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引用 鄭承嘉 2013-12-13 11:47
全局 整體 細節(jié),。當(dāng)然還有更重要的是組織體系！控制反饋,，既然筆者作為外來服務(wù)機構(gòu)都可以經(jīng)過調(diào)查,，發(fā)現(xiàn)企業(yè)的問題，那企業(yè)自身也該有這種檢查維護修補的基本能力,！PDCA流程很重要,！
引用 涵泳 2013-12-11 10:09
根據(jù)倒逼的思維推演一下也是可以，所謂“不謀全局者,，不足謀一域,，不謀一世者,，不足謀一時”。頭腦中要有大局觀,，全方位的綜合考慮才有成功的可能,，否則，一時的僥幸能替代一世嗎,？
引用 涵泳 2013-12-11 10:03
想要開車到達某個地方,，前期；出發(fā)之前頭腦中先要有一個大體的方位,，（東西南北）其次,，再判斷哪條路在修路，是走不通的,，哪條路是捷徑,。（也不能是危險的路，要有風(fēng)險評估的意識）中期,；再考慮需要加多少油,，需要帶什么工具，什么食物等等細節(jié)性的考慮,。,。。,。
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