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2014年中國白酒的三個關(guān)鍵詞和三個回歸
鄒文武 2014-2-28 15:18
北京圣雄品牌策劃有限公司總經(jīng)理鄒文武 / 文 2013 年,,整個白酒行業(yè)被迫洗牌,本輪白酒行業(yè)的調(diào)整表面上是政府行政命令導(dǎo)致的全行業(yè)恐慌與下行,,實際是白酒行業(yè)過去 10 年過度發(fā)展制造的行業(yè)泡沫被政府果斷擠破,,而市場過度空膨脹需要理性回歸和重新調(diào)整則是必然結(jié)果,。另外政府表面上高調(diào)打壓以茅臺五糧液為首的高端酒,其實是精神設(shè)計對于整個行業(yè)重新布局的考量,,維持白酒中央軍的統(tǒng)治地位打擊地方白酒勢力,,形成白酒產(chǎn)業(yè)的集團軍是政府調(diào)控方向。君不見茅臺酒被打擊,,茅臺鎮(zhèn)眾多小型白酒釀造廠迎來倒閉潮,,而茅臺卻依然在 2013 年實現(xiàn)了增長。茅臺,、瀘州老窖,、五糧液、汾酒,、洋河,、劍南春等名酒廠的年份酒沒有問題,而茅臺鎮(zhèn)的賴茅酒和瀘州的眾多酒廠的年份酒紛紛被央視在本月曝光,。 現(xiàn)實就是這么殘酷和血腥,,中央的底線不可能允許眾多小微白酒廠家存在,從經(jīng)濟效益,、糧食安全,、行業(yè)管控和市場競爭角度來說,形成大集團軍是保證白酒繁榮和健康發(fā)展的關(guān)鍵,,因此中央精心設(shè)計了這場苦肉計,,讓媒體和行業(yè)高呼打壓高端白酒,實際卻推動眾多中央集團軍向下走殺伐地方酒廠,,使地方小型白酒企業(yè)其市場被控制或者讓其消亡。國家正在利用啤酒產(chǎn)業(yè)調(diào)整的經(jīng)驗,,復(fù)制到過度發(fā)展的白酒產(chǎn)業(yè),。畢竟白酒行業(yè)過去已經(jīng)超出政府劃定的底線,也需要適時控制其發(fā)展的步伐,,以配合國計民生的大局,,為糧食安全做出貢獻。因此在政府的主導(dǎo)下這次白酒行業(yè)調(diào)整極有可能是史上最大的一次調(diào)整,,或?qū)⒊掷m(xù) 3 年 -5 年的時間,。大浪淘沙、適者生存的游戲規(guī)則正在白酒行業(yè)上演。 那么進入 2014 年的中國白酒產(chǎn)業(yè)將會如何發(fā)展呢,?媒體針對今年白酒行業(yè)的發(fā)展早有很多預(yù)測,,行業(yè)繼續(xù)下行已經(jīng)成定勢,沒有人會懷疑 2014 年國家繼續(xù)打擊力度,,幻想破滅之際我們應(yīng)該理智地看待整個行業(yè)發(fā)展,。這也是我們能夠按照健康軌跡發(fā)展的需要,只有這樣我們才能夠不會活在幻想中,。在這樣的大方針下,,白酒行業(yè) 2014 年甚至今后幾年都會圍繞以下三個關(guān)鍵詞發(fā)展。 2014 年白酒產(chǎn)業(yè)三個關(guān)鍵詞:淘汰,、優(yōu)化,、集中 1 、第一個關(guān)鍵詞:淘汰 2013 年以來的行業(yè)危機,,關(guān)鍵是整個白酒行業(yè)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展已經(jīng)超越了政府發(fā)展的需要,,因此國家強力遏制整個行業(yè)的過快發(fā)展。從打擊高端白酒開始,,進行產(chǎn)業(yè)優(yōu)化重組,。在這種環(huán)境下 一線酒企高端產(chǎn)品價格回落、服務(wù)下沉,,給二線,、三線酒企的產(chǎn)品銷售及生存帶來壓力。整個白酒行業(yè)的競爭進入白熱化,,高端白酒市場也從賣方市場轉(zhuǎn)為買方市場,。 