2013年11月中旬,，褚時(shí)健的“勵(lì)志橙”云冠冰糖橙與柳傳志的“良心果”金艷獼猴桃同期成熟,，雙方聯(lián)手推出“褚橙柳桃”組合裝,，這被贊譽(yù)為“2013年分量最重的禮品”,，繼去年的“褚橙進(jìn)京”之后,，又一次引起巨大的關(guān)注,，“昔日煙王今日橙王”褚時(shí)健與聯(lián)想控股董事長(zhǎng)柳傳志兩位傳奇式企業(yè)家在晚年不約而同投身農(nóng)業(yè),。近年來(lái)，人們時(shí)常能聽(tīng)聞：網(wǎng)易養(yǎng)豬,、京東種大米,、口碑網(wǎng)養(yǎng)雞、富士康現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,、萬(wàn)達(dá),、匯源有機(jī)農(nóng)業(yè)園等，這些大企業(yè)紛紛涉及農(nóng)產(chǎn)業(yè),，“大佬務(wù)農(nóng)”風(fēng)越刮越烈,，對(duì)農(nóng)業(yè)的重視與期許已展露無(wú)遺。

農(nóng)業(yè)風(fēng)潮已是大勢(shì)所趨,，剛剛落幕的十八屆三中全會(huì)在農(nóng)業(yè)方面提出“構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系”和 “積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)對(duì)外開(kāi)放”等,，給農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了重大影響，可以說(shuō),，大農(nóng)業(yè)時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨,，資金紛涌農(nóng)林牧漁業(yè)，土地流轉(zhuǎn)明顯加速,，未來(lái)幾年將涌現(xiàn)出大量規(guī)模性農(nóng)業(yè)企業(yè),。但是，除了“褚橙柳果”,，其它大佬的務(wù)農(nóng)成果遠(yuǎn)沒(méi)有開(kāi)始精彩,，譬如網(wǎng)易丁磊的“丁氏豬”至今未在市面上出現(xiàn)，當(dāng)然農(nóng)業(yè)相較其它生意,，盈利周期長(zhǎng),，是高投入高產(chǎn)出的行業(yè)，做起來(lái)不容易,。隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的深入發(fā)展,，也逐漸暴露出許多的問(wèn)題，如：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的整體從業(yè)者素質(zhì)還有待提高,；農(nóng)業(yè)是個(gè)重資產(chǎn)行業(yè),，對(duì)資金,、土地、人員的需求很大,，等等,。

在利好的新機(jī)遇新形勢(shì)下，農(nóng)業(yè)將不斷的完成升級(jí)轉(zhuǎn)型,，全方位開(kāi)辟新型現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)模式,，但是農(nóng)業(yè)發(fā)展同樣存在諸多不可輕視的問(wèn)題及困難，未來(lái)農(nóng)業(yè)的發(fā)展“道路是曲折的,，前途是光明的”,，各位“農(nóng)業(yè)大佬”需要投入更多的努力與精力，亦將收獲更多的“驚喜”,。

您如何看待“大佬務(wù)農(nóng)”,？ 

陳勇-溫州香海食品有限公司 副總經(jīng)理

大佬務(wù)農(nóng)首先值得肯定。資源在流向傳統(tǒng)農(nóng)業(yè),，但是目前情況下,，充足的資金，優(yōu)良的產(chǎn)品,，綠色環(huán)保的生態(tài),，嚴(yán)格的安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),，以及貼近市場(chǎng)貼近消費(fèi)者的營(yíng)銷操作,，借助現(xiàn)代傳播手段上的推廣方式,，都是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)所不具備的。而這些將會(huì)為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)提供一股“非常規(guī)”的推動(dòng)力,，比如“褚橙”和“丁家豬”，讓農(nóng)產(chǎn)品跟商界傳奇人物和IT英雄相關(guān)聯(lián),，他們所帶來(lái)的社會(huì)效應(yīng),，遠(yuǎn)比央視廣告，娛樂(lè)明星代言深遠(yuǎn),，公眾對(duì)農(nóng)業(yè)的關(guān)注進(jìn)入一個(gè)新的層面,。人們會(huì)在茶余飯后議論農(nóng)業(yè)，其興趣不亞于關(guān)注體育和娛樂(lè),；人們對(duì)農(nóng)業(yè)關(guān)注的關(guān)鍵詞不再是原始,、傳統(tǒng)、扶持,，而是開(kāi)心,、健康、希望,。大佬的榜樣會(huì)激勵(lì)更多資源進(jìn)入農(nóng)業(yè)領(lǐng)域,，包括各種高級(jí)人才和基層的人力資源。

