要么累死在營銷升級的“坡”上,，要么成功過“坎”

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引用請叫我呆賊 2014-8-21 10:26: 為什么就沒人互動討論呢？奇奇怪怪的

引用王效輝 2014-8-20 21:15: 非常有見解,，貌似沒有完,，期待續(xù)集,、、,、,、、,、

引用請叫我呆賊 2014-8-20 16:04: 我個人理解的商業(yè)，一句來表述“你能不能高效率,、大規(guī)模覆蓋目標客戶”,，這里面我想表達兩個商業(yè)世界的根本原則，“客戶（需求）原則”與“效率原則”,，這兩種流派一直爭論不休,。以前雖然天天喊客戶是上帝，但實際上在互聯(lián)網(wǎng)人喊出“洞察客戶殺手級隱性核心需求”和小米這樣企業(yè)成功之前,，我們的社會都是效率社會,，內(nèi)在背景是物資短缺，廠商走馬圈地，產(chǎn)品這種創(chuàng)意型活動以模仿為主,。而客戶思維興起于產(chǎn)能過剩,、競爭過度的時代背景，不懂客戶你就一邊玩去,。尤其是文中說的,，當老大們不太努力，產(chǎn)品已不再夠讓你模仿,，效率競爭變得越來越痛苦,。金老師說的，我個人感悟是商業(yè)社會的背后邏輯的切換,，從效率到客戶的切換,，也就是我們常講的中國制造到中國創(chuàng)造。前幾天在360總部聽了周鴻祎的一個觀點,，蠻有啟發(fā)的,，“誰離客戶越近，誰的價值越大”,。所以,，成為消費者愿意聽你說話的人，在當下非常重要了,。但是,，如何搶占生活方式話語權(quán)（即產(chǎn)品話術(shù)權(quán)）？這是個大時代背景下的新訴求,，無論是產(chǎn)品研發(fā),，還是產(chǎn)品營銷，現(xiàn)在還沒有成熟的答案,。推薦一下中國咨詢的起蒙者,，包政老師的《包政：需求鏈競爭時代已經(jīng)到來》。就這篇文章與各位探討,。

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