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馬云告訴你如何選擇正確的行業(yè): 銷售之殤 2016-2-28 10:38; 因為我說過：對于年輕人來說，選擇正確的行業(yè),，比高薪水的起點更重要,。所以一直有人拿這個問我，哪些行業(yè)才算是正確的行業(yè),？很難描繪,，但這幾天看馬云，最近在亞布力論壇上的講話,，我突然發(fā)現(xiàn)他已經(jīng)提到了幾個不錯的,。　　不得不說，雖然朋友圈,、機場,，到處在泛濫著馬氏心靈雞湯,，但他的這句話，還是屬于站在高點,，很有概括性的,。他說：中國現(xiàn)在出現(xiàn)了三個新的增長點，分別是服務行業(yè),、消費和高科技,。　　他說，我們不鼓勵百姓消費,，不鼓勵年輕人花錢,，就是對中國沒信心。　　這是一個很有意思的現(xiàn)象,，為什么官員和富豪們,，都在歡呼消費萬歲？　　馬云頭很疼,。他和他的朋友們有花不完的錢,，掌控著最高端的人才和技術。他們的效率很高,，甚至幾十人的公司就可以風靡全球,。他們越來越富有。但這不是他們想要的未來,。　　有一個著名的故事,。幾十年前，亨利福特二世領著汽車公會主席參觀一個現(xiàn)代化的汽車工廠,。福特得意的跟工會主席開玩笑：你打算怎么讓這些機器人給你交會費呢,？言外之意，你們不是罷工嗎,？不是要高工資高福利么,？這回我全換成機器人，看你怎么辦,？但工會主席豪不遲疑：好極了,，那這些機器會買你的汽車嗎？　　這是物質(zhì)極大豐富時代的悖論,。　　生產(chǎn)力再高,、生產(chǎn)出來的東西再好,，如果沒有人花錢買,，都是白費。生產(chǎn)率越高,，財富越集中,，大部分的人無力消費,，經(jīng)濟就無法增長，整個社會就會崩潰,。　　我想這也可以解釋,，為什么發(fā)達國家福利水平那么高，為什么政府寧肯負債也要給人民發(fā)錢,、貸款,，為什么富人要多交稅養(yǎng)著懶人。　　我也理解了為什么政府部門要指責馬云：電商效率太高,，加劇零售業(yè)失業(yè)潮,。雖然這純粹是病急亂投醫(yī)。　　馬云開頭那句話,，也暗示了正找工作的小朋友們,，哪些才是“正確的行業(yè)”—— 　　高科技滿足人類永不停止的好奇心，把我們從生產(chǎn)工具,，變成有尊嚴的消費者,。而消費正孕育著極大的就業(yè)機會，我們花得越多,，整個社會就賺得越多,。　　也許，消費真的可以救國,？; 594 次閱讀|0 個評論

奢侈品品牌界刮起了跨界的風潮,該跟風嗎?: 鳳兒過 2014-4-29 16:00; 路易威登,，古馳等奢侈品牌皮具，如今不再滿足于皮具市場,，而將觸角伸到了其他行業(yè),，比如服務行業(yè)，比如甜心,！有一個這樣的段子,，喝的是路易威登的咖啡，吃的是普拉達的甜點,，住的是范思哲的酒店,！不難看出，奢侈品品牌已經(jīng)開始“轉型”了,！每次說起路易威登的時候,，我們就不由想到里面的包包！在很多人的眼中,，路易威登就是高端皮具的代名詞,，若叫一杯路易威登的咖啡，會是什么感覺呢？會不會有皮具的味道呢,？品牌延伸,，是很多企業(yè)的陷進，希望奢侈品品牌們沒有掉進這陷進里頭,！近些年,，我們看到奢侈集團開始收購非品類品牌，比如甜品店,，以往,，都是收購同類品牌，比如服裝和裝飾,，而如今,，收購的對象已經(jīng)不止原來的服裝和裝飾，而是生活的方法面面,，甜品店就是最好的佐證,！在各大奢侈品牌陸續(xù)公開的 2013 年財務報表中，我們可以看到服裝鞋帽類產(chǎn)品明顯下滑,！顯然,，奢侈品品牌走上這樣的一條路，無疑是為了穩(wěn)固品牌形象挽回下滑業(yè)績,！