大佬務(wù)農(nóng)也會(huì)水土不服，過(guò)于先進(jìn)或理想化都可能不接地氣,。我們應(yīng)該給予更多寬容和理解并支持,，讓他們度過(guò)短暫的適應(yīng)期，農(nóng)業(yè)迎來(lái)大發(fā)展是必然的,，我們要有這個(gè)信心,。

王峰-云南宏斌綠色食品有限公司營(yíng)銷中心副總 

1、食品危機(jī)引發(fā)的社會(huì)心理恐慌,，催生了市場(chǎng)剛需

從氟化茶,、鋁饅頭、硫銀耳,、三鹿粉,、甲醇酒、硫磺椒,、毒米線,、避孕鱔、雄雞精,、健美豬……中國(guó)的食品危機(jī)案例恐怕可以編部字典,。由食品危機(jī)引發(fā)的社會(huì)性心理恐慌，讓人們意識(shí)到造假的成本太低,，也對(duì)綠色健康食品的市場(chǎng)需求增大,。

2、中國(guó)農(nóng)業(yè)信息化程度低,，可優(yōu)化空間高

這些科技界大佬都有信息技術(shù)應(yīng)用化的優(yōu)勢(shì),。IT與互聯(lián)網(wǎng)的行業(yè)是水平分工明確，但在中國(guó)農(nóng)業(yè)中并沒(méi)有得到體現(xiàn),。反而是農(nóng)業(yè)上下游割裂,，種植(養(yǎng)殖)技術(shù)、信息化管理落后,，價(jià)值分配不均,，從產(chǎn)品端到服務(wù)端，整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)無(wú)法標(biāo)準(zhǔn)化,�,！�

3、農(nóng)產(chǎn)品品牌化程度不高

農(nóng)產(chǎn)品投資周期過(guò)長(zhǎng),，資金過(guò)高,，且中間容易受到氣候、季節(jié)性農(nóng)害等不確定因素影響,，現(xiàn)在很多瓜農(nóng)果農(nóng)受傷求助媒體,、微博等進(jìn)行傾銷,。然而打響了品牌知名度，等于是讓預(yù)先為這些災(zāi)害損失上保險(xiǎn),。產(chǎn)品品牌化,、加上渠道品牌化，更容易讓對(duì)價(jià)格不敏感的消費(fèi)者產(chǎn)生信賴,。

4,、投資密集 政策紅利

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)顯然已經(jīng)成了商業(yè)大佬和VC/PE爭(zhēng)先進(jìn)入的一個(gè)新領(lǐng)域，加上政府連年出臺(tái)的政策支持,，農(nóng)業(yè)投資變得炙手可熱,。另外，政策方面也給予一定利好,，特別是對(duì)土地確權(quán)流轉(zhuǎn),，適合規(guī)模化經(jīng)營(yíng)有指導(dǎo)性意見(jiàn),，并在政策補(bǔ)貼上給予現(xiàn)代農(nóng)業(yè)一定傾斜,。
  

郭世勇-河南凱利萊食品有限公司營(yíng)銷總監(jiān) 

隨著國(guó)家政策大環(huán)境對(duì)農(nóng)業(yè)的扶持，未來(lái)的農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)必將是規(guī)�,；�,、規(guī)范化和機(jī)械化�,？v觀世界農(nóng)業(yè)發(fā)展,，只有能夠形成有影響力的區(qū)域化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，才能主導(dǎo)一個(gè)區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈的結(jié)構(gòu)形成,，也就是上面說(shuō)的規(guī)�,；�,。隨著新型農(nóng)村的形成,，未來(lái)土地的使用問(wèn)題將是農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型的一個(gè)機(jī)遇，能抓住這個(gè)機(jī)遇的團(tuán)隊(duì)必須是有先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和充裕資金的人群,，對(duì)于大佬們現(xiàn)在的投入,，我們可以理解為對(duì)政策導(dǎo)向的一個(gè)嘗試，他們不會(huì)滿足于現(xiàn)在的規(guī)模,，由于機(jī)械化和規(guī)�,；�風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較大，相信他們有了充足的經(jīng)驗(yàn)和嘗試之后,，在未來(lái)一段時(shí)期的農(nóng)業(yè)洗牌中會(huì)跟隨國(guó)家政策導(dǎo)向成就農(nóng)業(yè)新模式,。

