岳新力品根:馬云和劉強(qiáng)東真的清楚他們的使命嗎,?
上個(gè)月,,“拼多多市值趕上阿里”的一張?zhí)樱民R云彭拜澎湃激昂的回復(fù),。昨天,,劉強(qiáng)東也有回復(fù)了。
劉強(qiáng)東這樣說(shuō),,“我們天天說(shuō)客戶為先,,可是工作中處處以自己為中心進(jìn)行思考!我們經(jīng)常說(shuō)戰(zhàn)斗戰(zhàn)斗只做第一,,但是卻處處防守,,從不想著如何主動(dòng)出擊!很多人天天說(shuō)創(chuàng)新,,卻每天就是抄襲跟隨別人,。”劉強(qiáng)東的話說(shuō)得很直接了,,天天嘴巴上說(shuō)創(chuàng)新,,骨子里卻是“自我中心”。
我真心希望劉強(qiáng)東和京東,,能建立起品根思想,,要以品根為中心,就有了消費(fèi)者的需要之本,,從而每一個(gè)動(dòng)作都是建立在品根之上,,都是對(duì)品根的強(qiáng)化和壯大。
否則,,理想和口號(hào)的背后,,就是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的無(wú)聲超越,到這個(gè)時(shí)候的奮起直追,,多少都有點(diǎn)“亡羊補(bǔ)牢”之感,,雖未為晚,,卻也是被動(dòng)的對(duì)懶惰性戰(zhàn)略思維的無(wú)情鞭策,。
馬云是這樣說(shuō)的,“能為了明天后天牛而改革的人,并且愿意付出任何代價(jià)和犧牲的組織才令人尊重,�,;氐轿覀兊氖姑驮妇埃⒗锶�,,加油,!”
一個(gè)“回”字,多么直白地道出了既有戰(zhàn)略對(duì)自身使命的偏離,,為何,?
我想,問(wèn)題一定是出在對(duì)使命和愿景的理解上,。如果過(guò)往的成功是建立在漫長(zhǎng)的試錯(cuò)之上,,也就是時(shí)機(jī)的寬裕,市場(chǎng)環(huán)境讓自己讓企業(yè)逐漸的建立起了市場(chǎng)需要的品根,,但是作為企業(yè)的主體,,也就是人,卻把這成功歸認(rèn)為是自己的努力和對(duì)未來(lái)的逐夢(mèng),,那就一定看不清消費(fèi)者需要的品根是什么,。
等到同行們,孜孜不倦地建立在那已有的品根上,,這才恍然有悟,,自己原來(lái)到了后浪推駐的沙灘上。
這才似乎明白,,不行呀,,那本來(lái)是自己的使命啊,怎么就被移走了呢,?
品根才是使命,,理想不是使命,賺錢也不是使命,,賺錢只是結(jié)果,,口號(hào)喊得再響也不是使命。
所以,,不知道品根就是使命的人,,其行動(dòng)的結(jié)果,只有偏離,。而偏離品根的使命,,有時(shí)會(huì)很要命。
記�,。浩犯词姑�,。