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“在天才和勤奮兩者之間，我毫不遲疑地選擇勤奮，她是幾乎世界上一切成就的催產(chǎn)婆,。”愛因斯坦的這句話,，用在彭博宇身上,，很是貼切,。他把自己定位為一個后臺支撐的“小力量”,，一個不起眼但又不可或缺的力量,。他之所以選擇火蝠,，堅守現(xiàn)在的崗位，是因為他覺得這樣的工作能更好地鍛煉自己,，并堅信未來在火蝠的發(fā)展會有更廣大的空間,。

成功的路沒有捷徑，途中難免會有些磕磕碰碰,。

  在彭博宇來到火蝠之前,，他對未來的規(guī)劃是，“找一家初創(chuàng)型的公司,，跟著公司一起成長,。”那時的他在廈門，面試了近二十家公司,，全都沒有回音,，他覺得不能理解，為什么二十多家公司沒有一家錄用我,？后來他將自己的疑惑向一位HR提了出來,，HR笑了笑，告訴他,，初創(chuàng)型的公司都是需要人才的公司,，他們在乎的是員工的能力，像你這樣的“新兵桿子”,，怎么會錄用你呢,？話糙理不糙，彭博宇聽了之后深以為然,。

后來他回到了老家,，但他又覺得在那樣的小地方不足以施展自己的才華，也給不了他想要的未來,。于是他來到了武漢,，來到了火蝠,。對于一個大學時期都在武漢度過的人來說，對武漢應該是熟悉的,，但是他不一樣,，他表示自己并不喜歡武漢這座城市，說不上具體原因,，但就是不喜歡,。那么，是什么讓他從最初的不喜歡,，到現(xiàn)在愿意一直留在武漢,，留在火蝠，并且參與見證火蝠日漸一日的壯大呢,？

原因其實很簡單,，只有在火蝠，即便你是一個經(jīng)驗不足的新手,，只要你端正心態(tài),，肯努力，火蝠是愿意培養(yǎng)你的,。火蝠至創(chuàng)立以來,，一直致力于從內(nèi)部培養(yǎng)、提拔人才,，這也是許多火蝠人愿意一直留在火蝠奉獻自己的原因,，因為在這里，你的努力,，火蝠看得見,！

在彭博宇的努力之下，入職第一個月便積極配合部門主管拿下了在火蝠的第一個小金人,，同時,，他也認真配合其他部門的工作需求，其中,，最有趣的一件事情是：輔助部門主管完成蜂鳥速駕LOGO設計,。回憶起這件事,，他臉上一直帶著滿滿的自豪,。那是公司軟件部初創(chuàng)時，部門經(jīng)理告訴他,，可能需要他設計一個關于蜂鳥速駕的LOGO,，雖然只是提了一句，但是彭博宇已然將這件事情放在了心里,，當天他就查找了不少關于這個LOGO設計的資料,。后來,，當他得知這個LOGO不需要自己設計的時候，他表示,，“沒關系，有任務就努力的去做好,，沒有任務就好好學習專業(yè)知識,，提升自己。”最后,，不知出于何種原因,，關于LOGO設計的重任，戲劇性的交到了部門主管的手中,，由于當時時間緊迫,，彭博宇第一時間表示，愿意協(xié)助主管完成這個設計,。正是因為之前不斷的學習與積累,，終于在第二天凌晨四點，他與部門主管完美地完成這個LOGO設計,。聽到“凌晨四點”這個詞的時候,，我是震驚的，當時,，我試圖從他說話的臉上找到一點疲憊感,，但是并沒有，有的只是欣慰與自豪,。

我以為這已然是令他印象最深刻的事情了,，沒想到他說，“其實我之所以清楚的記得這個事情,，是因為我從來沒有想過,，火蝠，是如此地關注著我們,。”從他的分享中,，我了解到，當時他們設計完這個LOGO后,，第一時間,，就把效果圖發(fā)送給了上級領導，他以為在凌晨四點那個時間,，是不會得到回復的,，沒想到，在他剛準備關閉電腦下班的時候,，竟然意外的得到了回復,。他感嘆道：“如果不是在火蝠,，也許我的付出，公司根本看不到,。”但是,，在火蝠這樣一個尊重員工的個人價值，理解員工的具體需求的公司,，他為公司付出的一點一滴,，火蝠都知道。

在此期間,，彭博宇在做好自己本職工作的同時,，努力配合經(jīng)理做助理培訓和選拔，為公司發(fā)現(xiàn)了不少人才,。最終,，印證了那句老話——有志者，事竟成,！

2017年10月,，彭博宇正式晉升設計主管一職，階段性的成功預示著下一階段的從零開始,。擔任主管后,，設計二部新成立了一個小組——D組。目前組內(nèi)所有人員,，都是當時小組成立后,，由彭博宇自己親自面試挑選進來的，不管是優(yōu)秀的,，還是略顯不足的,，他都愿意將自己的所學，盡數(shù)傳遞給大家,。他曾笑著說：“自從我擔任主管之后吧,，跟以前挺不一樣的，當組員遇到什么困難的時候,，我就很喜歡幫助他們?nèi)ソ鉀Q這些問題,，我覺得，我挺享受這些麻煩的,。”在他的帶領下,，屆時3個月組內(nèi)人員穩(wěn)定，無一人離職,，小組的業(yè)績也是穩(wěn)步提升,，超額完成總業(yè)績，續(xù)費率每月上漲5%,，組內(nèi)人均產(chǎn)值名列部門前茅,。在他任職3個月里,，組內(nèi)員工：項目負責人（史文婷）、優(yōu)秀設計師若干（李豪,、鄧思怡,、沈苗），不管是設計水平還是溝通技巧,，在短短3個月里均有顯著提升,。原來，在小組成立之初,，彭博宇和他的團隊就定下了以打造“火蝠第一優(yōu)質(zhì)設計服務團隊”的小組目標。日常引導組員在工作中認真負責,，有些時候,，倘若小組內(nèi)幾天沒有一點問題，倒讓他感到有些不安,，他笑稱：“就像暴風雨前的寧靜,。”但這種不安很快便煙消云散了，因為他發(fā)現(xiàn),，原來,，在自己迅速成長的同時，自己組內(nèi)的小伙伴也在努力成長,，當他們遇到一些小麻煩時,，靈活的運用以往在自己主管身上學到的經(jīng)驗，所有問題便迎刃而解了,。在這里我不禁感嘆：是的,，任何人的事業(yè)都不是一帆風順的，在困難面前,，永遠不要想著低頭或是逃避,，只有與它正面迎擊，才能知道自己原來可以更加強大,。我想這也是一種火蝠精神吧,！不懼怕困難，享受麻煩,，追求一種服務極致,。

彭博宇認為，一個正在快速壯大的公司,，更需要的是與公司同甘共苦,、共同成長的員工；若是安于現(xiàn)狀,、不思進取,，不僅會很快“掉隊”,，而且還會拖團隊的“后腿”。從進公司的第一天起,，他就做好了吃苦的準備,，并樂意為公司的發(fā)展真誠付出，貢獻自己的力量,。“在不斷地付出中,，不斷地收獲，隨著公司的成長而實現(xiàn)個人的成長,。”

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