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引用 品牌評論 2015-1-5 13:30
我的看法是定位與融合并不是對立的,,這是個似是而非的概念,,在我的十大品類定位方法中,,就有融合品類的方法,,國美的核心是電器,,星巴克也不會離開咖啡這個核心品類,,否則它們離失敗就不遠了,。至于凡客的凡客族/小米的米粉族的形成也是由于凡客與小米的準(zhǔn)備定位一個有前景的品類之后的結(jié)果,,所謂的粉絲無非就是忠實顧客的新說法而已
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