 您認(rèn)為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展將會(huì)面臨哪些困難？ 

陳勇-溫州香海食品有限公司 副總經(jīng)理

城市化進(jìn)程對(duì)土地資源的侵占,。作為一個(gè)普通的老百姓只看到農(nóng)田變成開(kāi)發(fā)區(qū),、廠房公寓、商業(yè)街道,、高速公路,，卻很少見(jiàn)到退耕還林；土地資源減少和人口增加的剪刀差令人心生恐懼,；高產(chǎn)量速生品種的隱患不知道什么時(shí)候看得見(jiàn),；土地、水源,、氣候等生產(chǎn)要素需要緩慢的節(jié)奏和休養(yǎng)生息,，急功近利的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化可能導(dǎo)致災(zāi)難,。
  

王峰-云南宏斌綠色食品有限公司營(yíng)銷中心副總 

5,、進(jìn)一步建立健全農(nóng)技推廣服務(wù)體系,。

郭世勇-河南凱利萊食品有限公司營(yíng)銷總監(jiān) 

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展在未來(lái)面臨最大的困難應(yīng)該是鏈條的形成問(wèn)題,，眾所周知一個(gè)產(chǎn)業(yè)的形成是需要很多的輔助條件來(lái)保障,，農(nóng)業(yè)是一個(gè)國(guó)家立足的根本，產(chǎn)業(yè)化的形成需要更多的人（員工或者合作伙伴）,。另一個(gè)問(wèn)題就是從業(yè)人員的素質(zhì)問(wèn)題,，人員的管理問(wèn)題，人員素質(zhì)相對(duì)較低,，以及從業(yè)價(jià)值觀的問(wèn)題就造就了管理難,。

 您認(rèn)為應(yīng)如何推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,？ 

陳勇-溫州香海食品有限公司 副總經(jīng)理

制訂更嚴(yán)厲的法規(guī),，實(shí)行更嚴(yán)厲的監(jiān)管是好事，但僅僅嚴(yán)格限制還不夠,，要把臟亂差缺乏監(jiān)管,，難以監(jiān)管，屢管屢犯的從業(yè)者清理出局,，逐漸杜絕散亂低的現(xiàn)狀,，為有規(guī)模有實(shí)力的企業(yè)以及堅(jiān)守誠(chéng)信、腳踏實(shí)地默默付出的農(nóng)業(yè)從業(yè)者肅清市場(chǎng)環(huán)境,。
  

王峰-云南宏斌綠色食品有限公司營(yíng)銷中心副總 

1.引導(dǎo)農(nóng)民轉(zhuǎn)變思想關(guān)念,，經(jīng)濟(jì)落后并不可怕,，可怕的是思想落后。

2.培育農(nóng)頭企業(yè),，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,。農(nóng)業(yè)是一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)僅僅是農(nóng)產(chǎn)業(yè)化中的起始階段,。真正意義上的農(nóng)產(chǎn)業(yè)化必須形成龍頭企業(yè),，沒(méi)有就談不上現(xiàn)代化。

3.逐步完善利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,。通過(guò)開(kāi)展定向投入,、定向服務(wù)、定向收購(gòu)等方式,，為農(nóng)戶提供種植技術(shù),、市場(chǎng)信息、生產(chǎn)資料和銷售服務(wù)等多種服務(wù),，提高農(nóng)頭企業(yè)的服務(wù)能力,。

4.工業(yè)“反哺”農(nóng)業(yè)，足進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,。工業(yè)對(duì)農(nóng)業(yè)的“反哺”,，其實(shí)就是對(duì)農(nóng)業(yè)的補(bǔ)貼。離開(kāi)這種“反哺”實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變基本沒(méi)有可能,，這就是當(dāng)今世界農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)基本規(guī)律,。世界很多國(guó)家對(duì)農(nóng)業(yè)都進(jìn)行“反哺”。
  

郭世勇-河南凱利萊食品有限公司營(yíng)銷總監(jiān) 

7. 加強(qiáng)政府的引導(dǎo)職能。搭建平臺(tái),，完善工作機(jī)制,，激勵(lì)機(jī)制，科技機(jī)制,，人才機(jī)制,，投入機(jī)制，環(huán)境機(jī)制,，加強(qiáng)企業(yè)與企業(yè),、企業(yè)與農(nóng)戶之間的溝通。