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引用 隨便你啊 2016-7-8 14:12
傳統(tǒng)企業(yè)在市場競爭中逐步的發(fā)展和擴大,,自然會形成固有的模式和習慣,,一個大企業(yè)如同一個王朝一樣,從最初的定位到繼而發(fā)展的頂峰,,他是在市場化的競爭中逐步淘汰對手,,做大做強,所以一切的習慣和規(guī)章制度以及一些營銷策略都是慢慢的固定下來,,一旦形成了氣候就很難再突破自己,,這也是為什么大企業(yè)很少出現(xiàn)變法的原因,前幾年黑莓手機在市場化競爭下敗給蘋果,,就是沒有意識到蘋果其實抓住了現(xiàn)代人的消費趨勢,,同樣的諾基亞也是如此,船大掉頭難,,更別說改動了,,如今的企業(yè)要有出門如遇敵的思想,克勞塞茨說過,,領導者要做的是打防御站,,當然這也是針對哪些大企業(yè)很難再拓寬市場的時候而定的,像麥當勞能如果繼續(xù)這樣發(fā)展下去,,市場的份額會逐漸被對手蠶食,,如果沒有一個變革的人出現(xiàn)那就很難再引領市場。
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