目前,，塞林格是大數(shù)據(jù)公司RichRelevance的聯(lián)合創(chuàng)始人及CEO,，該公司得到了Greylock Partners的大衛(wèi)·斯特羅姆(David Strohm)和Tugboat Ventures的戴夫·沃頓(Dave Whorton)的5800萬(wàn)美元投資,。

不過(guò),，他的這一成功原本很可能無(wú)法實(shí)現(xiàn),，因?yàn)樗�曾多次�?duì)亞馬遜提供的一個(gè)職位說(shuō)不,。正是亞馬遜的這個(gè)職位使他能走到今天。

故事從2003年開(kāi)始,。當(dāng)時(shí),，塞林格創(chuàng)建了一家銷(xiāo)售咖啡機(jī)的電子商務(wù)網(wǎng)站,。他做得很好，并得到了亞馬遜創(chuàng)始人杰夫·貝佐斯(Jeff Bezos)的關(guān)注,。亞馬遜隨后邀請(qǐng)他加盟,，負(fù)責(zé)亞馬遜全新的數(shù)據(jù)挖掘研發(fā)部門(mén)Amazon Research。

塞林格回憶稱(chēng)：“我沒(méi)有任何資歷使我能勝任這份工作,�,！痹谀侵�前，塞林格只是一名軟件工程��,，而非數(shù)據(jù)科學(xué)家,。他同時(shí)表示：“當(dāng)時(shí)，數(shù)據(jù)挖掘一點(diǎn)都不酷,。他們和我聯(lián)系了5到6次,，但都被我拒絕，我認(rèn)為這太無(wú)聊了,。不過(guò)他們?nèi)詧?jiān)持聯(lián)系我,。”

最終,，塞林格接受了這份工作�,，F(xiàn)在看來(lái)，這個(gè)選擇非常不錯(cuò),。他表示,，他需要處理很多工作，并向許多不同的人報(bào)告,。不過(guò),，他可以直接與貝佐斯合作。塞林格當(dāng)時(shí)的團(tuán)隊(duì)有著遠(yuǎn)大的目標(biāo)：過(guò)濾亞馬遜的大量數(shù)據(jù),，從中找到提升營(yíng)收和利潤(rùn)的新方式,。

在這一過(guò)程中，塞林格開(kāi)始了解如何開(kāi)發(fā)算法,，并利用數(shù)據(jù)找到新的商機(jī),。他的團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)，通過(guò)銷(xiāo)售廣告,，亞馬遜可以增加很大一筆收入,。塞林格對(duì)貝佐斯談到了這一想法，但貝佐斯“非常討厭這種主意”,。塞林格表示：“他很直率：‘這是一個(gè)愚蠢的想法,。我們是零售商，為什么要顯示廣告?’”

不過(guò)，盡管不喜歡也不支持這樣的想法,，但貝佐斯仍然承認(rèn)塞林格做到了應(yīng)該做的工作,。因此，貝佐斯允許塞林格的團(tuán)隊(duì)在一個(gè)網(wǎng)站上進(jìn)行小范圍測(cè)試,，最終這被證明是亞馬遜有史以來(lái)盈利能力最強(qiáng)的項(xiàng)目之一,。亞馬遜并未披露當(dāng)前的廣告營(yíng)收數(shù)據(jù)，塞林格估計(jì)今年將達(dá)到10億美元,。

塞林格從貝佐斯身上學(xué)到了重要一課：永遠(yuǎn)使用數(shù)據(jù),，而非個(gè)人直覺(jué)，去進(jìn)行商業(yè)決策,。

2006年，塞林格和亞馬遜另一名前員工達(dá)倫·溫格洛夫(Darren Vengroff)共同創(chuàng)立了RichRelevance,。第一電商估計(jì)該公司向在線零售商和廣告主提供類(lèi)似亞馬遜的產(chǎn)品推薦引擎,，其客戶(hù)包括沃爾瑪、JC Penny,、西爾斯,、塔吉特和Overstock.com，每年?duì)I收達(dá)到30億美元,。

目前,，塞林格已經(jīng)是帶領(lǐng)200名員工的CEO，他希望在未來(lái)幾年內(nèi)推動(dòng)RichRelevance上市,。如果亞馬遜沒(méi)有糾纏塞林格,，迫使他前往亞馬遜工作，那么這一切都不會(huì)發(fā)生,。