2013 年五糧液集團終于向川外打出了自己的一記重拳。 8 月 5 日,,五糧液投資 2.55 億元建白酒生產(chǎn)基地,。據(jù)悉,新公司生產(chǎn)與銷售的品牌將納入五糧液股份公司整體規(guī)劃,,每一滴酒都是直接從四川宜賓輸送優(yōu)質(zhì)基酒到臨漳縣進行勾調(diào)灌裝,,力爭通過 3-4 年努力,打造出銷售規(guī)模上 10 億元的區(qū)域品牌,。五糧液中低端白酒產(chǎn)品的區(qū)域罐裝化布局,,將促進一線白酒品牌淘汰二三線白酒品牌,大品牌加入中低端大眾化白酒市場,,勢必提高白酒品牌市場的集中度,。 2013 年 國家食品藥品監(jiān)管總局 11 月 29 日發(fā)布《關(guān)于進一步加強白酒質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作的通知》 ( 下稱《通知》 ) ,一方面強化白酒生產(chǎn)許可,,另一方面 嚴格規(guī)范白酒標簽標識,,將區(qū)分“固態(tài)法”及“液態(tài)法”,。此外,也將加強對白酒加工小作坊的監(jiān)管,。 12 月 3 日,,國家食品藥品監(jiān)管總局部署加強白酒質(zhì)量安全監(jiān) 督管理工作,要求白酒生產(chǎn)企業(yè)從切實控制白酒中塑化劑污染,、嚴格規(guī)范白酒標簽等 7 個方面嚴格落實企業(yè)主體責(zé)任,,從源頭保障白酒質(zhì)量安全。這有利于行業(yè)調(diào)整中低端產(chǎn)品的市場,,淘汰更多低端假冒偽劣甚至效益低下的區(qū)域白酒品牌,,從而提高整個行業(yè)的社會價值。白酒退出政策的出臺有利于進一步規(guī)范白酒行業(yè)環(huán)境,,同時完善退出機制,,有利于行業(yè)淘汰過剩、落后產(chǎn)能,,能夠推動白酒行業(yè)優(yōu)勝劣汰過程,,對于白酒行業(yè)內(nèi)多數(shù)上市公司而言將能起到一定的正面激勵作用。 事實上,,中國白酒企業(yè)目前有幾萬家,,但是,能稱得上規(guī)模的僅有一千多家,,白酒產(chǎn)能過剩是不爭的事實,。而此次國家對于 白酒生產(chǎn)許可證態(tài)度的趨嚴,也預(yù)示著行業(yè)進入門檻的進一步提升,。 第二個關(guān)鍵詞:優(yōu)化 2012 年以前,,過去白酒黃金十年的過度發(fā)展,讓白酒品牌發(fā)展有點畸形,,市場頭重腳輕腰太細,,過去白酒好賣,大家都只賣高端白酒太賺錢了,,以至于沒有人愿意做中低端產(chǎn)品,,很多白酒廠家都已經(jīng)忘了如何經(jīng)營中低端產(chǎn)品。事實上,,任何行業(yè)的結(jié)構(gòu)都是中低端鮮明,,一般都是由低到高的正三角模式或者高中低橢圓結(jié)構(gòu)的市場。白酒行業(yè)的過度發(fā)展,,打亂了傳統(tǒng)的整三角市場結(jié)構(gòu),讓高端過度被開發(fā),,腰部中端產(chǎn)品被忽略,,市場因此成為紡錘形結(jié)構(gòu),,這讓白酒行業(yè)缺乏強勁的腰部支撐。所以,,當(dāng)國家開始打壓高端白酒市場時,,整個行業(yè)引發(fā)了恐慌。 2014 年面對高利潤產(chǎn)品的被腰斬,,白酒行業(yè)被迫進產(chǎn)業(yè)優(yōu)化重組,。未來高端白酒市場將越來越理性,市場將保持基本的剛性需求量,。而低端產(chǎn)品因為其經(jīng)營效益低下,,并且過去被眾多假冒偽劣及地方小型企業(yè)掌控,未來隨著市場的深度調(diào)整及國家政策的引導(dǎo),,產(chǎn)品的市場需求也會保持到一個剛性需求量,,市場的品牌集中度越來越高。