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同仁堂集團(tuán)國(guó)際化戰(zhàn)略部署
無境 2013-1-18 14:31
北京前門外有一條暗鬧的商業(yè)銜,,路兩頭扶排者一間間鋪面,。這條久經(jīng)前史滄桑灼胡同,,仍是老模樣兒。大柵欄街路南,,三開問的門臉兒,,“同仁堂”牌匠南 懸正中,,門前個(gè)時(shí)有人進(jìn)出:前堂里,,抓藥的、等藥的,、買丸藥的,,忙而不亂,非常安靜,。這就是由樂顯揚(yáng)于清康熙八年(1669年)興辦的,、北京聞名的老字號(hào) 中藥府——同仁堂。 同仁堂集團(tuán) 北京閩仁堂是乎氏藥職業(yè)的之寧號(hào),,至今已有334年的前史,,是中華傳統(tǒng)醫(yī)藥文明的標(biāo)志,。創(chuàng)始人樂跟揚(yáng)在收集整理很多宮殿秘方、古方,、民間驗(yàn)方以及自家祖?zhèn)? 秘方的基礎(chǔ)上,,開辦京城鬧仁堂藥壘,尊祟“可以養(yǎng)牛,、可以濟(jì)世者,,惟醫(yī)藥為最”。其子樂鳳嗚承繼父業(yè),,編制《同仁堂藥目》提出“編造雖繁必不敢省人工,,品 位雖貴必不敢減物人”。樂家后入師承祖訓(xùn),,發(fā)明出了許多稻品名藥如牛黃清心九,、烏雞白風(fēng)九等,并以“配方共同,、選料上乘,、上藝精棋、療效顯著”冠蓋京華,, 譽(yù)滿海內(nèi)外,。 1949年新中同建立盾,同仁堂閱歷了從家族式作坊,,到公私合營(yíng)公司,,再到今民所柯制公司的轉(zhuǎn)變。我國(guó)實(shí)行改革開放政策以來,,同仁堂鄉(xiāng)業(yè)開展迅 速,;1992年,中同北京闌仁堂集團(tuán)公司廠式組建成允,,1993年以來,, 直是全國(guó)500家最大的工業(yè)介業(yè)之一。1997年,,集團(tuán)建立廠同仁堂股份有限公司,,首要擔(dān)任傳統(tǒng)中藥項(xiàng)目,同年6月,,證券還上海證券交易所上市,。帥牛年 初,同廣堂分拆了A股有些財(cái)物組建了北京同仁堂科技開展股份有限公司,,首要擔(dān)任傳統(tǒng)中藥的二次改善,,同年10月,同仁堂科技在香港聯(lián)交所創(chuàng)業(yè)板成功上市 2003年,,同仁堂在香港注資建立了北京同仁堂世界開展有限公司,,全向擔(dān)任同仁堂的海外開展規(guī)劃,。 當(dāng)前,同仁堂集團(tuán)總財(cái)物己達(dá)31億元,,有18個(gè)附屆公司,,拙有800多個(gè)種類的中藥,終年出產(chǎn)的中藥就有4凹多種.成為國(guó)有公司500強(qiáng)之一,,名列 全國(guó)中藥公司50強(qiáng)之首�,,F(xiàn)任董事長(zhǎng)為殷順誨,注冊(cè)資本1.89億元人民幣,。運(yùn)營(yíng)事務(wù)首要包含:加工,、制作、出售中藥材,、中成藥,、飲片、養(yǎng)分保健品,、藥膳 飯館,、化妝品、醫(yī)藥機(jī)械,,并供給有關(guān)的技水征詢,、技術(shù)效勞,以及藥用動(dòng)植物的養(yǎng)殖,、栽培等,。 同仁堂的運(yùn)營(yíng)特征 子曰:“仁者,愛人也,�,!蓖侍脧膭�(chuàng)立開端就遵從了這種思維。創(chuàng)始人樂顯揚(yáng)說:“‘同仁’二字對(duì)以命堂名,,吾喜共公間雅,,需志之�,!蓖侍玫奶糜�(xùn)是:“同 修仁德,,親和敬業(yè),共獻(xiàn)仁術(shù),,濟(jì)世攝生,�,!