其次,，還能鎖定高端客戶！正如帕吉歐·貝爾特利所說： " 高端消費者已經(jīng)不再滿足于僅購買皮具和服飾產(chǎn)品,，他們需要更完整的生活配套服務,。 " 因為奢侈品牌不僅僅是一種生活體驗，更是一種生活方式,！如此說來,，奢侈不僅限于皮具、服裝和裝飾,，還包括了日常生活中所涉及的住行用方面,！我們不難明白，奢侈品牌的用心良苦,，而跨界要做好,，要注意很多細節(jié)！千萬不要讓消費者覺得路易威登的咖啡有股皮革的味道,，這就不好了,！可奢侈品牌的跨界風潮，不由讓我們想到另一個問題：如何突破品牌發(fā)展的天花板,？至于這個問題,，估計,，要問葉茂中這廝啦！更多內(nèi)容,，葉茂中的營銷觀點,，均可關注我們,！本文來自葉茂中品牌課程,，轉載（ http://www.huaxi2007.com ）請注明出處！; 個人分類: 辦公家具定制|481 次閱讀|0 個評論

品牌策劃公司2014社交媒體的營銷趨勢研究: 利均 2014-4-15 09:49; 新年伊始,，北京立鈞世紀營銷策劃機構都要回顧往年展望新年,，無疑 2014 年對營銷人來說最為重要的關鍵詞是社會化媒體，企業(yè)能否有效地利用互聯(lián)網(wǎng)思維推動市場營銷工作將成為傳統(tǒng)企業(yè)營銷的主題,。中國的社會化媒體發(fā)展遠遠超過了歐美國家,，移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展為社會化媒體提供了強勢平臺。談到社交媒體的狀態(tài),，過去的一年可以用幾句話來概括：實時營銷,、內(nèi)容、視頻和移動,�,？臻g的不斷變化和技術的快速發(fā)展，知道你未來應該在哪里進行社交媒體宣傳,，這對營銷者來說可能是一個挑戰(zhàn),。很多營銷者似乎已經(jīng)確定自己的掌握了社交媒體宣傳，事實上,，社會化媒體的變化,，仍然會不斷挑戰(zhàn)營銷者的相對傳統(tǒng)的認知。研究發(fā)現(xiàn),，中國的社會化媒體 2014 年將呈現(xiàn)出五大發(fā)展趨勢： 1 ,、微視頻內(nèi)容營銷越來越受到重視內(nèi)容營銷已經(jīng)毋庸置疑的成為社交媒體宣傳的主流。隨著微視頻制作成本和發(fā)布成本的逐年下降,，營銷者將不再局限于一年發(fā)布一兩部微視頻的小制作,，微視頻內(nèi)容將會呈現(xiàn)井噴之勢，有實力的企業(yè)會大量地定期發(fā)布微視頻內(nèi)容,，以期通過這種方式覆蓋更加廣泛的社交媒體,。因此，一些優(yōu)秀的微視頻創(chuàng)意,、制作供應商將成為營銷服務行業(yè)的新寵,。面對大量的微視頻需求，營銷創(chuàng)意咨詢機構,，你們準備好了嗎,？再次強調(diào)一下，這種類型的所謂微視頻包括并區(qū)別于傳統(tǒng)的微電影、廣告等內(nèi)容,，從趨勢上來看,，越來越短小的微視頻可能會大量出現(xiàn)，尤其是依托于移動互聯(lián)網(wǎng),。做個類比來解釋,，就像我們過去發(fā)布文字內(nèi)容一樣，可能通過新聞,、博客,、論壇等發(fā)布文章，但通常是長篇大論,，但自從微博出現(xiàn)之后,，更加短小精美的文字與圖案共同組成了新的傳播形式，人們通過微視頻的傳播同樣基于此種理念,。 2 ,、粉絲參與經(jīng)濟將進入傳統(tǒng)企業(yè)營銷競爭更加激烈粉絲經(jīng)濟已經(jīng)成為新媒體時代的主流，但其卻似乎與傳統(tǒng)企業(yè)營銷格格不入,。