而過去一直被忽略的終端產(chǎn)品將在未來幾年內(nèi)成為行業(yè)競爭的主戰(zhàn)場,,市場的份額將越來越大,。 通過打擊高端品牌遏制低端產(chǎn)品,迫使行業(yè)放大經(jīng)營效益及容量較大的中端市場,,這樣可以更好的保證白酒產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展,。 第三個關(guān)鍵詞:集中 十年前中國白酒產(chǎn)業(yè)的品牌近 4 萬個,雖然經(jīng)歷了過去黃金十年,,白酒行業(yè)的品牌數(shù)量并沒有因為繁榮和增長,,相反整個產(chǎn)業(yè)的品牌數(shù)量被縮減到 2 萬個左右。由此可見,,整個行業(yè)品牌集中度越來越明顯的趨勢不可逆轉(zhuǎn),,在過去市場高速發(fā)展的時代是這樣的,未來白酒行業(yè)下行趨勢下,,白酒產(chǎn)業(yè)的品牌集中度將更加明顯,,預(yù)計行業(yè)將品牌數(shù)量將縮減到 1 萬個左右,實際在市場上有廣泛影響的品牌也就是 300 來個左右,。 本輪市場的調(diào)整主要還是為了順應(yīng)歷史潮流的需要,,對產(chǎn)業(yè)進行優(yōu)化重組過程中,將市場集中到少數(shù)集團軍手中,,從而減少產(chǎn)業(yè)浪費及產(chǎn)品過度營銷,,讓白酒產(chǎn)業(yè)更加健康有序的發(fā)展,國家也應(yīng)次能夠更好的控制整個產(chǎn)業(yè)發(fā)展,,提高整個白酒產(chǎn)業(yè)經(jīng)營效益,。 在這種大背景下, 2014 年中國白酒產(chǎn)業(yè)正在朝著三個方向?qū)崿F(xiàn)回歸,,市場將在未來調(diào)整變得更加健康有序,,當(dāng)行業(yè)浮華洗盡之后,,留下來的才是市場最需要的。 2014 年白酒產(chǎn)業(yè)三大回歸:香型回歸,、消費回歸,、價格回歸 1 、趨勢一:香型回歸 如果說 90 年代是五糧液,、瀘州老窖及劍南春等濃香型白酒的天下,,那么 00 年代毫無疑問是以國酒茅臺為首的醬香型白酒的天下。濃香型白酒在 90 年代隨著中國食品工業(yè)的高度發(fā)展以其適應(yīng)全國消費者的香味,,獲得了市場的認可,。而進入 21 世紀后茅臺為首的醬香型白酒成為了中國最貴和最健康的香型,不僅獲得了投資者喜愛,,也獲得了消費者的認同,。 但是 2012 年開始全國范圍內(nèi)的白酒調(diào)整,不僅終結(jié)了醬香白酒高昂的發(fā)展勢頭,,而且也結(jié)束了濃香型白酒的持續(xù)繁榮,。更重要的是消費者經(jīng)歷了各種食品安全之后,更加理智的看待中國白酒產(chǎn)業(yè)的香型,,人們越來越追求樸素自然的食品,,針對白酒的香型,消費者也同樣追求清香自然味道,。 在這樣的大背景下,,白酒行業(yè)的第三大香型市場逐漸回歸主流。在汾酒的高速發(fā)展帶動下,,清香白酒逐漸成為市場消費主流,。同時也帶動了一大批清香酒企的銷量增長 ,以牛欄山酒廠為例: 2009 年北京牛欄山酒廠白酒產(chǎn)量 9 萬余噸,,同比增長 12.6% ,;實現(xiàn)產(chǎn)值 13.9 億元,同比增長 26% ,;銷售收入 13.1 億元,。同比增長 14.8% 。隨著各種香型的市場大爆發(fā),,清香型市場再次贏來新的發(fā)展機遇,。 清香型白酒之所以回歸主流,首先因為有眾多大型白酒品牌帶領(lǐng)和推動,,更重要的是清香型白酒是國際香型,,是唯一與國際烈酒伏特加香型相同的白酒,而且清香型白酒是中國傳統(tǒng)白酒香型,,有著深厚的歷史和底蘊,,可以說在 90 年代前基本上是汾酒主導(dǎo)的清香型白酒的天下,。