蓖侍弥钥梢宰哌^300多年風(fēng)雨,,并在持續(xù)開展少一直立于不敗之地,很大程度上源于共優(yōu)異品德文明的一脈相 承和品德理論的苗時(shí)俱進(jìn),。其濟(jì)世攝生,、取利于義的運(yùn)營(yíng)理念,,個(gè)僅表現(xiàn)出了中國(guó)儒商文明的精華,也相同暗合現(xiàn)代辦理學(xué)的文脈,。同仁堂的運(yùn)營(yíng)尊奉“以義為上,, 義利共生”,這是中同傳統(tǒng)“誠(chéng)信”品德在公司經(jīng)酋辦理中的表現(xiàn),。 別的,,同仁堂的運(yùn)營(yíng)還有的個(gè)比擬顯著的特色:一是嚴(yán)厲的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);二是真摯的效勞理念:無論在同仁學(xué)藥店里,,仍是在午間里,,你會(huì)時(shí)常濘意到這樣一幅訓(xùn)規(guī): “編造雖繁必個(gè)敢省人工,檔次雖責(zé)必不敢減物力,�,!边_(dá)條古訓(xùn)是清康熙四十五年(1706年)同仁堂創(chuàng)始人樂顯揚(yáng)之子樂風(fēng)雞繼求父業(yè)時(shí)提出的,并成為歷代同 仁堂人在制約進(jìn)程巾有必要遵從的行為準(zhǔn)則,。 同仁堂人還傳承了中華民族千年以來的效勞文明,,以顧客為導(dǎo)向一直是同仁堂的信條,多年以來同仁堂抱著“同修仁德,,濟(jì)世攝生”的堂訓(xùn),,自始自終地為顧客供給真摯效勞,取得了宏大的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,。 中國(guó)中藥世界化的現(xiàn)狀 因?yàn)樾∷幈辉絹碓蕉嗟膰?guó)家所注重,,中醫(yī)藥學(xué)術(shù)交流U益活潑,許多網(wǎng)外的大制藥公司都關(guān)于醫(yī)藥開發(fā)感興趣,,別的世界衛(wèi)生組織也加大了對(duì)小厭約的關(guān)汗,,小醫(yī)藥 存聞際上得到進(jìn)一步遍及。曾有人達(dá)觀地估汁,,少藥工業(yè)是21世紀(jì)最具開展主間的產(chǎn)4000個(gè),。據(jù)統(tǒng)計(jì),英國(guó)有中際診所3000個(gè),,荷蘭1600個(gè),,加拿大 3000個(gè),澳大利亞4000個(gè),。全世界有170多家公司和40多個(gè)研究機(jī)構(gòu)正在從事天然藥物的新藥開發(fā):美國(guó)現(xiàn)已開妨進(jìn)行巾藥復(fù)方與制劑的臨床試驗(yàn),,德 國(guó)則打算在現(xiàn)行醫(yī)療保險(xiǎn)法中將中藥列入傳統(tǒng)療法領(lǐng)域,俄羅斯,、瑞士等亦看好中藥,,日本及東南亞許多國(guó)家更是早已將中藥作為家庭必備藥品,這為中藥走向全球 供給了宏大關(guān)鍵。近10年來,,中成藥制品在世界商場(chǎng)現(xiàn)已打開了一條通道,。可是,,中國(guó)的中醫(yī)藥卻面臨著極端嚴(yán)肅的一貫: 榜首,,沒有一個(gè)中成藥進(jìn)入歐美國(guó)家的干流醫(yī)藥商場(chǎng); 歐美商場(chǎng)是除了亞洲以外中藥的首要商場(chǎng),,惋惜的是在這個(gè)商場(chǎng)上,,我國(guó)中藥簡(jiǎn)直都是以安康食物、養(yǎng)分補(bǔ)允劑等名義進(jìn)入,,而不是以合法的藥品方式進(jìn)入,,因而附 加使較低:美國(guó)是中藥世界化的首要通道之一,中國(guó)的中藥制劑若能通過美國(guó)FDA的上市批服,,就意味著拿到了進(jìn)入世界豐要醫(yī)藥商場(chǎng)的進(jìn)入證,。