麥當(dāng)勞傻眼了：再牛的企業(yè),，也有干不過趨勢(shì)的時(shí)候

引用隨便你啊 2016-7-8 14:12: 傳統(tǒng)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中逐步的發(fā)展和擴(kuò)大,，自然會(huì)形成固有的模式和習(xí)慣,，一個(gè)大企業(yè)如同一個(gè)王朝一樣，從最初的定位到繼而發(fā)展的頂峰,，他是在市場(chǎng)化的競(jìng)爭(zhēng)中逐步淘汰對(duì)手,，做大做強(qiáng)，所以一切的習(xí)慣和規(guī)章制度以及一些營(yíng)銷策略都是慢慢的固定下來,，一旦形成了氣候就很難再突破自己,，這也是為什么大企業(yè)很少出現(xiàn)變法的原因，前幾年黑莓手機(jī)在市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)下敗給蘋果,，就是沒有意識(shí)到蘋果其實(shí)抓住了現(xiàn)代人的消費(fèi)趨勢(shì),，同樣的諾基亞也是如此，船大掉頭難,，更別說改動(dòng)了，如今的企業(yè)要有出門如遇敵的思想,，克勞塞茨說過,，領(lǐng)導(dǎo)者要做的是打防御站，當(dāng)然這也是針對(duì)哪些大企業(yè)很難再拓寬市場(chǎng)的時(shí)候而定的,，像麥當(dāng)勞能如果繼續(xù)這樣發(fā)展下去,，市場(chǎng)的份額會(huì)逐漸被對(duì)手蠶食，如果沒有一個(gè)變革的人出現(xiàn)那就很難再引領(lǐng)市場(chǎng),。

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