另外由于清香型白酒的釀造工藝獨特,它釀造周期短和香型純正,,使得其更加適合大眾化的普及和推廣。因此從未來白酒市場的投資角度來說,,清香型白酒是最值得市場關(guān)注的香型,,這也是過去沒有被過度開發(fā)的傳統(tǒng)香型。 趨勢二:消費回歸 過去十年白酒瘋狂的發(fā)展,,使得市場消費與消費者嚴重脫節(jié),。白酒品牌根本不需要關(guān)注消費者,就可以通過領(lǐng)導(dǎo)和政府的后備箱,,賺得盆滿缽滿,。沒有人在乎產(chǎn)品要賣個什么樣的消費者,只要關(guān)注政府就行,。因此市場與消費者嚴重脫節(jié),,表現(xiàn)最突出的就是 80 、 90 后的消費人群的流失在白酒之外,,很多全國品牌卻無動于衷,。認為 80 、 90 后隨著年齡的增長自然會進入白酒消費層,,因此不必要對其做過多的營銷,。事實上,當(dāng)江小白,、炸彈二鍋頭這樣的開發(fā)商人群營銷成功之后,,才引起了眾多名酒廠家的關(guān)注。 未來,,白酒行業(yè)的發(fā)展將回歸消費者,,更加關(guān)注消費者的需求和情感,只有這樣才能夠讓品牌和行業(yè)走的更遠,。時代的變化和發(fā)展,,要求白酒廠家在產(chǎn)品設(shè)計開始,重點研究消費人群的喜好,,滿足各個階層消費者的需要,,這樣才能夠在未來引領(lǐng)潮流,不被市場淘汰,。 趨勢三:價格回歸 2013 年以來,,在政府全面禁止公款消費及高端白酒消費的多重禁令下,茅臺,、五糧液等高端白酒的市場售價已經(jīng)應(yīng)聲下跌,,其中 53 度飛天茅臺現(xiàn)在售價 1000 元左右,, 52 度普通五糧液售價 800 元左右。盡管價格與去年同期相比下跌了 50% ,,但是高端白酒的市場銷售并未見好,。茅臺、五糧液等高端白酒想要重新占領(lǐng)市場,,必須要回歸平民消費,。 去年五糧液、茅臺等高端白酒品牌主打產(chǎn)品價格已基本脫離炒作價位,,回歸理性區(qū)間,。絕大部分白酒品牌正轉(zhuǎn)戰(zhàn)中低檔市場。白酒行業(yè)告別暴利時代后,,“親民”的大眾消費將成今后白酒行業(yè)主戰(zhàn)場,。行業(yè)巨頭“五糧液”高調(diào)推新,著重推介新品 39 °低度五糧液,,廠家指導(dǎo)定價 500 元左右,,更新消費者對“五糧液”的認識。郎酒集團力推兼香型酒“阿郎系列”,,指導(dǎo)零售價在 200 元以內(nèi),,以求在中低價位展開運作。而貴州茅臺推出的中端品牌 “仁酒”,,市場零售價僅為 299 元 / 瓶 ; 五糧液的五糧頭曲,、五糧特曲價位在 200~500 元 ,劍南春,、水井坊等也推出了價格在 200 元 ~400 元之間的產(chǎn)品,。 行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌的價格下沉,勢必造成整個行業(yè)的價格回歸,,高價酒消費受到限制將持續(xù)很長一段時間,,市場只有回歸更加理性的價格帶。因此 2014 年,,白酒行業(yè)的價格回歸將越來越明顯,,企業(yè)的利潤也會在比較透明的空間運行。 總的來說,,未來白酒行業(yè)的調(diào)整將會繼續(xù)下去,,但是行業(yè)最終會健康發(fā)展下去,白酒行業(yè)在中國也有上千年歷史,,不可能因為政府的一紙禁令而消亡,。當(dāng)前行業(yè)的調(diào)整,主要是為了下一個階段的健康發(fā)展做鋪墊。企業(yè)應(yīng)該瞄準當(dāng)前的趨勢,,制定相應(yīng)的市場策略,,以保證自己的健康發(fā)展,從而跟隨行業(yè)前進,。
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