但是,迄今為止 尚元一個(gè)中藥創(chuàng)劑以醫(yī)治藥品的身份通過美同F(xiàn)DA的檢查,; 第二,,中藥出口相對(duì)數(shù)額很低,當(dāng)前僅占世界中藥商場(chǎng)3%-5%,。 從我國(guó)中藥出口產(chǎn)物品種上看,,長(zhǎng)期以來“直靠附加值較低的中藥構(gòu)出口為主,這種情況育到2002年才釘所減輕,。1995年中藥出n達(dá)歷史最高水平時(shí)也只要 6.55億美元,,僅占其時(shí)址界天然約物商場(chǎng)份額的4.37%。1995年至今,,因?yàn)楣鹃g競(jìng)相壓價(jià),、無序競(jìng)賽,以及中藥的質(zhì)量規(guī)范不穩(wěn)定,、殘留農(nóng)藥和重金 屬元素超支等緣由,,我國(guó)中藥產(chǎn)物出口呈廠降趨勢(shì)。我國(guó)傳統(tǒng)的個(gè)藥制劑以九,、散,、膏、丹的形狀小現(xiàn),,制造粗豪,、見效慢、難下咽,、味辛苦,,為此咱們還產(chǎn)牛了一 句成語: “良藥苦口”,以示不移至理,但是正是這些“特征”,,讓咱們?cè)谑澜缃袼幧虉?chǎng)上一育無人喝彩。我國(guó)作為傳統(tǒng)中藥的發(fā)樣地,,中藥出口額當(dāng)前僅占世界巾藥商場(chǎng)的 3%—5%,,其他的商場(chǎng)份額則首要被日本、韓國(guó),、印度和泰國(guó)等國(guó)家和地區(qū)的“漢方小藥”分割,,其間日韓兩國(guó)已占有世界中成藥絕大部分商場(chǎng)份額。這種情況茍 我國(guó)傳統(tǒng)中醫(yī)藥大國(guó)的位置極不相等,。 中國(guó)中藥世界化的窘境 榜首,,中西醫(yī)的藥埋文明區(qū)別。作為中華民族傳統(tǒng)文明的代表,,中醫(yī)藥所根據(jù)的理淪結(jié)構(gòu),、哲學(xué)體系,一直難以與西方文明交融,,進(jìn)入它們的商場(chǎng)十分艱難,。中醫(yī)藥 理遵從中醫(yī)巾藥理論的滅入合一、全體辨證的精華,,多味藥問相得益彰:中醫(yī)講“對(duì)癥下約”,,要對(duì)準(zhǔn)不一樣患者、不一樣體質(zhì)用藥,,藥量藥方因人因勢(shì)而異,,不是規(guī)范 化的千人一面。此外,,一種中藥材往往有多種編造辦法,,不一樣的編造工藝使藥效成分千變?nèi)f化。而西方的藥理文明是藥品有必要規(guī)范化,,成分要堆確明晰,,并做定量分 析。此外,,電藥還有以下缺乏:中成藥別利落后,,包裝不合理,傳統(tǒng)制備工藝難以操控藥品的質(zhì)量規(guī)范,,“功用”描繪簡(jiǎn)深難明,,這都阻礙了中藥進(jìn)入團(tuán)際巾場(chǎng)的步 伐。 第二,,中西藥品規(guī)范的區(qū)別,。中藥來自于大然植物或動(dòng)物,把人體作為一個(gè)全體進(jìn)行醫(yī)治,通過幾千年的人體臨床運(yùn)用,、天然挑選,,其藥效已得到了充沛的證明,但 多以古代秘方的方式存在,,兒乎沒有通用的中藥規(guī)范,。而西藥是一種徹底定量他的產(chǎn)物,怒種藥都要通過藥理,、提取,、功物試驗(yàn)、臨床試驗(yàn)等,,而且都有極端桔確的 數(shù)據(jù)剖析,。 正是因?yàn)檫@些羌棄,我同中藥公司存進(jìn)行同際專利請(qǐng)求方面也存在著一些問題,。依照世界專利協(xié)作公約(PCT)進(jìn)行世界專利請(qǐng)求是一種遍及選用的向其他國(guó)家中 請(qǐng)專利的快捷方法:材料顯現(xiàn),,日的全球僅有1728件小串藥和植物藥提出PcT世界專利小請(qǐng),占全球所發(fā)布的觸及中草藥和植物專利請(qǐng)求總數(shù)的7%,。