日志
管理名言---執(zhí)行力
熱度 3 ||
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1,、管理是盯出來的,，技能是練出來的,，辦法是想出來的,，潛力是逼出來的,。 2,、沒做好就是沒做好，沒有任何借口,。隨便找借口,，成功沒入口,。 3、不是沒辦法,，而是沒有用心想辦法,。用心想辦法，一定有辦法,，遲早而已,。 4、結(jié)果不好,，就是不好,。 5,、取是能力，舍是境界。 6,、努力贊美別人，贊美別人=復(fù)制別人的優(yōu)點(diǎn),。 7,、細(xì)節(jié)做好叫精致，細(xì)節(jié)不好叫粗糙,。 8,、領(lǐng)導(dǎo)絕對不會(huì)錯(cuò)，服從總是沒有錯(cuò),。 9,、先計(jì)劃再行動(dòng)，先策劃再溝通,。 10,、多考慮應(yīng)該做什么，少考慮能夠做什么,。 11,、差異化是企業(yè)競爭力的核心，相對優(yōu)勢是最大的優(yōu)勢,。 12,、沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力,。 13,、選擇重于努力，成敗在于選擇之間,。過去的選擇決定今天的生活,，今天的選擇決定以后的日子。 14,、速度第一,，完美第二;行動(dòng)第一,，想法第二;;結(jié)果第一，過程第二,。 15,、執(zhí)行力不講如果，只講結(jié)果,。 16,、不看錯(cuò)不錯(cuò)，只求好不好,。 17,、習(xí)慣于缺點(diǎn)是最大的缺點(diǎn)。 18,、員工是笨蛋就要找到適合笨蛋的管理方法,。 19、思想的高度決定行動(dòng)的高度,，文化的高度決定企業(yè)的高度,。 20、沒有想法,，就沒有結(jié)果,。 21、行動(dòng)不及時(shí)是因?yàn)橥纯噙_(dá)不到,。 22,、人人都喜歡的事不一定是對的，對的事不一定人人都喜歡,。 23,、不需要你看到別人沒有用，要讓別人看到你有用,。 24,、不要指望別人幫助你，要指望別人需要你,。 25,、溝通重在換位思考。 26,、不滿足讓客戶滿意,，要追求讓客戶感動(dòng)，創(chuàng)造客戶終身價(jià)值,。 27,、請示問題不要帶著問題請示，要帶著方案請示。匯報(bào)工作不要評論性地匯報(bào),，而要陳述性的匯報(bào)。 28,、利益是執(zhí)行的源動(dòng)力,，企業(yè)文化是執(zhí)行的持續(xù)動(dòng)力。 29,、敢于負(fù)責(zé)任,，才能擔(dān)重任。 30,、簡單的才是有效的,。 31、做好時(shí)間管理,，做自己的主人,。 32、宣貫的密度+力度=執(zhí)行的深度+高度,。 33,、企業(yè)絕大多數(shù)人應(yīng)該是精益求精的執(zhí)行者。 34,、理念變天地變,，理念不變原地轉(zhuǎn)。 35,、凡成就大業(yè)者,，喜歡把小事做細(xì)做透。 36,、做企業(yè)：世界上原本有路,，走的人多了也就沒了路。 37,、成功者常改變方法而不改變目標(biāo),，失敗者常改變目標(biāo)而不改變方法。 38,、凡事都有三種以上的解決方法,。 39、若要如何,，全憑自己,。 40、多想一遍,，少錯(cuò)一句話,；多看一遍，少錯(cuò)一件事。 41,、一錯(cuò)再錯(cuò)不是能力問題,，而是態(tài)度問題。 42,、每天三件事：必須做的事,，應(yīng)該做的事，可以做的事,。 43,、改變是痛苦的，不改變更痛苦,。 44,、員工往往出差錯(cuò)，是你的管理容易讓他出差錯(cuò),。 45,、以上一級的組織目標(biāo)為方向：用科長的態(tài)度當(dāng)科員，以部長的立場當(dāng)科長,，用老總的胸懷當(dāng)部長,，以老板的心態(tài)來打工。 46,、象老板一樣當(dāng)干部,，用老板的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，象經(jīng)營企業(yè)一樣經(jīng)營自己的崗位 47,、舒服的,，往往就是退步的。 48,、不謀全局者不足謀一域,。 49、細(xì)節(jié)決定成敗,。 50,、境界決定世界。 |
