，并且也取得了不錯的成績。
那么到底是追求創(chuàng)新還是尋求模仿,？
河南文玉食品有限公司 營銷總監(jiān) 趙正強
模仿是需要水平的,，創(chuàng)新是要代價的。在模仿上,，我們就付出過代價了,，去年我們跟進模仿酸菜面，因為跟得太近,，價格定位偏高,。但是因為產(chǎn)品是真材實料，本身成本就高,，但是這樣的價格定位在農(nóng)村市場很難銷售,。故而我們結合實際情況，進行相應的調(diào)整,。所以,，企業(yè)在跟進模仿的時候，要結合企業(yè)自身的實際情況,，有針對性的進行模仿,。
我們公司也有自己的創(chuàng)新產(chǎn)品，主要是作為培養(yǎng)產(chǎn)品,，產(chǎn)品所占的投入并不太高,，主要用于利用利潤粘住經(jīng)銷商。做創(chuàng)新有第三個方向：為懶,、為面子,、為回憶，三條路選一個就能做好,。
是追求創(chuàng)新還是尋求模仿,？要具體結合企業(yè)實際情況，正是所謂的：有多少錢干多少事,，有多大能力就做多大的企業(yè),。
品牌營銷人士 郭雪
很多時候某公司一個新創(chuàng)意出來，市面上就會模仿的東西層出不窮,，很多時候會混淆消費者的判斷,，分不清哪個是原創(chuàng)哪個是模仿,。但是其實只要你做的東西符合消費者的選擇，你做的是他需要的,，那原創(chuàng)還是模仿的其實不是最重要的,。
品牌營銷人士 楊陽
基于現(xiàn)在的實際發(fā)展情況，要完全創(chuàng)新確實比較難,，但是完全模仿對企業(yè)來說無法樹立競爭優(yōu)勢,，所以很多企業(yè)選擇了微創(chuàng)新。具體落實到創(chuàng)新其實還可以細分到很多方法,，如口味創(chuàng)新,，黃飛紅麻辣花生、統(tǒng)一老壇酸菜面正是通過口味創(chuàng)新進而撬動市場的成功案例,。黃飛紅麻辣花生打破了鹽花生一統(tǒng)天下的局面,，甚至吸引魯花、金絲猴,、旺旺等食品巨頭進入,，渴望分一杯羹。創(chuàng)新的方式還有很多,，但是最重要的還是要結合企業(yè)的綜合能力,、市場情況，最終才能如愿以償,。
廈門圣美營銷策劃有限公司 李泊玉
現(xiàn)代營銷學的奠基人之一西奧多·萊維特說過這樣一句話“我們每天都能看到大量的新鮮事物不斷涌現(xiàn),，其實它們大部分根本就不是什么創(chuàng)新，而是模仿的產(chǎn)物,。”模仿的終極目標就是創(chuàng)新,。
對于企業(yè)來說，不管模仿還是創(chuàng)新,，核心是方法,。
廈門圣美營銷策劃有限公司 曹周璐
模仿是創(chuàng)新的第一步，在這個方面中國企業(yè)可以向日本人學習一下,。模仿和創(chuàng)新,，其實還是有差異的，應該要在模仿中創(chuàng)新,，不能完全模仿,，有句話是這么說的“一直被模仿，但從未被超越”,。
放眼各個行業(yè),，我們也不難發(fā)現(xiàn)，模仿既有無限前景,，也有重重挑戰(zhàn),。模仿讓社會世世代代的延續(xù),，創(chuàng)新也好，模仿也好,，一定要積累,，也一定要講究方法。積累是基礎,、方法是核心,，不管什么行業(yè)競爭都非常激烈，就看你怎么玩,。
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