而在這 7%中,,美國(guó)最多,占其間的35.7%,,共余依次為法國(guó),、日本、德國(guó),、英國(guó),、韓國(guó)相中同(2.1%)。已在我同請(qǐng)求專利維護(hù)的中藥和植物藥中有99.7% 拋棄了在國(guó)外請(qǐng)求維護(hù),,這使其他同家能夠尤償運(yùn)用我國(guó)的中草藥和植物藥的專利技術(shù),,我國(guó)中草藥也將因而損失走向世界向場(chǎng)的競(jìng)賽優(yōu)勢(shì)。 同仁堂的世界化戰(zhàn)略 雖然中國(guó)的中藥公司向臨著類似的窘境,,但我們郁有一個(gè)一致,,就是有必要施行中藥世界化戰(zhàn)略。作為中國(guó)中藥榜首大公司的百午老店同仁堂,,肩負(fù)著世界化排頭兵的 歷史使命,,為了處理這些難題,同仁堂進(jìn)行了艱苦的探究,,并結(jié)尾聯(lián)系個(gè)人的優(yōu)良傳統(tǒng),、公司內(nèi)部以及外部環(huán)境,擬定出了活躍保險(xiǎn)的多樣化世界戰(zhàn)略,。 同仁堂世界化戰(zhàn)略的擬定 同仁堂世界化戰(zhàn)略的主體思路是:榜首,,憑借海外華人推行中醫(yī)藥文明,,使世界社會(huì)了解中醫(yī)理論,逐漸翻開世界商場(chǎng)的大門,,走中醫(yī)中藥同步開展的路途,;第二, 在中醫(yī)理論的指導(dǎo)下,,使用兩藥的科研技能,,加強(qiáng)傳統(tǒng)中藥的二次改善,創(chuàng)立自已的中藥世界標(biāo)淮,,并與西藥同際標(biāo)難雙向接軌,,結(jié)尾使向仁堂成為世界聞名的大剛 安康工業(yè)集團(tuán),,真實(shí)構(gòu)成跨國(guó)公司,。同仁堂的海外開展戰(zhàn)略道路是:“站穩(wěn)亞洲,邁向歐洲,,拓荒大洋洲:”這基本上是一張中國(guó)中醫(yī)藥在海外被認(rèn)知的道路圖,。 為了加快“走出去”的腳步,同仁設(shè)在細(xì)分各日標(biāo)商場(chǎng)的基礎(chǔ)上,,本著“因地制宜”的準(zhǔn)則,,采納靈活多樣的合資協(xié)作力式(如合資、獨(dú)資,、特許加盟,、連鎖等)及 出售形式,并擬定廠同仁學(xué)海外開展規(guī)劃日標(biāo),,人爭(zhēng)2010午在海外樹立獨(dú)資公司5-10家,,合資公司30家,藥廠2-3家,,研制中間2個(gè),,物梳配送中間 2-3個(gè),各種形式的藥店500家,,中醫(yī)醫(yī)院1-2家,,中醫(yī)藥培訓(xùn)中間1—2個(gè)。 為了確保世界化戰(zhàn)略的合效施行,,幾年來同仁堂對(duì)個(gè)人的安排布局進(jìn)行了一系列改組,。除了擔(dān)任傳統(tǒng)中藥項(xiàng)日的同仁堂股份商限公司、擔(dān)任傳統(tǒng)中藥二次改善的北京 同仁堂科技開展股份有限公司,、擔(dān)任同仁堂河外開展規(guī)劃的北京問廣堂世界開展有限公司外,,還組建了純天然保健品、化妝品及生物制藥的關(guān)聯(lián)公司,。 轉(zhuǎn)發(fā)請(qǐng)注明出處:文章轉(zhuǎn)載自知名 杭州品牌策劃公司 | 杭州品牌設(shè)計(jì) | 杭州營(yíng)銷策劃公司 www.wjvis.com ,, 杭州無境廣告公司 業(yè)務(wù)咨詢電話:4006-099-095
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