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小老板做事,,中老板做市,大老板做勢
熱度 1 王如昌 2014-3-13 17:25
企業(yè)有大小,老板也分大小,。小老板做事,,中老板做市,大老板做勢,。 小老板做事:小老板不見得就在小公司,,小公司也不見得就做不大,有的老板已經(jīng)把企業(yè)做成了龐然大物的恐龍,,但仍然執(zhí)著于精耕細(xì)作,。 小老板只是指老板的一種人生態(tài)度,并無褒貶之分,。這種老板作風(fēng)踏實,,保持低調(diào),不事張揚,,許多理工科出身的老板都是這樣,。他們要求于自己與別人并無分別,人生有限,,光陰似箭,,做好手頭的工作,做好一家企業(yè),,做大也可,,不大也罷,總之無愧于人世間走一遭,。在小老板手下做事,,切忌喧嘩,切忌浮躁,,把老板交給的每一項工作做好,,萬不可華而不實地空喊口號。 中老板做市:中老板講究管理,,喜歡冒險嘗試新的理論和新的知識,,也喜歡拿自己的公司來做試驗,成功了,,好,;不成功,不過是從頭再來,。勝而不驕,,敗而不餒,始終保持著旺盛的斗志,。 中老板喜歡集思廣益,,凡是由中老板把持的公司,從早到晚不停地開會,而且中老板的思維跳躍幅度極大,,一件事尚無頭緒,,另一個項目就已經(jīng)進(jìn)入了實施階段,效果好壞不在話下,,關(guān)鍵是勇于嘗試,,像那種"不犯錯誤的員工不是好員工"的口號,也只有中老板會喊得出來,,但你千萬不要信,,口號不妨跟著老板喊,但做事仍需千謹(jǐn)萬慎,,只有踏踏實實的業(yè)績,,才是中老板最喜歡的。 大老板做勢:最小的大老板,,敢于挾一只皮包去承攬跨國公司的工程項目,;最大的大老板,喜歡標(biāo)新立異,,自詡擔(dān)負(fù)著人類文明發(fā)展的使命,,為行業(yè)制定標(biāo)準(zhǔn),為游戲制定規(guī)則,。這一類老板大多是縱覽全局的人物,,眼光放得開,不爭一城一池之得失,,一個項目的進(jìn)展究竟如何不是大老板所關(guān)心的,,重要的是這個項目的價值。小公司的大老板一旦成功,,那就是商業(yè)時代的英雄人物,,一旦失敗,只能挾著皮包走路,。 追隨大老板,,就需要有能夠輔助大老板的開闊視野及心胸,做項目注意抓大放小,,宣傳的聲勢重于實際內(nèi)容,,炒作的氛圍高于項目的價值,注意要引用新觀念,、新思維、新方法,,賦予項目以全新的包裝和最流行的管理學(xué)概念,。在這樣的老板手下工作最忌古板僵化,不知變通。大老板喜歡豪華的辦公環(huán)境,,工作間寬敞氣派,。中老板總是馬不停蹄地奔走于客戶之間,不停地推銷自己的思想觀念,。小老板卻一步也不肯離開車間,,他的辦公室甚至沒有為客戶預(yù)留座位。 老板做的是產(chǎn)品,,每個小老板都是行業(yè)的精英人物,,對生產(chǎn)技術(shù)精益求精,對企業(yè)管理要求穩(wěn)步低調(diào),。 中老板做的是項目,,喜歡在各個不同的行業(yè)之間跳來蹦去,挑戰(zhàn)自己的思維極限,,喜歡冒險進(jìn)入陌生的領(lǐng)域并獲得成功的榮耀,。 大老板做的是資源,最是重視無形資產(chǎn)的增值與服務(wù),,他的思維不會被現(xiàn)實的環(huán)境所左右,,能夠洞察宏觀經(jīng)濟環(huán)境下的市場態(tài)勢與走向。
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