傳統(tǒng)企業(yè)：不轉(zhuǎn)型就是等死

評(píng)論 (2)|發(fā)表評(píng)論

引用魏長(zhǎng)永 2014-4-8 12:47: 有些觀點(diǎn)有待商榷：
1 作者說(shuō)：第一：傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)的勢(shì)沒(méi)有了。傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)的勢(shì)是什么,，是生產(chǎn)？是產(chǎn)品,？是渠道,？還是終端？疑或是品牌,？
2作者說(shuō)：
比如IBM當(dāng)年把PC業(yè)務(wù)賣(mài)給聯(lián)想,，就是在PC機(jī)快不值錢(qián)的時(shí)候提前賣(mài)了個(gè)高價(jià)，IBM提前完成轉(zhuǎn)型,，非常成功,。但這種企業(yè)家在全世界也是鳳毛麟角。
不明覺(jué)厲啊,。
3作者說(shuō)：白酒是傳統(tǒng)文化的典型販賣(mài)者,，結(jié)果怎么樣?白酒股票皆被市場(chǎng)腰斬，不是因?yàn)橄蘧屏�,，而是傳統(tǒng)文化的販賣(mài)之路走到頭了,。
我問(wèn)，不是因?yàn)橄蘧屏�,，是因�(yàn)槭裁矗?br /> 4作者說(shuō)：對(duì)于規(guī)模過(guò)10個(gè)億的傳統(tǒng)企業(yè),，轉(zhuǎn)型最難，但因?yàn)槭掷镉绣X(qián)，一旦痛下決心轉(zhuǎn)型,，成功概率很大;相反,，對(duì)于5個(gè)億以下的中小企業(yè)，存在顛覆行業(yè)的彎道超車(chē)機(jī)會(huì),，船小好掉頭,，找對(duì)商業(yè)模式，開(kāi)發(fā)好產(chǎn)品,，就能一夜之間火爆,。
你這10億和5億規(guī)模的概念，是如何劃分的,？典型的五十步笑百步,。
5作者說(shuō)：一個(gè)商業(yè)模式只能存活一個(gè)企業(yè)，這就是為什么騰訊模仿阿里巴巴失敗的原因,，反過(guò)來(lái)阿里巴巴模仿微信搞來(lái)往,，我也不看好。
這也太極端了,。假如真的只有一個(gè)企業(yè)存活,，存活的理由可能不是商業(yè)模式。
6 作者說(shuō)：雷軍如果發(fā)現(xiàn)小插座的高利潤(rùn),，搞出一個(gè)設(shè)計(jì)更漂亮,，以出廠價(jià)作為零售價(jià)，那公牛的經(jīng)銷(xiāo)渠道會(huì)哀 ...

引用亡徒 2014-4-3 10:29: 未來(lái)是直銷(xiāo)時(shí)代,，渠道必然消亡,。這句話對(duì)零售商和經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)說(shuō)太恐怖了。,。

銷(xiāo)售與市場(chǎng)官方網(wǎng)站 ( 豫ICP備19000188號(hào)-5 )

GMT+8, 2025-4-20 14:38 , Processed in 0.029654 second(s), 9 queries .

Powered by 銷(xiāo)售與市場(chǎng)網(wǎng) 河南銷(xiāo)售與市場(chǎng)雜志社有限公司

	自動(dòng)

傳統(tǒng)企業(yè)： 不轉(zhuǎn)型就是等死

傳統(tǒng)企業(yè)：不轉(zhuǎn)型就是等死