其實,，當我們仔細研究卻發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)企業(yè)的粉絲經(jīng)濟由來已久,，只是其傳統(tǒng)的營銷傳播渠道區(qū)別于新媒體的傳播渠道,。比如，筆者在冰箱的購買上就是海爾的粉絲,，因此,，凡是朋友讓我推薦冰箱產(chǎn)品，我一定會推薦海爾旗下的產(chǎn)品,。隨著傳統(tǒng)企業(yè)對于互聯(lián)網(wǎng)思維的認知,，社會化數(shù)字新媒體間的粉絲爭奪將會愈演愈烈。為什么這樣說,？一般思維上來講,，小米粉絲并不排斥其成為格力粉絲，因為二者之間沒有任何直接商業(yè)競爭,。但如果某一品牌不能夠有效管理其粉絲群體,，這種基于粉絲群體爭奪的競爭將會在非市場競爭企業(yè)間展開，原因就是,，當一個人成為眾多品牌的粉絲時,，其時間、精力將被極大地分散,，于是在眾多品牌中,，他將做出一個簡單的排序,，一旦某品牌被排列在后面時，該粉絲將可能不關注或者極少關注該品牌,，在沒有任何刺激的情況下,，其也不會像原來一樣主動參與粉絲活動。微博上有僵尸粉的說法,，其實,，這一說法放在整個互聯(lián)網(wǎng)領域都一樣，某個粉絲在某個時段關注你,，極有可能在另一時段忘記你,，因為在互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容營銷時代,，吸引眼球的事情太多了,。 3 、社會化渠道的情境營銷將大行其道小米手機的成功,，人們眾說紛紜,，筆者把它稱這社會化渠道的情境營銷。當所有參與互聯(lián)網(wǎng)營銷的企業(yè)都在拼命制造高質(zhì)量的內(nèi)容時,，我們卻發(fā)現(xiàn),，內(nèi)容并非越多越好，至少對于營銷是這樣,。企業(yè)如何在自己的依托于互聯(lián)網(wǎng)的社會化渠道里上演情境營銷,？其實，我們可以相像一下,，我們面對的 80 后 90 后 00 后的營銷對象們更喜歡什么,，或許就可以理解為什么要營造情境營銷。寫到這里,，筆者不得不給情境營銷一個定義了,。所謂情境營銷，是指向消費者描繪出消費者所期待的消費完成后的一種圖像,，它以心理上的溝通互動和生活情景體驗作為支撐,，形成一種融洽的供求營銷關系�,；ヂ�(lián)網(wǎng)的發(fā)展,，尤其是社會化媒體的發(fā)展，使這種情境營銷可以充分體現(xiàn)營銷者的互聯(lián)網(wǎng)思維,，于是被聰明的營銷者廣泛使用,。創(chuàng)建與社會化渠道一致的內(nèi)容來實現(xiàn)營銷目標，遠比大量的毫不相干的內(nèi)容更加有效,。 4 ,、對網(wǎng)民免費,，向營銷者收費在中國的互聯(lián)網(wǎng)里，任何向網(wǎng)民收費的行為都沒有取得成功,，中國網(wǎng)民已經(jīng)習慣了享受免費的互聯(lián)網(wǎng)服務,。然而，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)要生存發(fā)展,、企業(yè)要做營銷,，錢從哪里來？其實,，還是來自于廣大的網(wǎng)民,，只是變向收取而已。很多社會化媒體希望變現(xiàn)出一些產(chǎn)品向網(wǎng)民收取費用,，以此來實現(xiàn)部分收入,，無可厚非，但這顯然不是其收入的主要來源,。社會化媒體將不得不將手伸向利用其平臺作用做營銷者,，因此， 2014 年,，社會化媒體營銷將會越來越少地向企業(yè)營銷者提供免費資源,，營銷者必須做好付費與粉絲交流的準備。或許,，營銷者不付費仍然可以實現(xiàn)社會化媒體宣傳的工作,，但平臺持有者將會讓你的免費宣傳變得價值越來越低，因此,，付費可能是營銷者實現(xiàn)快速成功的必經(jīng)之路,。 5 、社會化媒體的策略時代真正來臨談到社會化媒體營銷,，很多先行者僅僅依靠先發(fā)優(yōu)勢或者技術優(yōu)勢就取得了成功,，以至于眾多人營銷者模仿，雷軍也表示,，歡迎像華為等企業(yè)參與模仿其小米成功營銷模式,，其實，雷軍清楚地知道,，模仿已經(jīng)無法取得成功,。看看本來生活主導完成的禇橙營銷便可洞察社會化媒體營銷的發(fā)展趨勢。如今,，社會化媒體營銷已經(jīng)進入到策略時代,，市場營銷成功的根本仍然是營銷策略，任何忽視營銷策略的社會化媒體營銷將無法取得成功,，營銷將重新回歸于營銷人的本職,，社會化媒體人重新歸位于其媒體職責,。; 765 次閱讀|0 個評論

企業(yè)如何建立財務共享服務中心（文章轉自知商網(wǎng)）: 藍凌 2014-3-25 15:09; 財務共享服務管理是在信息技術支持希，財務組織深度變革基礎上的管理模式創(chuàng)新,，在中國證券,、保險、銀行,、電信等大型服務行業(yè)具有廣闊的應用前景,。共享服務中心是外包之后企業(yè)財務管理中又一種強化組織控制，降低成本,，提高財務管理專業(yè)水準的創(chuàng)新模式,。財務共享服務中心的建立主要有幾個方面的因素：第一、統(tǒng)一財務流程,，加強財務的內(nèi)控,；第二、希望統(tǒng)一管理流程,；第三,、降低成本,；第四,、業(yè)務歷程和財務管理更加標準化；第五,、加強集團控制,。在如何建立有效的集團財務管理共享服務中心？通過研究與實踐,，在人,、財、物的關注點上都需要給予支持,，最為主要的還是企業(yè)達到一定的規(guī)模,。因此要考慮 4 個方便條件。第一就是組織,，即企業(yè)的規(guī)模,；第二是人員，企業(yè)需要具備專業(yè)的財務管控人員,；第三是流程,，統(tǒng)一的財務流程，統(tǒng)一的企業(yè)管理流程,；第四是 IT 基礎設施,，服務器及財務管理系統(tǒng)等。建立企業(yè)財務共享服務中心的價值企業(yè)財務共享服務中心是將財務職能在內(nèi)部進行市場化整合,，一方面吸收了分散式的個性化服務,，簡單集中的規(guī)模效益,，統(tǒng)一流程，聚焦核心業(yè)務,，服務專業(yè)化等優(yōu)點,；另一方面也創(chuàng)造出獨有的價值。 1,、共享服務帶來成本節(jié)約,，效率提高具有可持續(xù)性； 2,、銜接核心業(yè)務,，促進財務管理與業(yè)務運行集成； 3,、保持對共享業(yè)務的基本控制,，并通過合理平臺架構加速企業(yè)標準化進程； 4,、幫助企業(yè) “ 節(jié)流 ” 并不忘 “ 開源 ” ,；建立企業(yè)財務共享服務中心的具體操作 1、明確財務共享服務中心的范圍,； 2,、規(guī)范企業(yè)建立財務共享服務中心所面臨的風險； 3,、加強控制速度,，逐漸滲透； 4,、高層承諾,，領導變革； 5,、展現(xiàn)前景,，反復溝通、決策,，執(zhí)行透明化企業(yè)財務共享服務中心本身是一個可以變型,，升級的平臺，也就是說,，針對企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的變化,，它可以吸收別的有益模式提高自己的競爭力。正因為這一非固化的兼容特性讓我們相信,，財務共享中心完全可以通過財務組織設計,，管理流程，控制模式和管理效率提升到一個新的平臺,。; 個人分類: 藍凌知識管理|835 次閱讀|0 個評論

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